2021-4-9 | 水稻栽培論文
作者:李好中 單位:河南新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局
加工銷售目前,全市年產(chǎn)水稻30萬t左右,加工銷售企業(yè)主要集中在原陽縣,最多時(shí)達(dá)到300余家,但大多數(shù)是小作坊式生產(chǎn),規(guī)模小、管理亂,質(zhì)量難以控制,而且?guī)?dòng)能力弱、品牌競爭能力差。經(jīng)過整合,現(xiàn)有市級龍頭企業(yè)迪一米業(yè)、黃蕊米業(yè)等共41家企業(yè)。但是,稻米加工產(chǎn)業(yè)存在的弊端不容忽視。一是由于企業(yè)沒有建立自己穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地,常因收不到稻谷而使機(jī)器閑置,造成了有產(chǎn)能無產(chǎn)量;二是企業(yè)與農(nóng)戶的利益分配機(jī)制不合理,米價(jià)低時(shí)企業(yè)不按照訂單收購,米價(jià)高時(shí)農(nóng)戶不按訂單銷售。
存在問題
1灌溉用水無法保障
1.1引黃用水困難一是受小浪底調(diào)水調(diào)沙的影響,引水口門和引黃穿堤閘門抬高,造成引水困難。幾年的調(diào)水調(diào)沙造成黃河主河槽南移且下切1.5m左右,最深處下降3~4m。黃河平時(shí)流量只有300~400m2/s,而新鄉(xiāng)市20個(gè)引黃口門絕大多數(shù)在黃河流量達(dá)到700m2/s才能正常引水。二是由于引水流量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,造成引水渠道嚴(yán)重淤積。三是在調(diào)水調(diào)沙后的7月份,黃河流量只有100m2/s,此時(shí)正是稻區(qū)灌溉急需用水之際,而黃河卻無水可引。
1.2井灌費(fèi)用較高據(jù)觀測,近年全市共發(fā)生4處近1000km2的漏斗區(qū),地下水埋深較10年前平均下降2m左右。據(jù)長垣縣水利部門對15處水井地下水位的觀測,5年內(nèi)下降最大處達(dá)48m。獲嘉縣史莊鄉(xiāng)10年前地下水埋深在3~4m,目前已下降至10~12m。在引黃用水無法保障的情況下,部分稻農(nóng)采用機(jī)井灌溉,由于地下水位下降,導(dǎo)致井水灌溉抽水難、保水難,而且成本高,部分農(nóng)民只好改種玉米或大豆等旱田作物。
2基礎(chǔ)設(shè)施失修嚴(yán)重新鄉(xiāng)市引黃灌區(qū)工程多數(shù)是20世紀(jì)80年代前修建,大多老化失修,干支渠硬化配套任務(wù)還很大。“兩工”取消之后,干、支渠清淤主要依靠市、縣政府投入和依靠機(jī)械進(jìn)行,但由于資金短缺,開挖清淤渠道少且標(biāo)準(zhǔn)低,遠(yuǎn)不能達(dá)到引水用水要求。長垣縣4個(gè)灌區(qū)工程完好率均在25%~30%之間,老化失修現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。人民勝利渠灌區(qū)大多數(shù)工程仍是沿用20世紀(jì)50年代初興建或60~70年代恢復(fù)時(shí)修建的工程,處于非正常運(yùn)行狀態(tài)。
3比較效益不明顯一是用工多。種植水稻用工比玉米、大豆、花生等旱田作物多,且勞動(dòng)強(qiáng)度大。據(jù)調(diào)查,玉米標(biāo)準(zhǔn)用工為4.77個(gè),費(fèi)用95.40元/667m2;水稻標(biāo)準(zhǔn)用工為9.93個(gè),費(fèi)用226.10元/667m2,是玉米1.37倍,如插秧時(shí)雇工費(fèi)用由以前的每天30~40元/人•天,現(xiàn)在上升到80~100元/人•天。二是投入大。近年來,化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲,水稻生產(chǎn)所需化肥、農(nóng)藥用量要高于玉米。三是灌溉用水費(fèi)用高。據(jù)調(diào)查,2011年水稻生產(chǎn)成本697.8元/667m2,高出玉米339.36元/667m2;水稻綜合效益934.69元/667m2,僅比玉米高出126.04元/667m2。由于比較效益不明顯,加之玉米生產(chǎn)簡單、省工,導(dǎo)致農(nóng)戶種稻種植積極性嚴(yán)重受挫。
對策與建議
1整合資源,實(shí)現(xiàn)河灌、井灌、庫灌三配套引黃灌溉是制約水稻發(fā)展的重要因素,要整合農(nóng)業(yè)、水利及其他農(nóng)水項(xiàng)目,集約政府、社會(huì)、農(nóng)戶等資源,立足灌溉用水實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)引黃及配套工程和農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)“河灌、井灌、庫灌”三配套,確保水稻灌溉用水。
1.1逐步改建引黃穿堤閘門爭取上級政策支持和資金支持,把改建引黃穿堤閘問題特別是改造人民勝利渠五孔閘和提灌站建設(shè)列入議事日程,使人民勝利渠流量達(dá)到60m2/s以上。爭取在進(jìn)行黃河河道整治的同時(shí),調(diào)整改善渠系工程,以從根本上解決引黃灌溉困難。
1.2加快調(diào)水調(diào)蓄工程建設(shè)根據(jù)黃河調(diào)水調(diào)沙的變化,積極爭取水庫項(xiàng)目立項(xiàng),加快調(diào)水調(diào)蓄工程建設(shè),維持水資源供需平衡,做到“豐蓄枯用,冬蓄夏用”,徹底緩解灌溉用水矛盾。
1.3建立引黃灌溉管理長效機(jī)制加大對稻區(qū)骨干工程進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造治理力度,建立引黃灌區(qū)清淤長效機(jī)制,進(jìn)一步加大水利工程產(chǎn)權(quán)改革力度,建立良性運(yùn)行機(jī)制,使水利工程發(fā)揮最大效益。切實(shí)加強(qiáng)對水費(fèi)和水資源費(fèi)的管理,廣泛推廣原陽縣用水者協(xié)會(huì)的經(jīng)驗(yàn),讓農(nóng)民自己管水用水,讓農(nóng)民用上明白水。依法對水資源費(fèi)足額征收,確保水資源費(fèi)真正用到水資源的利用和保護(hù)上。
