第一篇

年初以來，我們認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府全會精神，深入踐行“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，通過采取“抓住重點、破解難點、打造亮點、搶占制高點”等舉措，確保各項工作高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量運行，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。截至目前，我街及所屬社區(qū)先后獲得區(qū)級以上榮譽12項，其中市級以上榮譽8項，其中區(qū)級榮譽4項。

一、2013年主要工作回顧

（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)超額完成

截至10月末，在市、區(qū)下達的16項指標(biāo)中，我街實際利用外資、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、投資3000萬以上新開工項目、竣工項目、開發(fā)策劃、簽約落地項目、億元以上新開工項目等7項指標(biāo)已超額完成全年任務(wù)；實際到位內(nèi)資、億元以上新開工項目等7項指標(biāo)位列全區(qū)前五名。預(yù)計年底，我街工業(yè)總產(chǎn)值、新開工項目、竣工項目、開發(fā)策劃項目和億元以上新開工項目等5項指標(biāo)位列全區(qū)前三名；實際到位內(nèi)資和簽約落地項目等2項指標(biāo)位列全區(qū)前五名，其它各項指標(biāo)也都取得較好成績，經(jīng)濟工作全線飄紅。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成7740萬元，為年計劃的154.8%；新開工項目預(yù)計完成9個，為年計劃的150%；開發(fā)策劃項目預(yù)計完成2個，為年計劃的200%；億元以上新開工項目預(yù)計完成3個，為年計劃的300%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成19.6億元，為年計劃的104.3%；實際到位內(nèi)資預(yù)計完成75000萬元，為年計劃的102%；簽約落地項目預(yù)計完成6個，為年計劃的200%；實際利用外資實際完成505萬美元，為年計劃的101%；社會消費品零售額（限上）預(yù)計完成39500萬元，為年計劃的107.6%；竣工項目預(yù)計完成5個，為年計劃的100%；人均可支配收入預(yù)計完成31340元，為年計劃的100%；限額以上批發(fā)業(yè)銷售額預(yù)計完成1459050萬元，為年計劃的100%；限額以上住宿業(yè)營業(yè)額預(yù)計完成1200萬元，為年計劃的103.4%；增量稅收預(yù)計完成100萬元，為年計劃的100%。

（二）社會保障切實有力

一是加強了對弱勢群體的綜合救助。順利完成低保調(diào)標(biāo)工作，下調(diào)160戶，停發(fā)26戶。截至目前，共停發(fā)113戶、265人，新增70戶、102人。現(xiàn)有低保戶661戶、1118人；住房保障工作全區(qū)任務(wù)最多，經(jīng)適房完成61戶，廉租房完成21戶，均已完成任務(wù)，公租房已完成167戶，11月中旬確保完成251戶全年任務(wù)；二是養(yǎng)老保險征繳1-9月完成4397萬元，完成比例排名全區(qū)第六，在原區(qū)10個街道排名第一，絕對值全區(qū)第一；三是推廣普及了“一點六線”就業(yè)模式，完善了就業(yè)服務(wù)體系，已全面完成了就業(yè)工作各項指標(biāo)。雙路社區(qū)獲得了省充分就業(yè)示范社區(qū)榮譽。四是在市、區(qū)民政部門的支持和指導(dǎo)下，積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)社會化試點。按照《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》“建立健全經(jīng)濟困難的高齡、失能等老年人補貼制度。可根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)的實際需要，推進民辦公助，選擇通過補助投資、貸款貼息、運營補貼、購買服務(wù)等方式，支持社會力量舉辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，開展養(yǎng)老服務(wù)”文件精神，我們初步選定了依托轄區(qū)內(nèi)百強家政做試點。已完成對轄區(qū)居民的摸底調(diào)查，測算了經(jīng)營成本，形成了初步工作方案。方案中初選了5個項目，可覆蓋107人（須具備的條件是低保戶或邊緣戶并且身邊常年無子女照料的60歲以上老年人），需資金29萬元。

