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街道2013民調工作實施方案

2021-4-13 | 實施方案

為切實提高居民群眾的滿意度,全面落實我街民調排名繼續(xù)明顯前移的工作目標。經街道黨委、辦事處研究決定,特制定本方案。

一、總體目標

2013年度廣東路街道下半年民調工作的總體目標是:排名進入全區(qū)街道組前二名。

二、組織領導

街道設立民調工作領導小組,由街道黨政一把手負總責。街道黨委副書記、紀委書記羅志剛任組長,黨委委員、辦事處副主任覃湘龍任常務副組長、其他班子成員為副組長;街道各股室。站辦負責人、社區(qū)居委會主任為成員,全面負責全街民調工作。

領導小組下設辦公室,具體負責民調日常管理、督查和協(xié)調工作,辦公室設綜治辦,李勁兼任辦公室主任。

三、工作重點

(一)強化宣傳引導。一要把握基調。把熱愛、支持民調工作作為主旋律,一方面要讓居民群眾認識到民調工作的重要性,另一方面要激發(fā)居民群眾的榮譽感和自豪感。二要抓好宣講。全街每個社區(qū)都要建立民情宣講隊伍,其中規(guī)模較大的葵花里、和平小區(qū)、湖北路、湘江東路、衡機里、荷花坪、臨江路等七個社區(qū)的民情宣講員不少于30人,其它規(guī)模較小的社區(qū)不少于20人,宣講員由社區(qū)內有威望的黨員、居民代表、小組長、志愿者及其他關心社區(qū)發(fā)展的熱心人士組成,主要工作是借助平時鄰里竄門的時機,正面宣傳民調工作。人員由社區(qū)組織培訓,內容自擬,名單于9月20前報綜治辦備查,隨時迎接街道督查。三要開好民情懇談會。按照區(qū)委政法委的要求,把民調動員大會和民情懇談活動開到每一個居民小組,把思想動員延伸至每家、每戶和每個門店。9月20前要在每個片區(qū)召開一次民情懇談暨民調動員大會,要有照片和文字資料記錄。作為年度綜治考評資料,各社區(qū)的照片和會議記錄要一式兩份,自留一份,交街道綜治辦備案一份。四要營造好氛圍。各社區(qū)要積極發(fā)稿宣傳,9月15日前至少要向街道黨政辦上報1篇信息稿,民調結束后不低于3篇。街道9月20日前要在市級媒體上發(fā)稿1篇,民調結束后,在市級媒體上發(fā)稿總額不得低于3篇,以此宣傳各單位好的經驗做法和樹立正面典型。各社區(qū)要確定1名網絡跟蹤引導員,加強關注網絡論壇、特別是紅網論壇的動態(tài),參與宣傳引導工作。發(fā)現(xiàn)情況要及時匯報,由街道統(tǒng)一部署,迅速介入輿論引導工作。9月15日前,各社區(qū)懸掛民調宣傳橫幅不得少于2條,張貼宣傳標語不少于40條;各坐落單位在門前至少懸掛1條以上的宣傳橫幅。橫幅必須懸掛在顯眼處,每條橫幅要落款,注明懸掛單位。同時,社區(qū)還要認真做好宣傳手冊和宣傳單的入戶發(fā)放和簽收工作,確保人手一份。區(qū)、街兩級將隨時進行督查,對橫幅、標語沒有按時到位的,將通報批評和扣分處理。對宣傳手冊和宣傳單未發(fā)放、成垛發(fā)放或隨意丟棄的,將通報批評,并納入年終目標管理考核扣分處理。

(二)加強義務巡邏。從9月4日至10月31日,全街范圍內全面鋪開義務巡邏工作,綜治辦將不間斷進行督查。街道組織義務巡邏隊伍,巡邏隊隊員由街道綜治協(xié)管員組成,分成三個班次。每班由街道綜治辦或司法所派一名帶隊人員,輪流開展巡邏。各社區(qū)要組織一支5人以上的義務巡邏隊,在社區(qū)民警指導下,每天至少3次,對轄區(qū)內背街小巷、居民小區(qū)、重點地段和區(qū)域進行不定期巡邏。通過發(fā)動群眾,群策群力,提升社區(qū)綜合治安防控能力,給犯罪份子予以震攝和打擊。