2強(qiáng)化科技支撐,推動(dòng)水稻產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1強(qiáng)化栽培技術(shù)研究和技術(shù)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、科研、教學(xué)等單位要聯(lián)合攻關(guān),集成技術(shù),加快水稻高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)研究,根據(jù)不同品種特性制訂相應(yīng)高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程,利用“高產(chǎn)創(chuàng)建”、“科技包村”等活動(dòng)開展巡回技術(shù)宣傳、咨詢和培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。
2培育、引進(jìn)、推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻品種采用自育和外引相結(jié)合的辦法,加快高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病水稻新品種的選育和推廣。一方面,利用新鄉(xiāng)市農(nóng)科院和駐新高效科研優(yōu)勢,加大科研投入力度,品質(zhì)以“黃金晴”為目標(biāo),產(chǎn)量以700kg/667m2以上為目標(biāo),力爭2~3年內(nèi)選育出適合新鄉(xiāng)市種植的水稻品種,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)相結(jié)合。另一方面,農(nóng)業(yè)、科研、教學(xué)三位一體,加大省內(nèi)外新品種的引進(jìn)和推廣工作,篩選出綜合性狀優(yōu)良的品種,加快新品種推廣應(yīng)用步伐。
3發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)一是發(fā)展管道輸水、渠道防滲和三灌,推進(jìn)工程節(jié)水。以工程節(jié)水為重點(diǎn),多元投資,規(guī)范建設(shè),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)輸水管道化、渠道防滲化、管理現(xiàn)代化。二是注重農(nóng)業(yè)技術(shù)集成,推進(jìn)農(nóng)藝節(jié)水。根據(jù)水稻需水規(guī)律,通過技術(shù)集成合理配置用水時(shí)期和用水量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)灌溉,高效用水。三是探索體制與機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)管理節(jié)水。抓好農(nóng)業(yè)用水計(jì)量,逐步推行農(nóng)業(yè)用水計(jì)量收費(fèi)和面向農(nóng)民的終端水價(jià)制度,最終實(shí)現(xiàn)“配水到戶、定價(jià)到戶、計(jì)量到戶、收費(fèi)到戶”。
4推廣機(jī)械化作業(yè)推廣水稻盤育機(jī)插技術(shù)。水稻盤育機(jī)插技術(shù)是一種水稻種植模式的重大變革,一是能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高作業(yè)效率。人工栽插水稻533m2/天,而機(jī)械化栽插水稻6666萬m2/小時(shí)。二是機(jī)械化插秧節(jié)約成本。人工栽插方式每667m2費(fèi)用80~100元,而插秧機(jī)栽插水稻每667m2費(fèi)用50元左右,相比節(jié)約成本30~50元。推廣機(jī)械化收割。以農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目為契機(jī),采取政府引導(dǎo)、政策帶動(dòng)、技術(shù)支持、市場推動(dòng)的措施,健全完善水稻機(jī)械化服務(wù)組織,推進(jìn)水稻生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程。
3培育龍頭企業(yè),發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)加快發(fā)展壯大稻米加工龍頭企業(yè),優(yōu)化資源配置,大力培育加工型、流通型、外向型、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè);加大基地建設(shè)力度,促進(jìn)優(yōu)勢基地規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);以土地流轉(zhuǎn)、訂單農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn),引導(dǎo)稻農(nóng)、農(nóng)民專業(yè)合作社以土地、實(shí)物、股份等不同形式同企業(yè)合作,建立“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(企業(yè)+合作社+農(nóng)戶)”等發(fā)展模式,促進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;對現(xiàn)有品牌進(jìn)行整合,從整體上提升產(chǎn)業(yè)水平和市場競爭力,著力培育綠色食品、有機(jī)食品、無公害食品等現(xiàn)代品牌;加大品牌的宣傳力度,擴(kuò)大品牌的知名度;充分利用“原陽大米”國家原產(chǎn)地商標(biāo),通過整合稻米生產(chǎn)加工企業(yè)資源和品牌創(chuàng)建,把“原陽大米”培育成高端品牌,走進(jìn)國內(nèi)外高端市場。