一、我國水利工程泵站群的現(xiàn)狀分析

1、缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)。近年來，我國逐漸認(rèn)識到自動化技術(shù)在水利工程中的重要性，也加大了自動化技術(shù)在泵站群中應(yīng)用。但部分泵站群依然缺乏相應(yīng)的現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)施和信息化手段，通常是人工完成泵站設(shè)備控制工作，無法滿足高效率，相反存在著能源消耗超標(biāo)現(xiàn)象。并且泵站群中的技術(shù)人員專業(yè)化水平較低，人數(shù)較少，對泵站群運行造成嚴(yán)重影響。

2、管理意識有待提高。水利工程長期重視工程建設(shè)工作，缺乏管理意識，再加上管理經(jīng)費的限制，導(dǎo)致管理人員未樹立充足的管理意識，管理水平急需提高。

3、缺乏完善的管理制度。泵站群運行期間，由于缺乏建立完善的管理制度，部分泵站群管理制度缺乏細(xì)致、全面的管理內(nèi)容，無法采取良好的操作方法。同時管理工作中，分工不明確，崗位責(zé)任制不完整，缺少相應(yīng)的運行流程，使泵站運行管理缺少工作依據(jù)。另外，泵站群建立了完善管理制度，但未貫徹落實執(zhí)行，使泵站群管理和維護(hù)工作受到嚴(yán)重影響。

4、缺乏充足資金，站區(qū)生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞。部分泵站群運行期間，缺乏資金來源，設(shè)備更新緩慢。另外泵站群缺乏良好的生活條件，多是在惡劣條件，并且水質(zhì)易受到污染，對泵站群經(jīng)濟(jì)運行造成影響。

二、加強(qiáng)水利工程泵站群管理措施

1、貫徹落實泵站群管理的基本任務(wù)。隨著泵站群中所存在的問題日益嚴(yán)重，人們也逐漸認(rèn)識到加強(qiáng)泵站群管理的重要性。泵站群現(xiàn)代化管理的基本任務(wù)是將水資源的經(jīng)濟(jì)性和社會效益充分發(fā)揮出來。因此在泵站群管理工作中，需要采用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念提高泵站群的運行水平，增強(qiáng)泵站群的進(jìn)出水標(biāo)準(zhǔn)，提高抵抗自然災(zāi)害能力。首先對泵站群管理水平和運行環(huán)境進(jìn)行有效改善，加強(qiáng)泵站群設(shè)備運行的安全性和可靠性。同時要采用相應(yīng)的自動化監(jiān)控和信息化管理水平，保證泵站群安全運行。其次要提高水環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)水質(zhì)治理和保護(hù)措施，改善泵站群工作期間的生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

2、貫徹落實泵站群管理的基本內(nèi)容。首先提高管理人員的管理水平。管理人員需熟練掌握泵站群設(shè)備的運行狀況，可準(zhǔn)確判斷和處理各種設(shè)備出現(xiàn)的故障和緊急事件。管理人員要不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)化水平，提高對泵站群的經(jīng)營和管理水平，增強(qiáng)泵站群效率。同時領(lǐng)導(dǎo)者要重視員工培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)力度，使員工可熟練先進(jìn)的自動化技術(shù)，使工作人員可熟練管理和維護(hù)泵站群工作。其次建立完善的運行制度和技術(shù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)人員要全面分析泵站群的實際情況，根據(jù)實際情況，建立完善的管理制度，并要符合泵站群的實際工作狀況，以現(xiàn)代化管理為標(biāo)準(zhǔn)，做好泵站群的管理工作。同時要制定完善的泵站群日常運行維護(hù)、檢修工作，提高故障處理水平，對技術(shù)管理內(nèi)容進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以此提高泵站群設(shè)備的運行水平。

3、提高泵站群的現(xiàn)代化管理水平。泵站群現(xiàn)代化管理工作，需要滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，對泵站群進(jìn)行信息化管理，實施自動化監(jiān)控水平。明確泵站群的工作人員分工，提高運行和維護(hù)工作的安全性。另外，設(shè)置相應(yīng)的泵站群管理部門。泵站群分布范圍廣泛，在設(shè)置管理部門時，可以以泵群所在位置為界限，由省市部門進(jìn)行直接管理，部分部門管理跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小型泵站，以此提高泵站群管理水平。

三、水利工程泵站群的維護(hù)水平

1、制定完善的泵站群機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度。泵站群設(shè)備安全穩(wěn)定運行期間，必須要加強(qiáng)泵站群維護(hù)制度，嚴(yán)格按照維護(hù)水平。管理人員要重視設(shè)備的維修水平，提高泵站設(shè)備的運行效率，減少泵站群運行成本。

2、貫徹落實日常維護(hù)要求。首先維修人員要重視日常維護(hù)要求，必須要經(jīng)常清理機(jī)械設(shè)備，定期檢查設(shè)備是否存在泄漏現(xiàn)象，尤其是設(shè)備中細(xì)小零件的管理工作，保證零件有良好的固定情況。同時要對機(jī)械設(shè)備重要部位做好潤滑和檢查工作，保證設(shè)備正常運行。其次要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，確定檢查方法，確定檢查人員，制定相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定合理的維修方案。在需要維修泵站群設(shè)備之前，要制定完善維修方案，將需維修的位置、方法、原因等內(nèi)容進(jìn)行記錄，同時維修結(jié)果和支出也要記錄，并綜合分析泵站群的設(shè)備狀況，考慮更換問題。另外，要對地區(qū)實際情況進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在設(shè)備保養(yǎng)工作中，要盡量安排在非汛期，使設(shè)備可以正常的運行和保養(yǎng)。

四、總結(jié)

水利工程泵站群運行管理工作中，必須要分析泵站群運行問題，制定相應(yīng)的管理制度，貫徹落實泵站群管理方案，提高管理人員的管理水平。同時要制定完善的維修方案，維修人員要重視維修工作，使泵站群的管理工作和維修工作能夠正常運行，促進(jìn)泵站群安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。

作者：利嘉榮 單位：佛山市南海區(qū)國土城建和水務(wù)局里水水務(wù)管理所