（三）環(huán)境建設(shè)日益改善

一是結(jié)合市容環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)行動，緊緊圍繞地區(qū)熱點、難點問題,充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，共接收處置了包括暴露垃圾、三堆雜物、違法小招貼等案件3359件，使地區(qū)居民投訴案件化解率達到了100%，較為徹底地改善了地區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，被評為沈陽市城市管理綜合考評最佳街道之一。二是啟動街路市場規(guī)范管理行動，加強對南樂郊路早市和洋樓夜市兩個備案市場的管理工作，嚴(yán)格遵守上下行時間，建立健全各項規(guī)章制度，保持市場整潔有序。清理取締違規(guī)占道市場5處，取締占道經(jīng)營、露天燒烤等行為，對重點違規(guī)占道經(jīng)營街路實行專人值守。三是積極探索保障型物業(yè)全覆蓋。以六合社區(qū)家園小區(qū)和祥順社區(qū)瑞華小區(qū)為試點，引進速安泊物業(yè)公司進行管理，力爭小區(qū)環(huán)境達到“七凈、六無”的標(biāo)準(zhǔn)；祥順科技花園小區(qū)業(yè)主自治模式已經(jīng)基本成熟，居民通過業(yè)主委員會實現(xiàn)自我服務(wù)，自我管理，小區(qū)環(huán)境秩序井然。

（四）安全穩(wěn)定工作扎實有效

一是完成兩會、十二運和國慶期間的信訪穩(wěn)控工作，成功化解8起信訪案件，區(qū)群工部在《信訪穩(wěn)定專刊》中通報表揚了我街在穩(wěn)控處理2002年原街道頂崗分流人員集體訪的工作成績。二是發(fā)揮群防群治隊伍作用，加強看門護院、治安巡邏、義務(wù)調(diào)解、幫教轉(zhuǎn)化等工作，使其成為推進平安建設(shè)、維護社會和諧穩(wěn)定的重要力量。三是開展生產(chǎn)經(jīng)營事故隱患排查專項整治行動，對存事故隱患的單位、企業(yè)責(zé)令限期整改，跟蹤督辦，落實監(jiān)管措施，確保地區(qū)無重大安全生產(chǎn)事故。

（五）隊伍建設(shè)不斷加強

一是進一步加強作風(fēng)建設(shè)。通過組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)、召開專題民主生活會、強化日常監(jiān)管等形式，進一步規(guī)范廣大機關(guān)干部和社區(qū)工作者的行為，增強自覺服務(wù)意識。以區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局“清風(fēng)行動”為契機，深入開展以針對擅自離崗、遲到早退、紀(jì)律渙散等問題的專項行動，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是規(guī)范開展民主評議和意見征集活動。充分發(fā)揮企業(yè)和群眾的監(jiān)督作用，每月定期邀請30名代表對轄區(qū)內(nèi)服務(wù)單位進行評議，推動基層站所改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，優(yōu)化地區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。街道市民服務(wù)大廳在歷次評議中均取得較好成績。三是全力做好創(chuàng)城迎檢工作。街道把創(chuàng)城工作作為重中之重來抓，從檔案材料整理、文明引導(dǎo)、氛圍營造等方面，進一步細化責(zé)任分工，不斷改進完善，扎實推動創(chuàng)城工作取得實效。

二、今年工作中存在的主要問題

1.轄區(qū)經(jīng)濟資源匱乏，經(jīng)濟指標(biāo)增長乏力。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是沒有大型商務(wù)樓宇，缺乏招商平臺，嚴(yán)重制約大招商、大發(fā)展的總體思路。二是我街地處五愛周邊，個體工商戶較多，完成限上零售額壓力大。2013年船舶公司銷售額有所下滑，每年船舶銷售額占全街批發(fā)額完成數(shù)的96%以上，我街此項指標(biāo)完成情況幾乎完全取決于船舶公司的銷售情況。三是我街為純居民住宅區(qū)，沒有拆遷地塊，缺少新建重大商業(yè)項目，缺乏固定資產(chǎn)投資項目。

