樹人網13年企業管理職稱論文發表范文匯總

　　企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。

　　企業管理重要意義：企業管理使企業的運作效率大大增強;讓企業有明確的發展方向;使每個員工都充分發揮他們的潛能;使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當;向顧客提供滿足的產品和服務;樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。

　　企業管理論文范文：

　　企業管理職稱范文企業成本管理與信息化研究。

　　摘要：本文對施工企業成本管理與信息化管理進行研究，闡述了如何理解施工企業成本管理與信息化管理，并結合施工企業成本信息化管理的現狀，提出了建立并完善建筑施工企業成本管理進行信息化管理建設的設想，從而希望建筑施工企業內應建立并完善企業信息管理系統，提高施工企業成本管理效率和生產效率，實現提升企業核心競爭力的目標，促進建筑施工企業成本管理工作的健康發展。

　　關鍵詞：成本管理,信息化,信息化管理,經濟論文范文

　　目前隨著我國的入世和全球經濟一體化，建筑施工行業面臨的市場競爭不僅來自國內，還來自各方面均占有很大優勢的國外同行，隨著電子技術、計算機技術的提高和普及，信息化已經是大勢所趨，只有迅速提升施工企業的信息化管理水平，才能使企業在激烈的市場競爭中取勝。如何利用信息技術提高企業自身的管理水平、規范生產經營流程和管理、提高施工企業管理效率和生產效率，實現提升企業核心競爭力的目標，已成為建筑施工企業關注的熱門話題。本文就施工成本和信息化管理方面提出自己的一些分析，供大家參考。

　　企業管理評職論文做好制度文化建設措施。

　　摘要：不同企業因其經營理念、管理模式、主營業務、企業戰略、企業環境等不同，其制度和文化也有所區別。因此無論是兼并、收購還是重組，并購重組企業的制度更新和文化整合都是舉足輕重之事。若處理得體，并購重組效應就能得以充分體現;反之，并購重組企業就會陷于巨大危機和隱患中。

　　關鍵詞：重組企業,制度文化建設,措施

　　南寧城市建設投資集團有限責任公司(以下簡稱“南寧城建集團”)是市委、市政府為了加快推進南寧市區域性國際城市建設進程和城市基礎設施建設步伐，于2009年3月11日在南寧市高新技術開發投資公司基礎上進行管理體制、資產、業務、結構的整合重組而組建成立，直屬市人民政府領導并授權市國資委履行出資人職責的國有獨資有限責任公司，截至2011年底，公司總資產474.09億元，注冊資本25億元，員工約2600人。南寧城建集團下轄南寧市城市建設投資發展總公司、南寧路橋收費管理公司等10家所屬公司，1家控股公司，托管基礎公司。

　　作為新重組的企業，城建集團高度重視制度建設、更新,文化整合，力圖通過良好的企業制度強化企業文化，同時通過良好的企業文化促進企業制度的落實，并有力的推動企業發展：把管理者從繁瑣的事務中解放出來，讓員工充滿激情和創造力，同時也使企業的競爭力獲得極大的提升，大大增強企業的管理效力、提升決策與實施的速度，提高企業的競爭力與生存能力。

　　企業管理評職范文探究團隊的績效考核。

　　摘要：項目管理團隊是施工企業中最基本的構成單元，也是一種利潤單元，項目管理是施工企業管理的重點，一個項目管理團隊的成績的好壞將直接影響企業的生存和發展的步伐，提高項目管理團隊的績效水平，有利于提高項目管理團隊的收益，更大程度上的還是會提高全體員工的績效水平，因此，一部分人提出了工程項目管理團隊的績效考核制度來對管理團隊的績效進行審核，力圖鼓勵和推動工程項目管理團隊的績效水平的提高。

　　關鍵詞：績效考核,工程項目,管理團隊,經濟管理論文發表

　　項目管理團隊是一個工程項目管理的最核心的組成部分，優質的進行工程項目管理團隊的績效考核有利于成功的提高項目管理的水平，有利于提升項目團隊的管理水平，從而實現工程項目的目標建設，成為其基礎和保障。本文通過論述工程項目管理團隊的績效考核方案，并論述其科學性以及適用性等多方面價值。