(三)夯實群眾基礎。各社區(qū)要把民調工作與“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動有機結合起來,密切聯(lián)系群眾,夯實群眾基礎。一要為群眾辦實事。要借助走訪契機,了解群眾所關心的熱點、難點問題,對街道社區(qū)能夠解決的要盡快解決,對不能解決的要加緊協(xié)調并做好解釋工作。在大走訪過程中,要確保每個工作組要至少為居民群眾辦好一件有影響力的實事,解決一個較突出的問題;走訪的每名工作人員至少要為一戶居民群眾辦妥一件實事,解決一個困難。二要逐一走訪重點對象(見附表)。各個社區(qū)對轄區(qū)內的軍退失業(yè)人員、維穩(wěn)重點戶和民調重點戶,要做到逐一走訪到位;要開展推心置腹地交談,了解他們的困難和需求,提供力所能及的幫助,把黨和國家的溫暖帶給他們,感化這類特殊群體。三要全面落實電話包干制。要通過走訪,摸清底子,收集電話信息,各社區(qū)要按照區(qū)政法委的電話任務表完成,并把電話分解落好到每名工作人員頭上,在9月18日前整理上報。所有上報的電話號碼必須保證真實有效,如出現(xiàn)停機或空號將追究社區(qū)主任和相關包機人的責任。四要開展宣傳和引導工作。要利用入戶走訪機會,向居民群眾發(fā)放《便民手冊》和公開信,宣傳解釋什么是民情電話調查,如何克制緊張慌亂情緒,如何客觀冷靜應答問題,如何圓滿完成電話調查。并適時向居民群眾推介“平安E家”,增強家庭技防能力。

(四)化解矛盾糾紛。9月4日—9月30日,是全區(qū)的“矛盾糾紛化解月”,各社區(qū)要緊密配合全區(qū)“矛盾糾紛化解月”活動,要在日常排查化解的基礎上,摸清底子,集中解決一批大的矛盾糾紛。對廣西路的房產證糾紛、新葵花園、中鐵二十五公司修橋損毀城市基礎設施等一批突出矛盾,要逐一落實調處責任和措施,要力促雙方會面合談,最大限度地把問題解決在基層。同時還要與民政部門銜接,積極為城市弱勢群體和生活困難的群眾提供及時有效的幫助和服務。

四、獎懲辦法

全街對民調工作實行排名與進退位相結合的獎懲機制。以2013年度全區(qū)民調工作社區(qū)總排名成績作為獎罰依據(jù);

(一)依名次獎罰

1、凡年度總排名進入全區(qū)前三名的獎勵該社區(qū)3000元;

2、凡年度總排名進入全區(qū)前五名的獎勵該社區(qū)2000元;

3、凡年度總排名進入全區(qū)前十名的,獎勵該社區(qū)1000元;

4、凡年度總排名進入全區(qū)前二十名的,獎社區(qū)800元;

5、凡年度總排名進入全區(qū)前四十名的,獎勵500元;

6、凡年度總排名到全區(qū)80名以后的,處罰該社區(qū)600元。

(二)進、退位獎罰對年度總排名在全區(qū)40-80位之間的,實行進位獎勵、退位處罰的制度。以2012年全區(qū)民調工作社區(qū)年度總排名情況為基數(shù),今年排名相對去年排名有前移,即為進位,反之為退位。
1、進位獎勵。每進位5個名次,獎勵100元,進位不足5個名次,不給予獎勵,總額最高不超過400元;

2、退位處罰。每退位5個名次的,處罰100元,退位不足5個名次,不給予處罰,處罰總額不超過400元。

此外,對退位幅度較大(退位在20個名次以上)的社區(qū),不論名次情況,社區(qū)主任一律向黨政一把手說明情況。街道聯(lián)點領導和工作人員與聯(lián)點社區(qū)繼續(xù)實行責任捆綁制,其獎罰措施將另行發(fā)文。

五、工作要求

(一)提高認識。民調工作直接反映社情民意,關乎轄區(qū)和諧穩(wěn)定,關乎街道對外形象是一項底線工作。街道黨委辦事處始終把民調工作擺在重中之重的位置,各單位、各部門和社區(qū)要按照街道黨委辦事處的要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,采取有力措施,強化工作落實,切實提高民調成績。

(二)明確責任。全街民調工作實行一把手負責制。各社區(qū)主任是民調工作第一責任人,要抱著對街道黨委辦事處高度負責的態(tài)度,把民調工作做為當前壓倒一切的重點工作,要結合自身情況將工作進一步明細化和具體化;要加大投入,確保人員和工作經費到位。街道班子成員和聯(lián)點干部是社區(qū)民調工作的直接責任人,與聯(lián)點社區(qū)實行責任捆綁,要按照聯(lián)點要求深入社區(qū),積極配合指導,做好民調工作。綜治辦要按照街道黨委辦事處的要求,做好民調工作的組織協(xié)調、安排布置和指導督促工作。全街要形成民調工作人人有責任、事事得落實,上下齊心、齊抓共管的良好局面

(三)強化督查。街道黨委辦事處已將民調工作納入綜治年度目標管理考核中,各單位和社區(qū)要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,真抓實干做好下半年的民調工作。綜治辦將按照街道黨委辦事處要求,加大力度,采取多種有效方式,督查工作落實情況。對其中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,將提請街道黨委、辦事處進行通報,督促落實整改,確保全街民調工作目標順利實現(xiàn)。

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