1電力安全生產過程中的薄弱環節

1.1責任意識過于淡薄

電力企業在發展過程中在企業管理制度方面一直是存在著不健全的情況的，這樣就使得在進行安全管理的時候沒有相應的制度來作為依據。很多的電力企業在管理制度方面是相對健全的，但是很多年的管理人員在實際的工作中也出現了不按照管理制度來進行管理的情況，這樣就使得電力生產管理出現了形式化的情況。很多的員工在責任意識方面是比較淡薄的，在日常工作中經常會出現工作態度不認真的情況，在電力生產安全制度方面出現了不了解的情況，在生產過程中經常會出現一些問題，在問題出現的時候很多的工作人員不會及時進行匯報，而是對出現的問題漠不關心，這樣就使得很多的小問題導致了大事故的出現。工作人員在工作中，出現的安全事故經常會找不到責任人，這樣對電力企業的生產會產生很大的負面影響。

1.2生產器具管理中的問題

電力企業在生產過程中經常會出現生產設備不齊全或者是數量不夠的情況，很多的設備還存在著質量問題，企業在進行生產設備管理的時候經常會出現管理不到位的情況，這樣就會出現很多的已經出現問題的設備在生產中繼續使用，使得設備使用中會出現很多的事故。

1.3生產過程中違反了安全章程

很多的工作人員在工作中經常會出現不按照規章制度來進行電力設備維修的情況，這樣就會導致設備中出現接線錯誤的情況，這樣非常容易導致工作人員出現生命威脅。為了避免出現這種情況，在進行電力設備維修的時候，一定要做好安全管理工作，工作人員也要按照安全管理制度來進行工作。

1.4電網運行環境的進一步惡化

電力生產面臨的環境在不斷發生著變化，主要表現在兩個方面。電力生產中會發生很多的自然災害，在夏季會出現暴雨和雷擊的情況，在冬季會出現大風和覆冰的情況，這樣的自然災害會給電力設施帶來很大的打擊，電力系統中的電力設施通常在承受能力方面是比較差，在遭受自然災害的時候承受能力會更差，這樣就非常容易導致安全事故出現。另一方面，很多的人為了滿足自己的利益對電力設施進行了破壞或是進行電力設施盜竊，這樣都會給電力企業帶來很大的損失，同時也會給電力企業的經營帶來更多的費用支出。

2加強電力生產安全管理的幾個具體措施

2.1與時俱進，進行制度改革

社會經濟在不斷地變化發展著，許多制度也在這個過程中進行了革新，電力生產安全管理制度也不例外，我們一定要堅持與時俱進的原則，對其進行新的改進，讓它在發展方向上與市場經濟體制相適應。進行理論革新，讓電力安全管理制度與市場經營體制相適應，與現代管理理念相符合。進行制度創新，創新是一個企業永續發展的重要條件，一個企業沒有創新就會落后，就會被淘汰。進行機制創新，要在企業的內部進行深化改革，不斷地提高企業員工的職業技能和職業道德，建立科學合理的現代化管理體系，通過這種方法來降低事故發生率。

2.2提高管理力度

電力生產安全管理工作的根本目標就是消除隱患，同時安全管理工作最科學的方法就是做好預防工作，強化責任是電力生產安全管理工作的關鍵環節。只有將管理制度落到實處，認真地對待每一個細節，不論企業的主要負責人還是一線操作人員都應該明確安全生產的責任，并且嚴格地將責任落到實處。每一個工作人員都應該嚴格地按照安全規程、操作流程以及作業規程的要求，做好自己的工作，這樣才能將電力生產的安全管理工作做到位，保證電力生產工作的安全進行。

2.3對電力安全工具進行合理地監管、維護

生產工具的質量是否符合規定也會影響生產過程的安全性，要是生產工具存在缺陷勢必會給電力生產帶來安全問題，引起重大事故的發生。因此，我們在今后的生產過程中一定要嚴守生產工具質量這一關。選擇質量良好的生產設備，這是安全管理工作的基礎。已經報廢的或者是有破損的生產設備一定不能再次被投入到使用中。對生產設備的制作環節進行安全監督，一旦查出不合格，必須要對生產商追究法律責任。

2.4落實現場安全措施

盡管客觀原因不同，但是有一點是一樣的，即沒能將現場的安全措施落到實處。在實際情況中，我們總是以一種走馬觀花式的姿態查看現場，靠記錄來抓落實。所以，在以后我們一定要在安全管理工作中，抓好著眼點、落腳點，根據可能存在的危險源來制定具體的管理措施，要將制定好的措施落實到所有的相關人員身上，對生產工作進行有效監督。只有這樣才能解決所有安全問題，保證生產工作的安全進行。

電力企業生產過程中會出現很多的影響因素，例如自然災害或外力破壞，對電力企業的安全生產都會帶來很大的影響，為了保證電力企業的生產經營安全性和可靠性，電力企業一定要加強電力生產安全管理工作，避免在生產過程中出現事故。

作者：李善澤 單位：慶安縣電業局