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企業(yè)籌資的風(fēng)險管理綜述

2021-4-10 | 風(fēng)險管理論文

一、籌資風(fēng)險的測量

1.短期償債能力指標

短期償債能力是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期(通常為一年)內(nèi),用流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。企業(yè)的短期償債能力越強,則對債權(quán)的保障程度就越高,為籌集未來發(fā)展所需資金的能力也將越強。因此企業(yè)都十分重視短期償債的清償,不僅因它關(guān)系到企業(yè)信譽,還因它與長期償債能力緊密相關(guān),今日的長期債務(wù)可能會是明日的到期債務(wù)。當(dāng)企業(yè)有能力足額、按時支付短期債務(wù)時,則說明其能夠在長期債務(wù)到期時舉借新債,不然在無力償還短期債務(wù)的情況下,更不能應(yīng)付到期的長期債務(wù),企業(yè)必會陷進資金困境,在這里,介紹兩個短期償債能力指標:流動比率與速動比率。

(1)流動比率,體現(xiàn)企業(yè)在短期內(nèi)用流動資產(chǎn)來償還流動負債的能力。計算公式是:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。由于流動比率為相對指標,反映的是流動資產(chǎn)與流動負債的規(guī)模之比。通常來說,流動比率越高,則企業(yè)的短期償債能力就越強,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越小,債權(quán)人收回債權(quán)的安全性也越高。而若流動比率太低或低于1,企業(yè)會產(chǎn)生資金周轉(zhuǎn)困難,不能把握有利的進貨折扣時機,無法按時償還短期負債,因為投資無保障,潛在債權(quán)人有可能放棄投資,資金鏈斷裂就隨時會出現(xiàn)破產(chǎn)的危機。

(2)速動比率,是企業(yè)速動資產(chǎn)和流動負債的比率。西方財務(wù)界認為,速動比率為1比較合理,若大于1則說明企業(yè)短期償債能力較強,財務(wù)風(fēng)險較低;相反,企業(yè)面臨較大的流動壓力,則財務(wù)風(fēng)險較大。以速動比率判斷企業(yè)的短期償債能力時,要充分考慮存貨周轉(zhuǎn)速度、應(yīng)收賬款質(zhì)量等因素,結(jié)合其他流動比率的指標進行綜合判斷。

2.長期償債能力指標

長期償債能力指企業(yè)按時清償一年以上的到期債務(wù)能力,通常來說,企業(yè)的長期償債能力強弱取決于三個因素,資本結(jié)構(gòu)、盈利能力與現(xiàn)金流量。企業(yè)應(yīng)具有適合自身發(fā)展的資本結(jié)構(gòu),資本結(jié)構(gòu)合理下,盈利能力就是企業(yè)長期償債能力的保障與來源,這個盈利能力不僅指利潤表上的盈利能力,還應(yīng)最后落實到企業(yè)的現(xiàn)金流量上去。只要企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與盈利能力不產(chǎn)生較大改變,企業(yè)的長期償債能力會保持相對的穩(wěn)定。從資本結(jié)構(gòu)角度評判企業(yè)長期償債能力的指標有:資產(chǎn)負債率、股東權(quán)益比率等。

(1)資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額,反映企業(yè)資產(chǎn)總額中由債權(quán)人提供的比重有多大,或企業(yè)有多少資產(chǎn)可用來償付所有負債,是反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人利益的保障程度,是衡量企業(yè)長期償債能力的重要指標。比率越小,說明企業(yè)的長期償債能力越強。不同的企業(yè)經(jīng)營者,一般需要衡量收益和風(fēng)險,參照行業(yè)水平,確定適合企業(yè)的負債比率。如企業(yè)資金周轉(zhuǎn)快,盈利能力強,處于成長、成熟期時,可考慮用較高負債比率獲得更大的杠桿收益;若企業(yè)流動性較差,盈利能力較弱,則應(yīng)保持低負債率,以免給未來籌資帶來困難。