2.民生問題解決渠道還不夠暢通。屬老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多，違建房屋多，流動人口多，貨運物流密集，上下水問題頻發(fā)，環(huán)境整治和社會穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。出現(xiàn)問題時，經(jīng)常存在責(zé)任主體不清、工作程序較慢和資金保障不夠問題。

3.特色社區(qū)建設(shè)成果不夠明顯。雖然開展了以“一社一品”為主要內(nèi)容的特色社區(qū)創(chuàng)建活動，由于受硬件條件等因素制約，特色社區(qū)建設(shè)效果不顯著，重點不夠突出，缺少高標(biāo)準(zhǔn)特色文化小區(qū)。

4.社保指標(biāo)完成壓力較大。養(yǎng)老保險、住房保障等指標(biāo)均為全區(qū)最多，指標(biāo)下達不盡合理。完成任務(wù)壓力很大。

三、明年重點工作思路

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，我們將進一步增強責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府整體工作部署，全力實現(xiàn)“兩個確保”：一是確保全面完成區(qū)下達的各項指標(biāo)任務(wù)；二是確保干部隊伍和地區(qū)和諧穩(wěn)定。并超前做好明年工作謀劃。

街道2014年工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十八大精神和政府全會精神，緊緊圍繞實現(xiàn)“四大目標(biāo)”、完成“六大任務(wù)”，全面踐行“致力民生，崇尚務(wù)實”執(zhí)政理念，正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，積極推進加強和創(chuàng)新社會管理。以經(jīng)濟工作為主線，以民生工作重點，以民生項目為依托，不斷打造工作亮點，確保實現(xiàn)“兩個不低于”，確保進入街道系統(tǒng)第一集團軍。為完成上述目標(biāo)，我們將重點做好以下五項工作：

1.推動地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展

在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面全力保障，把招商引資發(fā)展經(jīng)濟作為各項工作的基礎(chǔ)和黨政一把手工程來抓；創(chuàng)新招商引資思路，拓展招商引資平臺，依托現(xiàn)有企業(yè)搞好以商招商，挖掘現(xiàn)有外來投資者再投資的能力。充分整合地區(qū)社會資源，抓好存量企業(yè)和一次性稅源的挖掘，重點做好外埠建安稅源等域外稅收匯繳力度，使其成為我街增量稅收的重要載體。完善重點企業(yè)聯(lián)系制度，建立政企對話溝通機制，做實企業(yè)服務(wù)。通過盤活宋耀珊故居不可移動文物文化資源，打造集古玩書畫展示館、多能會議廳于一體的特色文化產(chǎn)業(yè)項目，力爭在引進產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)和配套協(xié)作項目上有新的突破。

2.扎實推進各項民生工作

加強和諧社區(qū)建設(shè)，一是繼續(xù)加快社區(qū)用房建設(shè)步伐，在今年五愛深港客貨總站有限公司支持六合社區(qū)400平方米社區(qū)用房的基礎(chǔ)上，積極與省煤炭管理局溝通協(xié)調(diào)，力爭再為祥順社區(qū)新增300平方米的社區(qū)用房。二是結(jié)合明年社區(qū)換屆，立足全街，面向全區(qū)，選拔一批高素質(zhì)社區(qū)帶頭人，加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。三是擴展社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，努力實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)精細化、個性化，依托百強家政，探索作實居家養(yǎng)老服務(wù)社會化試點項目。

不斷提升社會保障能力。一是全力做好社會養(yǎng)老保險征繳工作。街道任務(wù)全區(qū)最多，壓力很大。我們要像抓經(jīng)濟工作那樣抓好養(yǎng)老保險征繳。對內(nèi)做到工作細致，底數(shù)清楚，臺帳明晰，充分挖掘，應(yīng)繳盡繳；對外廣泛發(fā)動各種資源，吸納域外險資，為全區(qū)任務(wù)完成做出積極貢獻。二是完善推廣“一點六線”就業(yè)模式。充分發(fā)揮雙路社區(qū)“省級充分就業(yè)示范社區(qū)”的示范引領(lǐng)作用，全面推進就業(yè)工作的深入開展，確保地區(qū)內(nèi)有就業(yè)能力和就業(yè)愿望的人員，只要不挑不揀，都能及時就業(yè)。全面完成區(qū)里下達的各項指標(biāo)。

