企業(yè)改制后，在產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)管理、組織結(jié)構(gòu)、分配機(jī)制等方面與國(guó)有企業(yè)有很大的不同。在新形勢(shì)下，既給黨建工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，又給黨建工作開(kāi)辟了新的廣闊空間，這就需要我們各級(jí)黨組織既要在思想上引起足夠重視，又要在實(shí)際工作中積極探索，努力使黨建工作適應(yīng)變化了的外部環(huán)境，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中逐步完善，為改制企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮作用。

把握角色定位是做好改制企業(yè)黨建工作的前提

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要目的。改制企業(yè)的核心是法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的決策中心是董事會(huì)，董事會(huì)任用總經(jīng)理，總經(jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé)的管理體制。所以，正確把握改制企業(yè)黨組織的角色定位，是做好改制企業(yè)黨建工作的前提。企業(yè)改制以來(lái)，我們基層黨組織緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮作用，堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，既使黨建工作呈現(xiàn)活力，又使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定順行進(jìn)行了有益探索。

具體來(lái)說(shuō)，就是發(fā)揮“三個(gè)作用”，處理好“三個(gè)關(guān)系”，轉(zhuǎn)變“四個(gè)角色”。發(fā)揮三個(gè)作用，一是通過(guò)合法途徑參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，發(fā)揮組織保障作用。黨組織負(fù)責(zé)人在決策前做好調(diào)研，決策中通過(guò)辦公會(huì)等形式積極參與，決策后做好宣傳發(fā)動(dòng)等工作；二是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。抓好黨委、支部?jī)杉?jí)班子建設(shè)是關(guān)鍵，形成核心，樹(shù)立形象，增強(qiáng)兩級(jí)班子的創(chuàng)造力和凝聚力，帶領(lǐng)廣大黨員努力工作，發(fā)揮一個(gè)黨員就是一面旗幟的作用；三是做好思想政治工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系作用。積極做好職工的思想教育和引導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)、管理人員、職工各方面的利益關(guān)系。在發(fā)揮三個(gè)作用的同時(shí)還要處理好三個(gè)關(guān)系，一是處理好發(fā)揮黨組織作用與尊重企業(yè)行政自主經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系；二是處理好開(kāi)展黨建活動(dòng)與維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的關(guān)系；三是處理好黨員的理想信念與黨員為企業(yè)做貢獻(xiàn)的關(guān)系。從而做到轉(zhuǎn)變四個(gè)角色，一是轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)角色”為“服務(wù)角色”。黨組織要為企業(yè)改革發(fā)展做好服務(wù)，要為廣大黨員、職工政治進(jìn)步、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的提高適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步做好服務(wù)；二是轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)角色”為“參與角色”。黨組織要善于通過(guò)辦公會(huì)，黨、政、工聯(lián)系會(huì)來(lái)主動(dòng)參與決策，通過(guò)黨員行政領(lǐng)導(dǎo)來(lái)體現(xiàn)黨的工作意圖，貫徹落實(shí)黨的方針、政策；三是轉(zhuǎn)變“指揮角色”為“協(xié)調(diào)角色”。黨組織要善于和企業(yè)各方面人員交流、溝通，調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；四是轉(zhuǎn)變“總攬角色”為“維護(hù)角色”。企業(yè)管理以人為本，黨組織要努力做到教育人、培養(yǎng)人、提高職工綜合素質(zhì)，要把黨的工作和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，使之成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而維護(hù)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

傳承和創(chuàng)新方式方法是做好改制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)

傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)改制后，企業(yè)的運(yùn)行模式發(fā)生了根本性的變化，要做好改制企業(yè)黨建工作，傳承和創(chuàng)新黨建工作方式方法是基礎(chǔ)。傳承就是要把符合“科學(xué)發(fā)展觀”、符合先進(jìn)性要求推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的好做法繼承下來(lái)。例如：黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、開(kāi)展讀書(shū)、收看錄像、座談會(huì)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡演講、開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，參觀革命傳統(tǒng)教育基地等活動(dòng)。通過(guò)這些行之有效的教育形式，對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育、理想信念教育、黨的原則和組織觀念教育，特別是革命傳統(tǒng)教育，使廣大黨員更全面的了解中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，更好的學(xué)習(xí)革命先烈，為了民族解放事業(yè)拋頭顱、灑熱血的英雄事跡和大無(wú)畏的氣概，激發(fā)廣大黨員以革命先烈為榜樣，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，干好本職工作中更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。我們?cè)诶^承黨建工作行之有效的傳統(tǒng)形式同時(shí)，緊密結(jié)合改制企業(yè)新體制的要求，創(chuàng)新黨建工作的方式方法，使黨建工作適應(yīng)變化了的外部形式。在實(shí)踐中我們本著有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用，按照“小型、靈活、務(wù)實(shí)”的原則，在開(kāi)展組織活動(dòng)中做好“四個(gè)結(jié)合”，一是在活動(dòng)內(nèi)容上，采取“組織活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”相結(jié)合。在組織活動(dòng)中緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)來(lái)制定黨建活動(dòng)計(jì)劃和措施，開(kāi)展“入黨紀(jì)念日”活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員斗志，在黨員責(zé)任區(qū)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、低耗。二是在活動(dòng)規(guī)模上，采取“分散活動(dòng)與集中活動(dòng)”相結(jié)合。企業(yè)改制后，針對(duì)在管理體制上實(shí)行扁平化管理，部下設(shè)作業(yè)區(qū)，黨支部設(shè)在部里，作業(yè)區(qū)為黨小組的特點(diǎn)，因地制宜地積極開(kāi)展小型、分散、靈活多樣的活動(dòng)，如：個(gè)人學(xué)習(xí)、集中交流，個(gè)別溝通、集中教育。三是在活動(dòng)時(shí)間上，采取“班中時(shí)間與業(yè)余時(shí)間”相結(jié)合。結(jié)合改制企業(yè)新機(jī)制、快節(jié)奏、高效率的特點(diǎn)，做到統(tǒng)籌安排，充分利用班前、班中、班后的工作間隙，采用一事一議、一題一議，盡可能的少占用工作時(shí)間。另一方面確需組織大型集中活動(dòng)，內(nèi)容要精干，時(shí)間以短為好。四是在活動(dòng)方式方法上，總體要求是“務(wù)實(shí)與效果”相結(jié)合。開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)是保持黨建工作生機(jī)和活力的有效載體，充分利用符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的方式方法，是找準(zhǔn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)，從而收到既能激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，又能吸引黨內(nèi)外職工群眾廣泛參與，達(dá)到“黨員歡迎、職工擁護(hù)、企業(yè)需要、行政認(rèn)同”的效果。

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是做好改制企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵

做好改制企業(yè)黨建工作，把握角色定位是前提，傳承和創(chuàng)新黨建工作方式方法是基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和員工完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵，也是改制企業(yè)黨組織發(fā)揮作用最直接的體現(xiàn)。所以，要做好黨建工作必須把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，把抓黨建，促企業(yè)發(fā)展作為做好黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們的基本做法：一是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)。去年廠黨委針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和精煤市場(chǎng)資源緊缺，煤種變化大的現(xiàn)狀，在全體黨員中開(kāi)展“兩個(gè)確保，兩個(gè)提高”，即：確保安全、確保質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高隊(duì)伍素質(zhì)為主題的黨員責(zé)任區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)。尤其在安全工作中，針對(duì)易燃易爆、有毒有害的生產(chǎn)特點(diǎn)，每個(gè)黨員都充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)義務(wù)宣傳員、義務(wù)監(jiān)督員和義務(wù)檢查員的“三大員”作用。實(shí)現(xiàn)了個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、身邊無(wú)事故的“三個(gè)為零”的目標(biāo)，為我廠實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)發(fā)揮了主力軍作用。二是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作來(lái)組織活動(dòng)。公司“保效益、求生存、謀發(fā)展動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后廠黨委下發(fā)13號(hào)文，充分運(yùn)用黨員責(zé)任區(qū)平臺(tái)來(lái)組織活動(dòng)。首先，將會(huì)議精神學(xué)習(xí)與南鋼如何適應(yīng)市場(chǎng)大討論活動(dòng)相結(jié)合，利用座談會(huì)形式，組織全廠黨員和職工圍繞“我是否按照操作規(guī)程操作”，查找自身在思想上、作風(fēng)上與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不相適應(yīng)的問(wèn)題；圍繞“我能為企業(yè)效益增長(zhǎng)做出什么樣的貢獻(xiàn)”等題目，開(kāi)展降低生產(chǎn)成本、節(jié)約開(kāi)支活動(dòng)。通過(guò)座談?dòng)懻摚M(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員和職工的責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立既為企業(yè)、股東干，也為家庭、自己干的觀念。其次，對(duì)照全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)和我廠歷史最好水平，下達(dá)了15項(xiàng)保效益硬指標(biāo)和考核措施，做到千斤重?fù)?dān)黨員挑，人人肩上有指標(biāo)。圍繞考核內(nèi)容，廣大黨員積極帶領(lǐng)身邊職工立足崗位，從“小處著眼，大處著手”，小到一張紙、一度電，大到優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，全方位的深入開(kāi)展降本活動(dòng)。在廣大黨員的帶動(dòng)下，全廠廣大職工積極行動(dòng)起來(lái)，較好地完成了降本任務(wù)。