1電力物資倉儲(chǔ)管理中存在的主要問題

第一，嚴(yán)重滯后的物資標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。電力物資倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)就是物資規(guī)范，也就是對(duì)物資所進(jìn)行的編碼。但是現(xiàn)在大部分的電力企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理模式對(duì)倉儲(chǔ)物資進(jìn)行管理，并沒有一個(gè)完善的規(guī)范，在實(shí)際操作過程中也沒有合適的指導(dǎo)方案能夠供給使用。雖然純粹的人工管理有著許多的優(yōu)點(diǎn)，比如能夠較快的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的建立、投入的成本比較低等等，但同時(shí)也存在著非常多的缺點(diǎn)，對(duì)電力企業(yè)的物資倉儲(chǔ)管理是十分不利的。

第二，電力企業(yè)的倉庫歸屬地都比較分散，加大了管理難度。在對(duì)電力企業(yè)的物資進(jìn)行倉儲(chǔ)管理的時(shí)候，最重要的一點(diǎn)就是將各個(gè)倉庫內(nèi)的資源進(jìn)行合理配置，保證物資不會(huì)被積壓或者浪費(fèi)?，F(xiàn)在電力企業(yè)的下屬部門大多數(shù)都有自己的倉庫，這樣在倉庫的地理分布方面能夠有較大的優(yōu)勢，各個(gè)部門在進(jìn)行倉庫資源管理的時(shí)候也能夠比較方便。但是，這樣的存在方式也有其不足之處。因?yàn)檫@些倉庫資源的分散，使得電力公司不能夠?qū)Y源進(jìn)行統(tǒng)一的分配和管理，而且各個(gè)倉庫之間并沒有進(jìn)行必要的聯(lián)系，不能夠?qū)①Y源及時(shí)進(jìn)行共享，使得資源不能夠獲得最大程度的利用。除此之外，因?yàn)闇贤ǖ牟蛔悖€有可能出現(xiàn)重復(fù)購買的現(xiàn)象，造成電力企業(yè)物資的浪費(fèi)。

第三，電力企業(yè)倉庫基礎(chǔ)設(shè)備不先進(jìn)，信息化程度不高?，F(xiàn)在是一個(gè)科技的時(shí)代，對(duì)倉庫資源進(jìn)行管理也應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)?，F(xiàn)在大部分的電力企業(yè)在倉儲(chǔ)管理這方面并沒有使用高科技的管理辦法，各個(gè)倉庫在進(jìn)行管理時(shí)候的信息化水平還有待提高。倉庫中不合理的物資擺放，老舊的基礎(chǔ)設(shè)備是電力企業(yè)在進(jìn)行倉儲(chǔ)管理過程中急需解決的一個(gè)重要問題。電力企業(yè)在對(duì)物資進(jìn)行倉儲(chǔ)管理的時(shí)候大部分還是采用人工的方式進(jìn)行，這樣不但會(huì)浪費(fèi)倉庫的空間，而且工作效率也不高，在進(jìn)行物資的拆裝搬運(yùn)的時(shí)候所需要的成本費(fèi)用也比較高。

2電力物資倉儲(chǔ)管理中存在問題的應(yīng)對(duì)策略分析

第一，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化倉儲(chǔ)物資管理理念。倉儲(chǔ)物資管理理論就是說任何一個(gè)單位都需要儲(chǔ)存一定的物資來保證日常的工作需要，但是如果庫存物資過多則會(huì)造成物資的積壓浪費(fèi)，而庫存物資過少又會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生不利的影響。因此，應(yīng)該對(duì)公司的日常運(yùn)行有個(gè)深入的了解，從而設(shè)定一個(gè)合適的倉庫物資存儲(chǔ)數(shù)量范圍，在保證企業(yè)日常正常生產(chǎn)活動(dòng)的前提下又不會(huì)造成物資的積壓浪費(fèi)。

第二，最大限度的實(shí)現(xiàn)電力物資倉儲(chǔ)零積壓。要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)倉儲(chǔ)物資的零積壓，就需要對(duì)電力企業(yè)中物資的供應(yīng)能力與配送能力有所了解，了解了企業(yè)所具有的電力企業(yè)供應(yīng)能力之后，再加上企業(yè)所具有的配送能力，就能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)倉庫儲(chǔ)存物資數(shù)量有個(gè)大概的了解，讓倉庫在供應(yīng)和配送之下最大限度的實(shí)現(xiàn)零庫存。

第三，建立并完善現(xiàn)代化的電力物資倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。完善的電力物資倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)能夠有效的優(yōu)化倉儲(chǔ)資源，減少庫存積壓，最大程度的提高資源共享，起到優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本同時(shí)幫助倉庫管理人員對(duì)倉庫儲(chǔ)存物資進(jìn)行管理。比如采用電子標(biāo)簽系統(tǒng)能夠幫助管理人員更好的管理倉庫中種類繁多的物資，開發(fā)的物流平臺(tái)能夠讓倉庫管理人員更好的進(jìn)行管理等，有效的減少了管理當(dāng)中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，降低了管理成本。

第四，要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)倉儲(chǔ)管理人員的培養(yǎng)力度。一方面可以讓倉庫中的工作人員在培訓(xùn)結(jié)束之后再上崗，這樣就可以有效的去除不能夠勝任職位的員工；另一方面可以通過培訓(xùn)讓工作人員保持積極性，不斷的充實(shí)自己，獲得更加專業(yè)的倉儲(chǔ)管理知識(shí)。同時(shí)電力企業(yè)應(yīng)該建立與培訓(xùn)計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工更好更快的完成培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

3結(jié)束語

總之，現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，電力企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，電力企業(yè)要想最大限度的提高自身的綜合實(shí)力以求在日益激烈的競爭中獲得一席之地，就應(yīng)該給予電力物資倉儲(chǔ)管理以足夠的重視，有效的節(jié)約管理成本，減少對(duì)資源的浪費(fèi)，增加電力企業(yè)所能夠動(dòng)用的流動(dòng)資金數(shù)量，讓電力企業(yè)的綜合實(shí)力得到增強(qiáng)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。

作者：徐建榮 單位：國網(wǎng)山西省電力公司忻州供電公司物資供應(yīng)公司