3.打造一流城區(qū)環(huán)境

繼續(xù)開展保障型物業(yè)達標(biāo)競賽活動，充分發(fā)揮職能和管理作用，調(diào)動參與管理的積極性。一是對地區(qū)適合封閉管理的小區(qū)全部實現(xiàn)封閉式保障型物業(yè)管理，引進專業(yè)物業(yè)公司，使地區(qū)老舊住宅區(qū)整體管理水平全面提升。二是積極引導(dǎo)廣大居民參與老舊住宅區(qū)物業(yè)管理工作，組織居民成立志愿服務(wù)隊，引導(dǎo)居民花錢買服務(wù)的繳費意識。推廣祥順科技花園小區(qū)業(yè)主自治經(jīng)驗，強化小區(qū)自我管理，實現(xiàn)“路平、樹綠、門嚴(yán)、燈亮”。三是挖掘小區(qū)文化特色，以雙路社區(qū)小南小區(qū)“和文化”為主題，配合區(qū)相關(guān)部門進行改造提升，打造高標(biāo)準(zhǔn)文化特色小區(qū)。

4.全力確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定

信訪穩(wěn)定方面，進一步壯大群防群治隊伍，加強社區(qū)綜治工作人員、網(wǎng)格長、樓長等隊伍建設(shè)，廣泛動員社會各方面力量參與社會治安綜合治理，加大平安街道建設(shè)力度。充分發(fā)揮街道、社區(qū)全社會調(diào)解工作站、室、點、組、崗的作用，采取“源頭堵、責(zé)任包”的工作方法，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)解，強化信訪問題預(yù)測預(yù)警和報告機制，實現(xiàn)源頭處理。安全生產(chǎn)方面，重點完成“一區(qū)”、“兩化”、“三提高”工作。“一區(qū)”即安全社區(qū)建設(shè)。2014年我街全國安全社區(qū)面臨重新認定，要繼續(xù)做好安全社區(qū)建設(shè)，全力做好安全促進項目。“兩化”即推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化向深層次發(fā)展。“三提高”即著重提高事故預(yù)防能力、隱患排查治理能力和履行責(zé)任能力。通過開展“打非治違”專項治理、重點行業(yè)(領(lǐng)域)隱患治理行動，加大行政執(zhí)法力度，落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。

5.切實加強機關(guān)和社區(qū)自身建設(shè)

在服務(wù)窗口層面上，把街道和社區(qū)的服務(wù)大廳作為優(yōu)化軟環(huán)境、提升政府形象的重要窗口，按照區(qū)里統(tǒng)一要求，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高辦事效率和服務(wù)水平。
在機關(guān)層面上，繼續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅整治“庸、懶、散、假、浮、橫、私、奢”現(xiàn)象和不正之風(fēng)，切實解決好群眾觀念淡薄、精神狀態(tài)不佳、工作作風(fēng)不實等問題，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，樹立機關(guān)干部良好形象。

在社區(qū)層面上，進一步完善《街道社區(qū)工作者管理辦法》和《街道社區(qū)服務(wù)管理考核辦法》，嚴(yán)格日常教育管理，加強能力素質(zhì)培訓(xùn)，定期開展崗位練兵，不斷提升為民服務(wù)水平。

第二篇

2013年，我街按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，深入推行政務(wù)公開工作，把政務(wù)公開工作作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措，以公開促工作，現(xiàn)將一年來的政務(wù)公開工作情況匯報如下：

一、總體工作情況

（一）深入學(xué)習(xí)明確公開事項

深入學(xué)習(xí)《省政務(wù)公開規(guī)定》、《區(qū)政府信息公開重點工作實施方案》，明確政府信息公開的主題和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序等，提高對政務(wù)公開工作的認識，增強政務(wù)公開工作的主動性和自覺性。