(2)股東權(quán)益比率。股東權(quán)益比率反映總資產(chǎn)中權(quán)益投資所占的比例。計算公式為:股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額X100%=1-資產(chǎn)負債率。股東權(quán)益比率越高,債權(quán)保障越充分,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越??;股東權(quán)益比率越低,企業(yè)面臨風(fēng)險程度越高。

3.現(xiàn)金流量指標

(1)現(xiàn)金流量比率。以上提到的流動比率和速動比率都是靜態(tài)指標,而流動負債的償還是個動態(tài)的過程,在這個過程中流動資產(chǎn)變現(xiàn)的時間與數(shù)額同流動負債的償還義務(wù)之間不一一對應(yīng)、兩相匹配,而是隨時發(fā)生。所以以企業(yè)流動性的另一個來源即現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的現(xiàn)金流量比率、近期支付能力系數(shù)等指標也為投資者和債權(quán)人從動態(tài)方面考察財務(wù)風(fēng)險提供了依據(jù)?,F(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量/流動負債。

(2)近期支付能力系數(shù)。近期支付能力系數(shù)=近期可用于支付的資金/近期需要支付的資金。可用于支付的資金包括現(xiàn)金、銀行存款、近期內(nèi)可得的銷售收入與有把握收回的應(yīng)收賬款等;需要支付的資金包括逾期應(yīng)交和未付款項,近期將要到期負債以及各項近期應(yīng)付款項等。

二、籌資風(fēng)險的防范于控制

1.注重資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,合理的利用財務(wù)杠桿,選擇適度的負債比例

籌資風(fēng)險為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的核心,對籌資風(fēng)險的管理是以資本結(jié)構(gòu)控制為起點。負債經(jīng)營就像一把雙刃劍,幫企業(yè)獲得更高收益的同時,也會帶來較大損失的可能,因此企業(yè)必須做到適度的負債經(jīng)營。企業(yè)必須十分充實考慮自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況與所處的生命周期,對于經(jīng)營狀況不錯,資金周轉(zhuǎn)速度快,處在成長和成熟期的企業(yè),負債比率可適當(dāng)提高;對于經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的,資金周轉(zhuǎn)速度緩慢,并且處在衰敗期的企業(yè),那么負債比率要適當(dāng)降低。

2.提升資金使用效益,降低資金成本,是控制與防范籌資風(fēng)險的保障

企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的與否,是足夠現(xiàn)金用于各種支出決定的,企業(yè)的收益則決定持續(xù)的足夠的現(xiàn)金流,即企業(yè)還本付息的資金最終來自企業(yè)的收益。企業(yè)的利潤率高,一般有充足的現(xiàn)金流支持還本付息,但若企業(yè)因經(jīng)營管理不善產(chǎn)生虧損,就算現(xiàn)金管理狀況良好,最終也會使企業(yè)因不能按期支付債務(wù)本息而造成危機。

3.合理安排長、短期負債的比例。企業(yè)籌資策略一般分為三種:

(1)匹配型籌資策略。指把企業(yè)所籌資金的期限結(jié)構(gòu)和企業(yè)資產(chǎn)的壽命相對應(yīng)。具體地說,就是短期和季節(jié)性流動資金的需求,通過短期籌資來解決。但永久性流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)是靠長期籌資(長期負債和權(quán)益籌資)解決;

(2)穩(wěn)健型籌資策略。指把企業(yè)部分的流動性資金需求用長期籌資的方式來解決。這樣則企業(yè)的籌資風(fēng)險小,而籌資成本相應(yīng)較高,且會造成資金閑置;

(3)冒險型籌資策略。指企業(yè)不但流動性資金需求,且部分甚至全部永久性流動資產(chǎn)的需求都用短期籌資來解決。企業(yè)要十分經(jīng)常的償還到期債務(wù),從而增加企業(yè)不能重新籌措所需資金的風(fēng)險。

作者:史紅斌

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