国产视频www-国产视频xxx-国产视频xxxx-国产视频一二-一本大道香蕉中文日本不卡高清二区-一本久久精品一区二区

SCI期刊 | 網(wǎng)站地圖 周一至周日 8:00-22:30
你的位置:首頁(yè) >  企業(yè)管理論文 ? 正文

淺談石油企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

2021-4-13 | 企業(yè)管理論文

1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式下具有十分重要的作用,同時(shí)它也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理的基礎(chǔ)。顯而易見(jiàn),在規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際進(jìn)程里,實(shí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義重大。

(1)一個(gè)企業(yè)的基本任務(wù)就是利用有限的資源創(chuàng)造無(wú)限的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)這種方式也需要順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,做到規(guī)范化的服務(wù)理念,也是順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本形式。所以,科學(xué)有效的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的提高、生產(chǎn)成本的控制、生產(chǎn)工作效率的提高是實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要任務(wù)。

(2)不同企業(yè)的管理模式和企業(yè)板塊之間的相互效應(yīng)不同,促使各個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系制約了企業(yè)的發(fā)展。只有將不同部門(mén)和不同環(huán)節(jié)的管理方式連接在一起,形成一個(gè)統(tǒng)一的管理體系,才能科學(xué)有效的開(kāi)展基礎(chǔ)工作。

(3)把握和處理好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)發(fā)展基本條件。只有管理好企業(yè)各種產(chǎn)品、各項(xiàng)工作、不同人員,才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的循序漸進(jìn)。還能提高企業(yè)整體素質(zhì)水平,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化反應(yīng)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上。標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)方式不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工作效率上,也體現(xiàn)在專業(yè)的技術(shù)設(shè)備和現(xiàn)代化的勞動(dòng)消耗。降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量。這些情況為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益方面起到了決定性的作用。

2石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

2.1石油作業(yè)存在的問(wèn)題

(1)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)和工作質(zhì)量問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)就是石油企業(yè)迫切實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題根源。基層員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的思想認(rèn)識(shí)不足,每天就是按照正常的工作時(shí)間安排工作,并沒(méi)有想到是否標(biāo)準(zhǔn)化的概念。

(2)員工們?cè)谶@個(gè)行業(yè)干的時(shí)間久了,有自己的一套工作方式,喜歡用自己的實(shí)際情況來(lái)做事情,按照最省事的方式執(zhí)行,這樣使得標(biāo)準(zhǔn)化在員工們的思想中概念模糊,沒(méi)有一個(gè)好的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。工作也是點(diǎn)式管理,沒(méi)有系統(tǒng)化。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化的管理概念沒(méi)有深入人心,沒(méi)有貫徹落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化的職能所在。管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心,出現(xiàn)上層管理不夠,下層執(zhí)行不利的局面,從而導(dǎo)致石油作業(yè)的工程質(zhì)量得不到提高,安全問(wèn)題得不到保障。

2.2解決措施

上述這些存在的問(wèn)題,企業(yè)部門(mén)應(yīng)該做到相應(yīng)的措施和解決方案。一方面,標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的改變使得經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工們無(wú)法從根本上改變過(guò)去工作講求經(jīng)驗(yàn)的思想方式,從而忽略了標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求。企業(yè)需要加大標(biāo)準(zhǔn)化的思想貫徹力度,改變傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn),讓員工們了解標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作與企業(yè)發(fā)展的安全、經(jīng)濟(jì)效益等存在的積極關(guān)系,讓員工從根本上意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作模式。另一方面,根據(jù)實(shí)際的操作水平來(lái)影響員工的認(rèn)知水平,倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)為榮,違章為恥”的行為活動(dòng)。此外,要制定切實(shí)有效的措施,提升標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行能力。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,同時(shí)加大標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)的宣傳力度,培養(yǎng)企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)化觀念,樹(shù)立良好的模范帶頭作用。完善企業(yè)各個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,遵循科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,提高企業(yè)員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方法