（二）及時更新公開指南

2013年，我街對街道政務(wù)服務(wù)中心和所轄7個社區(qū)的政務(wù)服務(wù)中心牌匾進行了統(tǒng)一更換，更新了街道便民服務(wù)指南和社區(qū)便民服務(wù)指南，確保政務(wù)服務(wù)中心牌匾和服務(wù)指南全部懸掛上墻，進一步明確了辦理事項、辦理要件、辦理流程和辦理時限，真正做到便民、為民、惠民。

二、認真開展政務(wù)公開工作

（一）主動公開政務(wù)信息，做好保密工作

一是及時公開政務(wù)信息，將與群眾利益密切相關(guān)的事項，及時、主動、有效地向社會公開。如老年人社保核查、醫(yī)保購買等重大事項，對教育、醫(yī)療行業(yè)等熱點、難點問題，加大公開力度。二是利用便民服務(wù)大廳，全面公開行政審批內(nèi)容和權(quán)限，使行政審批行為公開透明。三是主動公開本單位信息。2013年我街通過區(qū)政務(wù)公開服務(wù)網(wǎng)、沈陽市政府信息公開管理平臺、民心網(wǎng)、政務(wù)公開報等載體向社會公開發(fā)布的信息共計405條。

（二）加大公開和宣傳力度

以“5·15政務(wù)公開日”為契機，以開展各種政策咨詢活動為主要形式，加強政民互動，擴大社會宣傳，切實解決群眾生產(chǎn)和生活中遇到的實際問題，使我街政務(wù)公開工作公正透明，加快推進政務(wù)公開工作穩(wěn)步發(fā)展。積極開展“政務(wù)公開進社區(qū)”活動，邀請省人社廳服務(wù)熱線的工作人員開展靈活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險最新政策咨詢講座，讓轄區(qū)居民更好地了解到政府的最新惠民政策，加快全街政務(wù)公開工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（三）夯實創(chuàng)新公開載體

政務(wù)微博在有效擴大群眾參與度、拓寬傾聽群眾民意途徑方面，發(fā)揮了不可替代的作用。我街借力微博這一新興的網(wǎng)絡(luò)媒介，利用新的信息化手段推進政府工作。2013年10月21日起我街對“沈陽之窗”政務(wù)微博進行了全新改版，改版后的官方微博將立足我街發(fā)展定位、結(jié)合我街地區(qū)特色，推出幾大全新的版塊欄目，并定期策劃特色專題，與粉絲積極互動，打造我街信息發(fā)布和信息交流的全新平臺。之窗官方微博有效地滿足了民眾在知情、解難和排憂方面的需求。

三、今后工作安排

切實提高各科室、社區(qū)對做好政務(wù)公開工作的認識，把它作為加強廉政建設(shè)的一項重要措施，作為營造轄區(qū)良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好。健全相關(guān)檢查制度、責(zé)任追究制度、反饋制度，確保把政務(wù)公開工作落到實處。對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策及時公開，提高公開針對性，全面推進黨務(wù)、政務(wù)公開工作邁上新臺階。

第三篇

2013年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞“致力民生、崇尚務(wù)實”的執(zhí)政理念，在經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)管理、信訪穩(wěn)定、黨的建設(shè)等具體工作上敢抓敢管、善抓善管、盡職盡責(zé)，為地區(qū)保持經(jīng)濟快速發(fā)展、民生持續(xù)改善奠定了良好基礎(chǔ)。

