一、公路工程建設施工管理重點

1.明確公路工程建設施工管理目標，促進管理工作的有效開展

針對公路工程建設管理工作的重要性，現代公路工程建設施工企業(yè)應根據公路工程施工特點以及管理要點開展施工管理工作。通過對管理內容、目標的明確為公路工程建設施工管理工作指引方向、為施工企業(yè)管理工作開展奠定基礎。首先，公路工程建設施工企業(yè)應根據公路工程施工特點對管理工作進行分項。根據施工質量、施工成本、施工安全等管理內容確定公路工程建設施工管理目標與內容，以此促進公路工程建設施工管理工作的開展。在此基礎上，根據不同的管理內容確定管理工作重點，以實現公路工程建設施工管理的最終目的。以下就公路工程施工管理的幾個重要內容進行了簡要的分析與論述。

2.公路工程建設施工質量管理的探析

作為公路工程建設施工管理工作的首要任務，公路工程建設施工質量是施工管理工作的重點。首先，公路工程建設施工企業(yè)應根據公路工程設計文件確定管理工作重點。在此基礎上以材料控制為基礎、強化技術管理與施工工藝控制，以此實現質量管理的最終目的。公路工程建設施工企業(yè)應根據設計文件要求對路基、路面施工用材料進行科學的管理。以招投標采購作為基礎、以進場檢驗作為重點、以使用前復核作為關鍵保障公路建設施工用材料符合使用要求。同時施工企業(yè)還應針對影響施工質量的各因素開展相應的控制與管理。例如，針對影響公路施工質量的設備因素開展設備養(yǎng)護規(guī)劃與操作管理、針對影響公路施工質量的工藝因素強化工藝技術管理等。以現代公路建設施工預防性質量管理理論指導質量管理工作，預防質量通病、質量問題的發(fā)生。將質量控制作為公路施工建設施工管理的中心開展管理工作，為保障工程建設施工質量、提高施工企業(yè)市場口碑奠定基礎。

3.公路工程建設施工成本管理的探討

作為公路工程建設施工管理工作的重點，施工成本管理一直以來都是公路建設施工企業(yè)管理工作的關鍵。通過成本控制能夠使企業(yè)在工程建設中提高經濟效益、實現企業(yè)長期盈利能力的構建，促進企業(yè)的健康發(fā)展。以這一理論為基礎，現代公路建設施工企業(yè)應建立健全的成本管理體系。針對公路工程建設施工特點開展成本控制工作，以此實現企業(yè)經濟效益最大化的目的。根據成本控制管理的目標，鞏固建設施工企業(yè)應首先對材料采購進行強化管理。針對材料采購過程可能存在的問題以招投標方式提高成本控制效果。同時，注重材料進場的符合與檢驗。通過質量檢驗、數量復核保障企業(yè)的經濟效益。另外，公路工程建設施工企業(yè)還應針對公路工程建設施工的特點進行成本控制與管理。以公路施工進度為基礎科學的進行施工場地規(guī)劃與進場材料規(guī)劃。以場地規(guī)劃的有效實施減少材料、設備二次運輸造成的成本增加。根據工程進度規(guī)劃科學的規(guī)劃進場材料數量能夠減少材料堆放管理成本，實現企業(yè)經濟效益最大化的最終目的。另外，施工企業(yè)還應根據公路施工特點進行成本控制的完善與管理，以此有效降低公路工程建設施工成本，實現企業(yè)經濟效益最大化的目的。

4.針對設備管理重要性強化公路工程建設施工中的設備管理

在現代公路工程建設機械化程度日益提高的今天，施工企業(yè)設備管理是影響施工質量的關鍵。現代公路工程建設施工企業(yè)應針對設備管理工作對施工質量、施工成本的影響科學的進行設備管理工作。以根據施工進度為基礎的設備養(yǎng)護確保施工設備完好狀態(tài)。以施工進度為基礎的設備租賃實現設備租賃成本的最低化。通過設備管理工作的有效開展實現施工質量與施工成本控制的最終目的。另外，針對現代公路工程施工過程中設備管理的重要性，施工企業(yè)還應針對設備操作對質量的影響進行強化管理。以攤鋪機為例，在路基攤鋪過程中應注重攤鋪厚度的控制、對瀝青路面攤鋪過程中應注重熨平板的矯正與預熱。通過科學的設備控制與管理保障公路建設施工質量。

二、強化人員管理與安全管理

在現代公路工程建設施工管理中，人員管理是影響施工質量、施工成本、施工管理工作有效執(zhí)行的關鍵。因此，現代公路工程建設施工企業(yè)應加強人員管理與控制。以完善的組織結構、人員配備為基礎，使公路工程建設過程能夠在有效的控制與管理下實現管理目標、同時，為了保障人員穩(wěn)定性、促進工作效率的提升，公路工程建設施工企業(yè)還應注重人力資源管理工作的有效開展。以完善的福利、良好的發(fā)展空間作為基礎保障公路工程建設施工過程中人員的穩(wěn)定性，促進公路建設施工各項管理工作的有效執(zhí)行。另外，可針對公路工程建設施工特點，施工企業(yè)還應在管理工作中強化安全管理工作的有效執(zhí)行。以臨電、設備操作等作為重點開展安全管理工作，有效避免公路建設施工過程中電力事故、設備操作開始鼓的發(fā)生，保障人員的安全、降低安全事故處理費用。

三、結論

通過上文論述可以看出，現代公路工程建設施工管理工作是關系到工程施工質量、關系到施工企業(yè)經濟效益的關鍵。由于傳統(tǒng)粗放型管理使得我國公路建設施工管理中存在著諸多的不足。這就需要公路建設施工企業(yè)以公路工程施工特點為基礎，運用現代項目管理理論指導公路工程建設施工管理。通過科學的管理工作執(zhí)行保障公路建設施工質量、保障公路施工企業(yè)的經濟效益。同時從管理管理工作的執(zhí)行的分析入手，了解企業(yè)管理工作存在的不足，以此促進企業(yè)管理水平的提高，促進公路工程建設施工管理工作開展。

作者：糜俊 單位：萍鄉(xiāng)市公路管理局