企業文化論文發表建筑業安全文化建設方向范文

　　摘要:建筑企業安全文化建設是企業文化的一個分支，它在一定程度上反映了我國企業文化建設的成效，是企業內部潛移默化自然形成的一種氛圍，它影響每位企業職工，都會在潛移默化中受其氛圍的影響，對自己的不安全行為作出判斷并改正，另外可以通過得到認同感和歸屬感達到預防事故發生的目的。

　　關鍵詞:企業文化;建筑業;安全文化;建設

　　企業文化充盈在企業的各個角落之中，是整個企業的精髓所在，是別的企業所無法復制的，且能夠持續的給本企業發展帶來巨大動力的核心。公司往往在現代管理理念之中融入企業長久積淀的的企業文化，以實現企業理念的轉型，通過構建一系列價值觀、任務、愿景等，逐步完善企業的流程和制度。我國是社會主義國家，在國家建設中要把精神文明建設和物質文明建設相結合，企業管理亦是如此，管理和技術是企業發展的發動機，給企業發展增添動力;企業文化是企業的翅膀，幫助企業飛得更高更遠。高質量的企業文化，能促使員工產生共鳴，即文化認同感和歸屬感，使企業在精神層面無比強大，為企業提高績效，提高員工素質，吸引優秀的人才并留住優秀人才方面發揮著重要的作用。當前沒有高質量的企業文化是企業無法留住員工的一個很重要的原因，努力做好這一點對企業來說收益長遠。下面以建筑業中的安全建設為例來闡述一下企業文化。

　　一、建筑業安全的文化特點

　　企業文化是企業產生無可替代的動力源泉。各行各業都有其行業特點，企業文化也要因各行業之間的不同而有所差異，所以要因企制宜。建筑行業作為一種特殊的行業，企業文化的建設更加迫不及待，要想建設強有力的建筑業企業文化，必須先清楚它獨特的一面，其中安全問題是建筑業面臨的一個嚴峻問題。建筑業是高危行業之一，安全文化建設直接關系到員工的生命財產，也關系到社會的長治久安，我們應加倍的重視。建筑行業的安全事故發生，大致有兩種現象：第一種是因管理不善而導致工程事故。在工程進行中不重視規章制度和施工規范的落實，只要到目前為止不發生意外，不出現傷亡，上級不來檢查，違章或不規范的行為便不進行改正，甚至還被認為有管理能力，膽大心細，有能耐，這一類不規范行為會因為沒的發生安全事故，存在僥幸心理而被忽視甚至被推廣而下去，被他人效仿;另一種是在項目施工安全管理完善的情況下，因職工不遵守規章制度，不規范的操作，而引發的事故。這種情況的職工會迫于周圍環境的壓力，而去認真學習有關規定，希望獲得認可，從而又會激發其學習積極性。所以說加強企業安全文化建設也是增強企業實力的一種途徑。

　　二.建筑企業安全文化的內容

　　建筑企業安全文化的內容廣泛，但就其表現的形態而言，大致分為安全意識、安全管理(又稱安全行為)和安全資源三個層次。

　　第一、建筑企業是否安全生產的關鍵因素就是整體安全意識是否確立。建筑企業安全意識是一個從整體出發的概念，不是哪幾個領導或個人的意識，而是包括從上到下企業領導、管理人員以及作業人員在內的全員意識的一個綜合。安全意識最先注重的是法規意識。想要使建筑業的職工做到合法守法，首先建筑企業職工必須把安全行為上升到法律的高度來認識。其次是“以人為本”的人本意識，各級領導要把“關心群眾、關愛職工”的觀念根深與內心之中，每個職工自身也要加強“珍惜自己生命和他人生命”這一觀點。再次是責任意識，應當把“安全生產，人人有責”當成為全員共同的奮斗目標，安全生產才會有根本保證。最后，有一定的風險意識。眾所周知，建筑施工行業是一個危險風險很大的行業，安全風險和憂患意識是必須要明確樹立的。

