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石油企業(yè)管理觀念的增強(qiáng)策略

2021-4-10 | 企業(yè)管理論文

一、增強(qiáng)石油企業(yè)管理觀念的重要性

石油企業(yè)管理觀念對石油企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,通過上述我們對石油企業(yè)管理所面臨的問題進(jìn)行闡述,我們明白了增強(qiáng)石油企業(yè)管理觀念的重要性是不言而喻的。石油企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,就要始終貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的方式,從而推動新興石油道路的進(jìn)程。石油企業(yè)制定的管理觀念要為員工創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,這種人性化管理的觀念,不僅能夠在一定程度上提高石油企業(yè)的工作效率,還能促進(jìn)工作任務(wù)的全面展開,管理也能實現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。石油企業(yè)如果制定出一個合理的管理制度,則會對石油產(chǎn)業(yè)的工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、過程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進(jìn)行一個全面的控制,從而提高石油機(jī)器的工作效率,保證石油的質(zhì)量,降低成本。與此同時,還要加強(qiáng)對人力資源的管理,這是因為人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要素,只有充分發(fā)揮激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用,才能充分的調(diào)動起員工的積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)石油企業(yè)的最終目的。

二、如何增強(qiáng)石油企業(yè)管理觀念

(一)提高企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)

這是石油企業(yè)實現(xiàn)最大成功的關(guān)鍵。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)在處理內(nèi)、外部關(guān)系過程中始終保持高水平的道德標(biāo)準(zhǔn),才能讓企業(yè)的未來達(dá)到一個高水平。一個具有高水平道德標(biāo)準(zhǔn)的石油企業(yè)與一個低水平的道德標(biāo)準(zhǔn)的石油企業(yè)相比,主要的優(yōu)勢在于道德標(biāo)準(zhǔn)高的石油企業(yè)更能激發(fā)員工的干勁,激發(fā)員工的主動性和積極性,同時還能更加容易的吸引到高水平的人才,從而為石油企業(yè)增強(qiáng)了基本的競爭優(yōu)勢,還能夠使得企業(yè)獲得更高的利益保障,最后具有高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)的石油企業(yè)能夠與其他的石油企業(yè)建立起更好的合作關(guān)系,這樣便有利于石油企業(yè)追求更高水平的利潤。

(二)重視環(huán)境的作用力

環(huán)境是是石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的一項重要指標(biāo),環(huán)境是影響一個企業(yè)的重要因素,尤其像石油企業(yè)這樣的,對環(huán)境要求比較嚴(yán)格的企業(yè),在管理上應(yīng)當(dāng)不斷按照企業(yè)所處環(huán)境,改變管理的策略并進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。

(三)按業(yè)績評判個人

業(yè)績評估是石油公司理念中影響巨大的一個要素,一個成功的石油企業(yè)在評判一個人時首先應(yīng)當(dāng)注重的是他的行為和成就,而不是單純的只看他們的個人素質(zhì)與技能。所以,評判員工應(yīng)當(dāng)從員工的業(yè)績出發(fā),而不應(yīng)當(dāng)以員工的性格特征、教育程度、個人特點和技能的高下來考核員工的水準(zhǔn)。

(四)對競爭產(chǎn)生緊迫感

石油企業(yè)在管理中應(yīng)當(dāng)時刻保持競爭的緊迫感,因為有競爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才能抓住合適的機(jī)會并利用機(jī)會,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和利益。與此同時,有競爭緊迫感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會在發(fā)展的過程中不斷地尋找問題、直面問題,并找出解決問題的辦法,最后還會在保持贏利的前提下,不斷地擴(kuò)大石油市場的份額,為建立更為強(qiáng)大的競爭地位,但他們的行動卻是從現(xiàn)在開始,從點滴小事開始,為石油企業(yè)的未來提高競爭力。

三、總結(jié)

本文通過對石油企業(yè)管理所面臨的問題、增強(qiáng)石油企業(yè)管理觀念的重要性和如何增強(qiáng)石油企業(yè)管理觀念進(jìn)行了詳細(xì)的探討,總結(jié)出了增強(qiáng)石油企業(yè)的管理觀念是石油企業(yè)最應(yīng)當(dāng)注重的一項措施,并對石油企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動作用的結(jié)論。

作者:劉慧 單位:延長油田股份有限公司后勤服務(wù)中心

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