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房地產(chǎn)管理會(huì)計(jì)體制的構(gòu)建

2021-4-10 | 班級(jí)管理論文

一、研究框架的構(gòu)建

由生命周期理論和本企業(yè)所存在的行業(yè)特征共同影響管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),由這兩者共同作用,指出企業(yè)目前所處的環(huán)境,從而使企業(yè)選擇最佳的管理會(huì)計(jì)工具和信息報(bào)告來(lái)服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)工具的選擇

初創(chuàng)期的房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小、權(quán)利較為集中,一般由企業(yè)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)各個(gè)方面。在此期間,屬于人與人之間的控制,沒有非常正規(guī)的控制,體現(xiàn)了初創(chuàng)期企業(yè)小、靈、快的特點(diǎn)。由于上述原因,管理者在企業(yè)的日常決策中對(duì)各類信息的需求量少。對(duì)企業(yè)的內(nèi)控的著力點(diǎn)放在保證資產(chǎn)安全和會(huì)計(jì)信息可靠方面。因此,在企業(yè)初創(chuàng)期管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可以稱之為非正規(guī)的管理工具選擇。

隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期,在此期間公司組織結(jié)構(gòu)日漸分散,企業(yè)管理者越來(lái)越不好掌控企業(yè),因此房地產(chǎn)企業(yè)在成長(zhǎng)期需要更加規(guī)范的企業(yè)制度來(lái)約束企業(yè)行為以促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展,并通過(guò)正規(guī)的行為程序確保組織和管理的有效性,與此同時(shí)共同的企業(yè)目標(biāo)、良好的企業(yè)文化、有效的內(nèi)部監(jiān)督有利于保障企業(yè)沿著正確的方向邁進(jìn)。

房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了成熟期,企業(yè)的著力點(diǎn)由開發(fā)新的地產(chǎn)項(xiàng)目到對(duì)自身品牌經(jīng)營(yíng)和自身信譽(yù)的維護(hù)。由于公司進(jìn)入成熟期之后控制范圍變得更加廣闊,越來(lái)越需要一個(gè)強(qiáng)有力的管理者來(lái)對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃,因此,需要更強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)協(xié)助管理者做決策。衰退期企業(yè)的特點(diǎn)可以概括為利潤(rùn)下降、資源供應(yīng)不足、沒有清晰的戰(zhàn)略行為。衰退期企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)是清產(chǎn)核資,并且企業(yè)的管理決策權(quán)集中在最高層,對(duì)信息的需求量很小。

由此,衰退期的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,只依賴很小范圍的管理會(huì)計(jì)工具。由于處于不同的生命周期階段,所以對(duì)信息量有著不一樣的需求,管理會(huì)計(jì)工具也隨之變化,這種變化反映了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不同程度的規(guī)范性。通過(guò)上述分析,總結(jié)出以下觀點(diǎn):在工具的選擇上,處于成長(zhǎng)和成熟期的企業(yè)比處于初創(chuàng)、衰退期的企業(yè)將選擇范圍更廣的管理會(huì)計(jì)工具。

三、信息的報(bào)告

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中信息的報(bào)告可以運(yùn)用穩(wěn)定性、完整性、信息范圍和及時(shí)性來(lái)衡量,其中及時(shí)性和穩(wěn)定性是報(bào)告的最重要的兩個(gè)方面。尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)的初創(chuàng)期,公司經(jīng)營(yíng)范圍較為狹窄且處于一個(gè)風(fēng)平浪靜的穩(wěn)健模式下,當(dāng)公司進(jìn)入成長(zhǎng)期后,對(duì)外投資加大,經(jīng)營(yíng)范圍也隨之?dāng)U大,因此高不確定性是企業(yè)在成長(zhǎng)期時(shí)期必然的經(jīng)歷。在企業(yè)進(jìn)入成熟期后下降,隨后的衰退期中,企業(yè)重新定位,處于與初創(chuàng)期類似的環(huán)境。

因此,外部環(huán)境不確定性的變化決定了在企業(yè)的成長(zhǎng)期對(duì)信息的及時(shí)性要求更高。所以,可以得下面的觀點(diǎn):在信息的報(bào)告上,處在成長(zhǎng)期的企業(yè)比其他階段的企業(yè)的信息集中度和完整性更高,信息范圍更廣;而且處于成長(zhǎng)期的企業(yè)比其他階段的企業(yè)更需要及時(shí)地報(bào)告信息。所以,可以得出下面的觀點(diǎn):與其他各個(gè)階段的公司進(jìn)行詳細(xì)比較,可以得出成長(zhǎng)期公司的信息報(bào)告的穩(wěn)定性和及時(shí)性都具有更高的需求,并且完整性和信息的可靠性上的要求要比其他階段的企業(yè)更高。

四、結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)行業(yè)在不同的生命周期階段有著本行業(yè)自身特點(diǎn),在進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)的時(shí)候,可以著重從成本控制、現(xiàn)金流管理、全面預(yù)算管理、項(xiàng)目盤點(diǎn)等幾個(gè)方面建設(shè)。

作者:王東旭 單位:上海大學(xué)

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