　　第二、加強安全管理。安全管理內容包括危險源辨識、方針目標、培訓教育、資源措施、包括制度、責任制、規程在內的行為準則、運行控制、管理體系、過程監測和總結評價等一系列的循環管理，運行控制、制定并實施程序和過程監測是其中最重要的，我們要格外的注意。我們要在工程過程中落實所有的策劃和方案，最終的安全業績要有一定的記錄，所以，確保安全管理的根本任務就是加強過程控制和監測。

　　第三、企業安全文化需要一定的物質基礎，那就是安全資源。有硬件資源和軟件資源兩種。硬件資源一般指物質化資源，如現場圍擋器材、場地修建的道路、臨時需要的建筑、通訊水電等安全環境，腳手架、模板，鋼絲網片、外架、護網、護欄、支模等安全資源，消防水泵、勞保設施、保健器材等安全器材及其相關的安全經費。軟件資源一般指非物質化的資源，如安全信息，安全意識，安全技術教育和安全保障措施等。軟件資源是不能單獨使用的，說到底它還是必須要通過硬件資源的輔助才能得以進行實施并且發揮功效。從這個意義上講，硬件資源是軟件管理的基礎，是安全管理最基本的基礎，也是展現企業文化的一個重要標志。

　　三.建筑業安全文化建設所應采取的措施

　　第一、確保工作人員樹立安全意識。要保證全體員工都在日常中形成施工安全的自覺意識，安全文化建設是必要步驟。只有通過安全文化建立，才能保證全員形成施工安全意識。

　　第二、確保加強安全管理。安全文化強調以人為本的價值觀和尊重人權是安全文化所要強調的重中之重，進行人性化的管理，解決安全問題。安全文化融入安全管理，并且會作為“催化劑”結合安全管理同步進行，做到軟硬兼施，雙管齊下。

　　第三、確保完善安全設施。企業安全文化的物化形象和具體表現之一是施工現場安全設施。安全設施的投入和使用只有站在安全文化的層面才能做到完整、完善。

　　第四、確保安全文化建設，促進建筑企業的整體文化。企業安全文化既是企業文化不可分割的一部分，加強企業安全文化建設，取得良好的成績自然會促進企業文化整體的建設和能力的提高，贏得社會公眾更加的認可。另外，企業安全文化建設通過減免意外事故的產生，會間接地降低安全成本，確保施工正常進行，最終提高企業效益，為社會市場經濟做貢獻。

　　四.企業安全文化的建設工作的步驟

　　1.策劃決策。通過企業形象策劃，提煉企業核心精神，塑造企業良好形象，以此為基礎，提出企業安全文化建設工作計劃。

　　2.學習培訓。對包括工作骨干人員在內的相關人員進行培訓，內容包括標準規范、法律法規等。

　　3.團隊研究。根據已有的事實和經驗，收集現行有效的相關法律法規和其他資料，并對收集到的資料進行整理歸納，分析研究，得出最適合自己的安全文化。

　　4.確定方針目標，建立相應的體系。目標要有可行性，建立的體系要有適應性，不能只適用于某一階層，應該涉及各個階層。

　　5.宣傳教育。在建立良好的安全體系的的情況下，開展多種形式的宣傳教育推廣活動，靈活多樣的推廣安全文化建設，建立良好的安全氛圍，做到人人把安全放到第一位。

　　6.監督指導、評審總結。在安全文化建設的同時，要加強對安全問題的監督，按文件要求控制運行活動，對檢查出的問題及時解決。另外，進行專業的指導，提高其針對性，以提高過程管理的有效性。還要注意在過程和結束后都要進行評審總結，不僅僅在工程的結束，這項工作應貫徹整個工程。

　　結束語

　　建筑企業安全文化建設是企業文化的一個分支，它在一定程度上反映了我國企業文化建設的成效，它是企業的一種精神財富，是企業內部潛移默化自然形成的一種氛圍，它影響每位企業職工，不分能力強弱、不分教育水平高低，不分經歷如何，都會在潛移默化中受其氛圍的影響，而自覺對自己的不安全行為作出判斷并改正，另外可以通過得到認同感和歸屬感達到預防事故發生的目的。

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