隨著企業的不斷發展，企業外部   與內部大量涉及到職工利益的一些新情   況、一些新問題，一些新矛盾出現，諸   如企業實行多元化控股，充實職工社會   保障基金，對職工進行用工社會化，職   工隊伍的流動性、解聘合同形式、買斷   工齡方式以及職工勞動用工機制、職工   薪酬、職工福利、職工工作環境等等，   這些問題的處理妥否，直接或間接影響   企業健康發展和社會穩定，因此在新時   期下，企業黨建工作要根據職工群體隊   伍的變化、切實為企業職工說話辦事，   以增強企業黨組織的生機和活力。   

一、創新黨建工作的著眼點   

在市場經濟條件下，企業黨建工作   不能被動地為開展工作而工作，要打破   常規，走出原先單一思維模式，大膽地   實踐，與時俱進，堅持用“三個代表”   重要思想指導黨建工作，認識黨建工作，   評價黨建工作、創新黨建工作。要根據   企業的實際情況“配料炒菜”，根據黨   建工作的性質，特點和優勢，選擇不同   側面，不同角度，從工作中摸索并開創   新的工作思路、工作方法、工作渠道；   以適應時代需要，適應企業職工需求，   適應社會發展要求。誠然觀念創新起著   重要的先導作用，更新思想觀念，也就   是要學會掌握與運用好工作理念和工作   方式的現代化，做到在工作中走一步、   想二步、思三步；從實踐來看，先行一   步，就是創新作為，就是優勢；后行一   步，就是墨守陳規，就是劣勢。圍繞企   業黨建問題重點，抓住職工需求難點，   針對工作方向主攻點，黨建工作要進一   步貼進企業生產、經營、管理、質量、   科技工作之中，積極創造以企業職工深   受歡迎，企業現實需要、效果明顯的工   作標準；采用多種形式把企業黨建工作   創新納入企業經營活動的全過程，不斷   擴大黨建工作的創新范圍、強化創新的   深度和力度，從而顯示企業黨建工作跟   上企業形勢，工作反映社會形勢，作風   適應時代形勢。  

 二、注重“情感維權”的切入點 

  隨著企業的不斷發展，職工依靠企   業生存，企業依靠職工發展。古人日：“士   為知已者死”。人的首要需求除了物資   需求，在生產工作中，最根本的就是被   人尊重。因此，企業黨建管理工作的創   新在于不僅自身具有凝聚力，更重要的   是外力的不斷釋放，以自身潛移默化的   “敬人”、“愛人”幅射，產生黨建管   理工作的潛在力，促使 職工奮發努力，   人人激發勞動熱情的同頻共振局面。形   成人人“露一手”，個個有特色、相互   依賴、相互“信人”的人本管理黨建工   作模式。   俗話說“以君子之心度君子之腹”，   就職工個人而言，因生產工作環境、工   作性質、崗位、文化、素質、能力水平   的有所差異性，但宗旨是一樣的，都是   為了做好工作與生產，提高工效，產生   經濟效益，在做好生產經營的同時，在   于被人信任度大小的展示，黨建管理側   重人的正確引導，這就要發揮黨建工作   的特點，用高尚的機度衡量人，用良好   的愿望體制和期望激勵人、鼓舞人，賦   予職工每個人權限責任，任其“露一手”，   使職工在自身抓好管理的同時，因其被   人“信賴”而萌發一種積極向上的潛能。   從而意識到“只有企業不斷發展，才有   職工最大利益”。我們說，思想政治工   作是經濟工作和一切工作的生命線。人   們常說道“水往低處流，人往高處走。”   這話道出了人類的普遍共性。即有人都   有個向往“高處”要求，要求“上進”   心理。因了個人的境地、經歷、綜合素   質不同，決定了物質要求“點”不同，   人類這一共性以及企業職工的性質決定   了思想政治工作的落腳點，不斷地“誨   人”通過教誨，說服、做思想工作，讓   人明白自已偏向了理性行為軌道后，便   會做錯事，要知錯便改錯，不斷提高職   工職業道德行為，強化黨建工作的實效   性，開發其自身的閃光點，從而樹立企   業精神，立企業品德，促成一個職工人   人爭做開拓、勇于拚搏的企業人。 

  三、加大黨建工作的突破點 

  《孫子兵法》日：“愛兵如子，則   可共生死”。古人倘且能懂得真情穩人   心，況且今人。企業黨建的內聚力在于   本身要懂得以服務職工為出發點，消除   埋怨，使大家心情舒暢。同時，企業職   工中有時遇到的困難，是職工個人無法   解決的，如家庭生活困難、家庭住房、   患病、福利待遇等等，這就要求企業細   心地把安撫人作為實事抓好，“感人心   者，莫過于情。”企業關心員工生活，   為其排憂解難，要做到“小事不出班   門，大事不出廠門。”從而形成職工感   受企業溫情，回報企業的真心和實意。   我們常說，企業群眾利益無小事，要把   職工的工作做到心坎上，這就需要我們   黨建工作者深入職工當中，進一步了解   和掌握人的心理、人的行為和表情，喜   樂哀怨；因為人的行為與表現是人對某   種客觀事物的特定反映，是受到人的心   理支配和調節的，是人心理活動的直接   表現，人的心理活動是由客觀事物引起   的，又會在人的行為和表情中明顯地表   露出來。因此說，企業思想政治工作者，   尋找工作的突破點，對被服務者的心理   狀態的心理特點進行研究、分析，可以   事先掌握服務者的心理活動規律和思想   狀態，及時抓住其思想的行為的苗頭，   這有助于企業思想政治干部，增強工作   的預見性，主動性，把工作做在前面。   這就要求我們在做工作的過程中，要學   會運用心理學知識，對被服務者的思想   動態，控制和引導其行為，提高工作教   育的針對性，推廣運用好心理學中的心   理引導，使之心理相容、心理共振，以   其威懾、心理趨同等一系列心理學原則   和心理方法，進一步提高企業思想政治   工作的有效性。