（一）抓發(fā)展，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長

地區(qū)經(jīng)濟資源薄弱，經(jīng)濟發(fā)展受外界影響較多，但我們在經(jīng)濟發(fā)展上并不示弱。我們充分利用全區(qū)經(jīng)濟資源共享優(yōu)勢，制定全員經(jīng)濟工作責(zé)任制，拓寬引資領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，2012年經(jīng)濟工作在全區(qū)街道系統(tǒng)中綜合排名第五。2013年以來，我們鞏固經(jīng)濟工作良好的發(fā)展勢頭，始終把招商引資、發(fā)展稅源經(jīng)濟作為重點來抓。對于引進企業(yè)，注重優(yōu)化服務(wù)，因企制宜，幫助解決難題，在順利實現(xiàn)一季度“開門紅”、半年“雙過半”目標(biāo)的基礎(chǔ)上全面完成年度經(jīng)濟任務(wù)。與此同時，我們繼續(xù)推進日常統(tǒng)計工作制度建設(shè)，確保及時率、準(zhǔn)確率和上報率全面達標(biāo)，重點做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，實現(xiàn)人力、物力等方面統(tǒng)籌安排，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。2013年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況為：全年增量稅收預(yù)計完成50萬元，為年計劃的100%，力爭實現(xiàn)150萬元；綜合治稅稅收預(yù)計完成92萬元，為年計劃的100%；實現(xiàn)利用外資預(yù)計完成500萬美元，為年計劃的100%；實際利用外資預(yù)計完成500萬美元，為年計劃的100%；實際到位內(nèi)資預(yù)計完成4.6億元，為年計劃的100%，力爭實現(xiàn)4.83億元；引進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)預(yù)計完成12家，為年計劃的100%；固定資產(chǎn)投入預(yù)計完成27.3億元，為年計劃的100%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計完成4億元，為年計劃的100％；社會消費品零售總額預(yù)計完成99340萬元，為年任務(wù)的100%，力爭實現(xiàn)124175萬元；新開工項目預(yù)計完成9個，為年計劃的150%；竣工項目預(yù)計完成4個，為年計劃的100%；簽約落地項目預(yù)計完成5個，為年計劃的166.7%；開發(fā)策劃項目預(yù)計完成2個，為年計劃的100%；投資億元以上項目預(yù)計完成1個，為年計劃的100%；其他未下達年任務(wù)的經(jīng)濟指標(biāo)如限額以上批發(fā)業(yè)銷售額、住宿餐飲銷售額等均按時100%完成。

（二）抓管理，生態(tài)環(huán)境顯著改善

一是為從根本上提高全街環(huán)境質(zhì)量，營造良好的發(fā)展環(huán)境，我們制定了《街道集中整治方案》和《街道集中整治推進方案》，積極開展“百日會戰(zhàn)”，推進創(chuàng)建全國文明城市工作。在整治工作中，社區(qū)各自為戰(zhàn)抓好面上清理，街道組建近30人的突擊隊，逐個小區(qū)進行攻難點。百日會戰(zhàn)共清理侵綠毀綠近3000平方米，清理三堆雜物、殘土垃圾830余車；清理飼養(yǎng)家禽88只，廢舊機動車11輛，自行車150余臺，小區(qū)樓道、三堆雜物、侵綠毀綠等各項任務(wù)均100%完成，小區(qū)環(huán)境已達到了整潔，干凈的生活標(biāo)準(zhǔn)。二是不斷強化數(shù)字城管工作機制，做到城管案件“應(yīng)辦盡辦”。我們確定城市管理單元網(wǎng)格責(zé)任人，實現(xiàn)第一時間處置問題和解決問題，特別是對于疑難案件，做到不等不靠主動作為。截止目前數(shù)字化城管共接收案件1966件，結(jié)案1942件，在辦24件。三是以推進保障性物業(yè)管理為抓手，全面鞏固街區(qū)環(huán)境整治成果。我們的做法就是“整治一個院、扶持一般人”，扶持“一般人”就是園區(qū)物業(yè)管理的人員，這批物管人員有的是社區(qū)干部，有的是居民自治，有的是聘請物業(yè)公司。從我們的實踐看，由社區(qū)會同社會專業(yè)物業(yè)管理公司組建小區(qū)保障型物業(yè)團隊是發(fā)展方向。目前長青社區(qū)和溪林社區(qū)已經(jīng)在推進這種實踐，園區(qū)居民在環(huán)境衛(wèi)生、安全秩序、停車管理等方面已經(jīng)享受到“花園小區(qū)”式服務(wù)。四是進一步健全社區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，與社區(qū)、企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀931份，開展974次安全檢查，全部錄入行政權(quán)力運行管理平臺，共排查出各類安全隱患11處，現(xiàn)已全部整改，確保了全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。

