1.加強小學后勤管理工作的具體對策

1.1建立和完善管理規(guī)章制度

健全和完善的管理制度，是小學后勤管理工作順利開展的保障。小學后勤管理的規(guī)章制度，主要包括：

（1）議事制度。主要以行政會議或辦公室會議為主，以民主集中制為主要指導原則，對小學后勤工作中重大事務進行民主、有效地處理，形成工作合力。

（2）工作制度。一方面要加強制度建設，確保后勤工作各項工作有章可循，另一方面要嚴格落實崗位責任制度和獎懲制度，其最終目的是要提高管理人員的工作質量和效率。同時，引入競爭機制，通過定期進行考核，并將考核結果與管理人員績效掛鉤的方式，在確保管理效率的同時，提高管理人員工作的自覺性和主動性。

1.2加強財務管理，講究經濟效益

財務工作是小學后勤工作的重要內容之一，直接關系到小學教學工作的正常運轉。加強小學后勤管理中的財務管理，可通過以下方式：

（1）不斷完善財務制度。小學財務管理應根據上級安排決定財務收支，保證其科學合理性。堅持以收定支、量力而行、緊縮開支、自求平衡的原則對小學年度經費預算計劃進行編制，并嚴格執(zhí)行收費政策和財經紀律，確保各項收支明細，確保收有來源，支有出處，保證各項開支賬務的可追溯性。

（2）加強財務監(jiān)督。小學經費運作應當為教育教學服務，為全校師生服務。應加強對小學后勤財務管理的監(jiān)督，堅持以“量體裁衣、看菜吃飯”為行動指導，將有限的資金最大限度加以利用，為創(chuàng)造優(yōu)質校園環(huán)境提供持續(xù)動力。同時，還應接受廣大師生的監(jiān)督，將各項經費收支的明細公開化、透明化，保證學校經費運轉的科學性和合理性，為促進良好校園環(huán)境建設提供強有力保證。

1.3加強管理人才隊伍的建設

小學后勤管理工作離不開一支綜合素質高、服務意識和水平強的管理人才隊伍。因而，應重視小學后勤管理隊伍建設，培養(yǎng)處綜合素質高、服務意識強、綜合能力好的人才隊伍，為小學后勤管理工作提供基礎保證。健全和完善管理人員崗位培訓制度，定期培訓，全面提高后勤管理人員的業(yè)務素質，形成良好的職業(yè)道德規(guī)范，為全校師生提供更優(yōu)質的后勤服務，保證各項工作的正常運行。

2.小結

總而言之，小學后勤管理是一項繁雜的系統(tǒng)工作，為保證小學教育教學各項活動的順利、高效開展，須加強對后勤管理工作的重視。應堅持以人為本的科學理念，不斷提高后勤管理工作的水平和服務質量，為小學生的學習和成長創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，促進學校與學生的和諧、全面發(fā)展。

作者：李東遠 單位：遼寧省盤錦市實驗小學