一、正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的中心地位

一是財(cái)務(wù)管理不僅要編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，還要通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)決策提供準(zhǔn)確可靠且有參考價(jià)值的資料，財(cái)務(wù)信息是企業(yè)每一個(gè)部門協(xié)調(diào)合作的重要依據(jù)。二是通過企業(yè)投資決策、籌資決策和分配決策，財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)，是企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一是要平衡企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，及時(shí)根據(jù)經(jīng)營情況調(diào)度、組織資金，以保證生產(chǎn)的需求。

（二）財(cái)務(wù)管理可以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理利用貨幣形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能。市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)無法對各種因素進(jìn)行預(yù)知和控制，這些無法預(yù)料的影響因素往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收益偏離預(yù)計(jì)的目標(biāo)。而財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，能夠有效地幫助企業(yè)預(yù)見市場風(fēng)險(xiǎn)。其發(fā)揮作用的具體過程如下：財(cái)務(wù)管理可以通過財(cái)務(wù)資料的分析，提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，可以幫助企業(yè)采取合理措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

（一）建立健全以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理工作中，企業(yè)的各項(xiàng)管理都要服務(wù)和服從于經(jīng)營需要，因此企業(yè)決策者必須明確改變財(cái)務(wù)管理只是“服務(wù)”而非“管理”的觀念，樹立起企業(yè)全員理財(cái)觀的意識(shí)，建立健全以財(cái)務(wù)管理為核心的管理體系。企業(yè)管理者要做好宣傳工作，從提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益的角度讓員工理解財(cái)務(wù)管理的重要性。而最重要的是企業(yè)的管理者要增強(qiáng)自身對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，從成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、利潤管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)方面，加大財(cái)務(wù)管理工作的力度，真正把財(cái)務(wù)管理工作放到重要的位置上去。

（二）加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

制度完善是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證，也是保證財(cái)務(wù)管理水平不斷提高的重要條件。企業(yè)內(nèi)部控制制度具有保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源安全完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確的作用，其對提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平具有重要的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)，不斷強(qiáng)化單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，并通過細(xì)致深入的審計(jì)分析，對企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全方位的評(píng)估。企業(yè)應(yīng)該編制全面的財(cái)務(wù)預(yù)算，以資金管理為中心建立起融資金籌集、分配、使用、回收各環(huán)節(jié)相銜接的調(diào)節(jié)機(jī)制，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（三）提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，接受多方面監(jiān)督

在市場經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè)管理制度下，市場投資主體不斷多元化，使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用者也不斷多元化且數(shù)量增加，利用者包括企業(yè)的主管部門、財(cái)務(wù)或稅務(wù)部門、企業(yè)投資者、企業(yè)的債權(quán)人、企業(yè)的經(jīng)營管理者等。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及到內(nèi)部、外部許多單位、部門和個(gè)人，企業(yè)財(cái)務(wù)部門必須保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和客觀性，公正公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，使有關(guān)部門、投資者、債權(quán)人等實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的有效監(jiān)督。

（四）提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高其思想政策水平和良好的職業(yè)道德，并強(qiáng)化其掌握電算化會(huì)計(jì)管理的水平。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的自律意識(shí)，引導(dǎo)他們嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，自覺抵抗上級(jí)的不正當(dāng)要求和利益的誘惑。

作者：孔祥宇 單位：長春工業(yè)大學(xué)