（三）抓規(guī)范，社會管理日益完善

一是以“六聯(lián)工作法”為保障，加強創(chuàng)新社會管理。通過服務(wù)聯(lián)動、平臺聯(lián)建、網(wǎng)格聯(lián)通、規(guī)則聯(lián)貫、審批聯(lián)辦、隊伍聯(lián)管，發(fā)揮網(wǎng)格、社區(qū)工作站、指揮中心重要作用，解決好群眾訴求。今年以來，共接收民生訴求案件224件，結(jié)案222件，在辦2件，五星評價率達97.1%。信息采集共上傳各類照片及圖片1196張，修改錄入數(shù)據(jù)22110條。組織開展應(yīng)急管理宣傳周活動，上報應(yīng)急值班8次，應(yīng)急信息預(yù)警3次。二是通過街道社會管理服務(wù)工作委員會和“1+X”大黨建模式的建立，吸納駐街單位和煤氣、水電等民生部門，充分發(fā)揮社會協(xié)同作用，集中解決居民訴求。同時，街道司法所通過開設(shè)法律政策咨詢服務(wù)，深入開展人民調(diào)解活動，共排查、調(diào)解矛盾糾紛104起，調(diào)解率和成功率均達到100%，未發(fā)生一起因矛盾糾紛調(diào)解不及時而引發(fā)的上訪和民轉(zhuǎn)刑案件。三是在街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級建立“全社會調(diào)解”中心，筑牢維穩(wěn)的前沿防線。在“兩會”期間，落實“五位一體”包保責(zé)任制，對全街排查出的重點人員實行3班24小時輪留監(jiān)控，街道領(lǐng)導(dǎo)帶頭進行包保，做好群眾思想工作，消除對立情緒，實行每天下午社區(qū)、街道“零報告”制度，確保在“兩會”期間沒有赴省進京上訪以及群體性事件發(fā)生。同時，加強日常維穩(wěn)工作，果斷處理溪林花園小區(qū)保安與業(yè)主沖突事件，協(xié)調(diào)處理萬科業(yè)委會、恒信東院業(yè)委會的業(yè)主換屆工作。

（四）抓民生，社會事業(yè)全面發(fā)展

一是挖掘文化內(nèi)涵，打造社區(qū)文化品牌。大力開展社區(qū)道德文化建設(shè)，打造了溪林“孝親文化”等社區(qū)文化品牌，并通過“和泰社區(qū)合唱團”、“長青社區(qū)舞蹈隊”等品牌文藝隊伍盤活社區(qū)文化活動，實現(xiàn)社區(qū)文化與居民群眾“共參與，相融合”的目的。二是社區(qū)硬環(huán)境建設(shè)不斷改善。溪林社區(qū)辦公用房即將竣工，建筑面積可達774余平，將于近期投入使用，擴建后75%的面積為居民活動場所，屆時全街7個社區(qū)辦公用房將全部達到600平米的標(biāo)準(zhǔn)。青陽社區(qū)及和泰社區(qū)日間照料站較好地解決了老人在家無人照顧、空巢老人獨居無看護等問題，同時，每天還免費為老人提供各種服務(wù)及心理疏導(dǎo)。社區(qū)和威尼斯社區(qū)建有兩處功能較為齊全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為廣大社區(qū)居民提供基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育等“六位一體”服務(wù)，承擔(dān)起基層公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任。三是我們根據(jù)區(qū)相關(guān)政策制定了養(yǎng)老保險擴面計劃，通過制定宣傳版、入戶采集信息等多種方式宣傳政策，力爭養(yǎng)老保險宣傳全覆蓋。截止9月初實際完成1507.4萬元，完成計劃的32.46%，完成躉交補繳19人，涉及保費85萬元，均在全區(qū)排名第五。辦理職工醫(yī)保310人，居民醫(yī)保620人，完成病退審核材料并上報19人。四是著重抓好就業(yè)平臺建設(shè)，認真落實市區(qū)就業(yè)工作要求，做到機構(gòu)、人員、場地、制度、工作“五落實”，全面規(guī)范勞動保障平臺建設(shè)。截止9月末，我街完成就業(yè)崗位1500個，完成城鎮(zhèn)實名制就業(yè)770人，零就業(yè)家庭至少實現(xiàn)一人就業(yè)率達到100%，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人14人，創(chuàng)業(yè)帶頭人帶動就業(yè)84人，發(fā)放小額貸款35萬元，上報用工信息2700條，上報求職登記1068人，新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)30人，開展職業(yè)介紹130人，免費就業(yè)培訓(xùn)30人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)16人。四是對義務(wù)兵、老復(fù)員軍人、軍烈屬的定補、優(yōu)待金、撫恤按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，做到定補面100%。低保工作中堅持原則，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)出盡出，現(xiàn)全街共有低保戶及低保邊緣戶276戶，保障人口502人。截止目前共調(diào)查審核公租房補貼64戶，其中享受住房補貼52戶，參加實物配租12戶。審核上報經(jīng)濟適用房35戶；市級已核準(zhǔn)10戶，新增申領(lǐng)廉租房補貼新增7戶。