第一,要想有效的開(kāi)展工作,必須有一定的制度保證。因此,要根據(jù)石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)定和要求,并且結(jié)合礦井下施工的隊(duì)伍在野外作業(yè)、工作區(qū)域點(diǎn)廣面長(zhǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作管理方法,明確標(biāo)準(zhǔn)化的目的,工作環(huán)境和不同層次的管理機(jī)構(gòu)、任務(wù)職責(zé)、分工權(quán)限。

第二,在各個(gè)階層配備專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,組成一個(gè)井下工作特點(diǎn)相適應(yīng)的基層標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),完善“四級(jí)管理”的管理體系,進(jìn)一步完善各個(gè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)。

第三,制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,樹(shù)立礦井作業(yè)模范代表,嚴(yán)抓典型。在公司大力宣傳和表?yè)P(yáng)在標(biāo)準(zhǔn)化管理模式下作出突出貢獻(xiàn)的員工,反之就是對(duì)一些典型進(jìn)行嚴(yán)肅的懲罰。加大石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度和培訓(xùn)力度,利用可利用的媒介來(lái)宣傳,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工標(biāo)準(zhǔn)化管理的主觀意識(shí),提高石油標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行能力。

第四,標(biāo)準(zhǔn)化管理模式下員工的工資和日常的工作流程是緊密結(jié)合在一起的,提高員工的敬業(yè)忠誠(chéng)度是可行的,對(duì)于企業(yè)的管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化是可控的,效果也會(huì)很明顯。

第五,石油作業(yè)是一種復(fù)雜的技術(shù)工作,需要在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)保證相互配合、相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致的工作質(zhì)量,這樣才能更好的完成施工任務(wù),在標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法中,對(duì)于過(guò)程的控制必須進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。建立一個(gè)健全的井下作業(yè)系統(tǒng)最重要的就是作業(yè)流程,根據(jù)流程圖中的關(guān)鍵標(biāo)識(shí)、關(guān)鍵工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),使工作崗位上的基層員工能夠很好的理解和操作,從而更好的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,改善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保障。我國(guó)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度上還不夠完善,企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,順應(yīng)時(shí)發(fā)表展的需求,力求更高效、更健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

本文作者:李建國(guó) 單位:遼河油田錦州采油廠作業(yè)三大隊(duì)

Top
主站蜘蛛池模板: 久久精品视频播放 | a级精品九九九大片免费看 a级毛片免费观看网站 | 一级特黄aa大片欧美网站 | 99国产成人高清在线视频 | 亚洲综合欧美综合 | 久久久亚洲天堂 | 亚洲日韩aⅴ在线视频 | 国产日韩欧美一区二区三区综合 | 亚洲日韩精品欧美一区二区 | 亚洲一区中文字幕 | 久草视频福利资源站 | 久草.com| 一区 在线播放 | 亚洲欧美成人综合久久久 | 狠狠色丁香久久婷婷综合_中 | 美女扒开双腿让男人爽透视频 | 国产成人一区二区三区在线视频 | 毛片在线视频观看 | 国产福利一区二区三区 | 综合久久久久久久 | 中文无线乱码二三四区 | 日本午夜vr影院新入口 | 国产一区中文字幕在线观看 | 日韩在线视频不卡一区二区三区 | 长腿嫩模打开双腿呻吟 | 亚洲精品一区二区观看 | 高清精品女厕在线观看 | 国产欧美日韩在线不卡第一页 | 91欧美一区二区三区综合在线 | 一级毛片免费视频网站 | 全部免费的毛片在线看美国 | 欧美一级毛片一级毛片 | 国产女人伦码一区二区三区不卡 | 一区在线视频 | 国产毛片网站 | 久久久久久久99精品免费观看 | 免费看美女午夜大片 | 亚洲高清国产一线久久 | 韩国在线精品福利视频在线观看 | 日韩欧美久久一区二区 | 337p欧美|