一、企業營運管理效率不高原因分析

第一，人情面前沒有關系就無力，中國的老傳統，要看人面，這種思想根深蒂固影響著千千萬萬的中國人，強烈的官僚主義思想讓企業管理失去效率而企業活力也受到一定程度的影響，企業員工也會變得消極，因此對整個企業的發展帶來了很大的消極影響。企業的管理階層應該是屬于服務于企業員工的階層，而很多企業則更注重管理二字，不良的工作方式讓企業效益一直無法提升。

第二，管理效率影響到營運效率，整體效率不高，很多企業的行政部門并沒有具體的實施方案策劃，而是走一步是一步，這樣的工作方式嚴重浪費了企業人力資源；更有甚者企業內部人員出現紛爭，為了爭奪自己的私利，有的部門會利用公司給予的權力濫用與私人問題上，因此造成了一系列的浪費，影響到企業的發展。

第三、企業的規章制度不完善，對于規章制度大部分的公司都是有制定的，但是很多公司只是停留于表面，而沒有實際的行動，而且很多公司的規章制度并不健全或者是沒有跟著企業的發展而有所變更。制度的不完善容易導致企業工作人員產生歧義，不清楚該怎么去實施，遇事無法以最快的速度解決，所以行政管理效率無法提升。

第四，缺乏高素質的管理人才，企業管理階層的人員素質關系到管理的效率，部分企業的管理人員不清楚企業的管理制度，遇事不管或者是不是該管的事情浪費時間去管，導致人員、時間的浪費。行政管理人員對整個企業的其他部門都應該的和平相處的，有寫企業的行政管理部門讓其他部門不滿意，導致其他部門聽從行政部門的指揮，導致行政管理無效，因此效率無法提升。

二、企業提高行政管理效率小建議

行政管理效率對于企業的重要性無可厚非，效率無法提升是每個企業的困惑，通過對企業效率無法提升的原因分析本文提出以下幾點建議：首先，每個企業應該擁有本企業特有的管理模式，一個行政管理效率高的企業是能夠讓企業內部事情相連貫，能夠對發生的事情做出最快的反應；企業必須運用科學的方式對企業行政管理部門進行調整，建立起優良的企業行政管理系統，將企業管理職能發揮的淋漓盡致。

其次，應該向優良企業學習，引進他們的管理方式，目前較為科學的管理方法有成本考核、績效評估和目標管理，企業采用科學的管理方式可以讓企業的成本估算、投入與產出是否平衡等發揮的更好，行政各管理部門人員的責任感也會隨之增加，從而提高整個行政部門的工作效率。

再者，一個健全的企業規章制度是非常有必要的，只有通過加強行政管理部門的建設才能提高企業行政管理效率，法律法規的制定可以讓整個行政部門更好的運作從而提高企業刑偵管理效率，企業有如下的工作應該完成，健全法律制度、行政部門管理制度、崗位責任制度等等一系列有利于行政部門管理整個企業的工作制度，只有制度的制定才能讓整個企業實現規范化，工作人員才有章可循，才能讓工作效率提高。

最后，企業行政人員的素質是關鍵，要有高的管理效率就應該有高素質的管理人員，一個管理人員的心理特征、個性、責任心、協調性都與管理能力息息相關，要有很強的決策能力，面對突如其來的問題做到不慌張等等都是管理人員是否優秀的評分點。企業在聘用管理人員時應該細致，選擇更適合的人員上崗，企業內部應該建立起一套完整的人員錄用標準，才能保證工作人員整體素質，才有利于企業長期穩定發展。

作者：崔良田 單位：北京大學