（五）抓黨建，全面提升組織活力

一是在強化“1+X”大黨建工作的基礎(chǔ)上，以黨建聯(lián)席會的形式在區(qū)域單位黨組織搭建相互之間建立全方位、寬領(lǐng)域的協(xié)作共建平臺，進一步推動區(qū)域化黨建向縱深發(fā)展。通過事務(wù)共管、資源共享、文明共建等方式，與沈陽水務(wù)集團、東北大學(xué)、省圖書館等共建單位聯(lián)合，先后舉辦了微笑沈陽進社區(qū)、惠民安全講座、“十八大”精神學(xué)習(xí)教育等9大項黨建活動，在社區(qū)居民中引起良好反響。二是實施街道黨工委書記抓黨建項目化管理機制，采取專題調(diào)研、座談討論等方式對全街基層黨建重點工作進行論證，建立黨建項目推進情況報告和研討交流制度，對社區(qū)項目進展情況進行督查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見、推廣經(jīng)驗做法，提升工作水平。三是在非公黨建方面，通過黨建指導(dǎo)員派駐指導(dǎo)、網(wǎng)格黨組織屬地牽動、組織工作推進會等形式，對非公企業(yè)全面實施包管理、包服務(wù)、包組建等“三包”措施，形成了黨建引領(lǐng)、群團推動、黨群一體的“雙百雙覆蓋”工作格局。特別是沈陽閩南商會非公黨組織的成立，將帶領(lǐng)商會會員為經(jīng)濟繁榮、社會進步做出更大貢獻。四是全面夯實創(chuàng)城迎檢各項工作。入戶發(fā)放創(chuàng)城宣傳紀(jì)念品2600余份，在社區(qū)小區(qū)主要入口等顯著位置張貼標(biāo)語、海報近300張，開展各類志愿服務(wù)活動160余次，高標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)城檔案準(zhǔn)備工作，圓滿完成創(chuàng)建全國文明城市年度任務(wù)。

（六）抓作風(fēng)，牢固樹立群眾路線

一是貫徹黨的群眾路線，實現(xiàn)黨建服務(wù)親民化。緊密結(jié)合群眾所需所求，圍繞居民關(guān)注的小區(qū)物業(yè)管理、民生保障、文化共建等問題，從強化小區(qū)建設(shè)、改善基礎(chǔ)環(huán)境和拓寬服務(wù)領(lǐng)域入手，著力完善黨組織服務(wù)功能。嚴(yán)格實施街道機關(guān)干部下訪社區(qū)工作制度以及社區(qū)干部網(wǎng)格走訪摸底排查工作制度，推行民情日記隨時了解和掌握民情、民意，切實提高群眾滿意度。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進公務(wù)卡改革，嚴(yán)格公款消費行為；開展“六大行動”整治機關(guān)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾；全面啟動行政權(quán)力信息化監(jiān)管，將街道行政權(quán)力運行全程網(wǎng)上公開，落實社區(qū)廉政工作站建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，建立廉政文化墻，運用圖文并茂的漫畫、道德格言多角度展開廉政文化建設(shè)內(nèi)容，讓公職人員在生動形象中受到啟迪和警戒作用。