第一篇

一、我國企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題

（一）無形資產(chǎn)的價值評估不合理

我國專門制定了一系列的制度，規(guī)定企業(yè)的專利權(quán)、非專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)必須納入評估的范圍當(dāng)中。雖然很多地方實施了對無形資產(chǎn)的評估，但是卻忽略了對土地使用權(quán)和企業(yè)品牌、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的規(guī)范。另外在我國，土地使用權(quán)和企業(yè)品牌、特許經(jīng)營權(quán)也沒有一個合理的評估標(biāo)準(zhǔn)，其評估的結(jié)果不能準(zhǔn)確的反映企業(yè)的實際情況和價值。因此在操作的時候，可能引起誤差。可以用評估有形資產(chǎn)的方法來評估無形資產(chǎn)，評估的方法主要有現(xiàn)行市價法、收益現(xiàn)值法、重置成本法。現(xiàn)行市價法所得到的結(jié)果只是真實交易中的參考價格，收益現(xiàn)值法會出現(xiàn)在以轉(zhuǎn)讓、投資為目的的評估當(dāng)中。如果是關(guān)系到費用攤銷、成本，那么就可以采用重置成本法來進(jìn)行評估。因為評估的方式、方法太多，所以難免會造成結(jié)果的差異。

（二）沒有對無形資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理

因為很多企業(yè)在管理機(jī)制、制度等方面有欠缺，所以無形資產(chǎn)的價值不能被提高。而且企業(yè)的管理人員沒有科學(xué)、有效的管理無形資產(chǎn)，導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失和浪費。此外，因為受到我國計劃經(jīng)濟(jì)的影響，盡管我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，但是經(jīng)濟(jì)的市場化程度很低，市場化體系也沒有被建立起來，這使得無形資產(chǎn)的商品化、市場化進(jìn)程被阻斷。

二、無形資產(chǎn)在企業(yè)中的作用

（一）無形資產(chǎn)能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，無形資產(chǎn)是必不可少的一項。資金、硬件、設(shè)備等屬于有形資產(chǎn)，而知識信息和商標(biāo)、名譽等則屬于無形資產(chǎn)。如果能夠合理的配置無形資產(chǎn)，那么就會為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。無形資產(chǎn)的管理包括了幾個方面，即宣傳產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品功能、對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃等。

（二）無形資產(chǎn)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

通過無形資產(chǎn)，企業(yè)可以進(jìn)行成本的擴(kuò)張，并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)有一個共同之處，那就是都可以通過運營來實現(xiàn)價值的提升。企業(yè)可以將自身的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、管理優(yōu)勢等無形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，也可以對外參股，這樣就可以擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。目前，國外很多的企業(yè)都在盡量的減少有形資產(chǎn)，增加無形資產(chǎn)，從而達(dá)到經(jīng)營的目的。

三、如何對企業(yè)無形資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理

（一）對無形資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)

企業(yè)要成立專門的部門，對無形資產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)、使用，另外還要建立決策審批制度，并且將職責(zé)落實到工作人員頭上。在對無形資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)之前，必須根據(jù)實際情況，結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，制定出企業(yè)無形資產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)以及體系。企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)要做好對無形資產(chǎn)的決策工作。比如，在進(jìn)行決策的時候，將無形資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和其他經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行結(jié)合，在這個基礎(chǔ)上對投資項目進(jìn)行合理的分析。在開發(fā)無形資產(chǎn)的階段，要根據(jù)無形資產(chǎn)的要素和特點進(jìn)行有針對性的管理。進(jìn)行開發(fā)了以后，要在相關(guān)部門進(jìn)行登記和注冊，以便得到保護(hù)。如果企業(yè)的管理者無法對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理，那么就需要另外設(shè)立無形資產(chǎn)管理部門，實現(xiàn)對無形資產(chǎn)的合理配置。

（二）對無形資產(chǎn)的評估方式進(jìn)行評估

無形資產(chǎn)的評估能夠保證評估工作順利的進(jìn)行，而且評估結(jié)果也必須合理準(zhǔn)確。因此必須統(tǒng)一制定無形資產(chǎn)的評估方式，以法律的形式來進(jìn)行規(guī)定。無形資產(chǎn)的種類非常多，每種類型的無形資產(chǎn)都有不同的評估方式，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無形資產(chǎn)也越來越復(fù)雜，所以不能只進(jìn)行單一的評估。不管是有形資產(chǎn)，還是無形資產(chǎn)，其評估的途徑都有三條，即成本途徑、市場途徑以及收益途徑。無形資產(chǎn)的創(chuàng)立成本和它所創(chuàng)造的收益水平往往對應(yīng)性比較小，可以采用兩種途徑來進(jìn)行評估，比如將成本途徑和收益途徑結(jié)合起來，綜合的進(jìn)行評估。這樣就能夠得出準(zhǔn)確而合理的評價結(jié)果。評估的方法非常重要，關(guān)系到評估的最后結(jié)果。目前廣泛采用的評估方法有三種，即市場法、收益法和成本法。在實際進(jìn)行評估的過程中，必須根據(jù)評估項目的實際情況，選擇最適宜的方法。

（三）完善無形資產(chǎn)的維護(hù)制度

無形資產(chǎn)的維護(hù)非常重要，同時它也是無形資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要樹立維護(hù)和保護(hù)資產(chǎn)的意識，成立專門的保護(hù)部門，針對無形資產(chǎn)的實際情況來制定保護(hù)計劃。比如世界著名飲料可口可樂，關(guān)于它的配方，有一套專門的保密方法。另外企業(yè)還要樹立良好的形象，建立無形資產(chǎn)的創(chuàng)新機(jī)制，因為企業(yè)的形象是企業(yè)無形資產(chǎn)的集中體現(xiàn)，所以必須以樹立良好形象為指導(dǎo)思想，從而協(xié)調(diào)所有工作人員的行動。另外還要加快對技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，做好售后的服務(wù)。在這個過程中，企業(yè)也累積和創(chuàng)造了大量的無形資產(chǎn)。當(dāng)前，我國制定了“名牌戰(zhàn)略”，為的是提升企業(yè)知名度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時，這對于我國經(jīng)濟(jì)的增長也有非常大的幫助。

（四）在企業(yè)內(nèi)部加強對無形資產(chǎn)的宣傳

企業(yè)要在內(nèi)部加強對無形資產(chǎn)的宣傳，強化員工的無形資產(chǎn)意識，使員工明白無形資產(chǎn)的重要性。首先，可以借助各種媒介來仔細(xì)的介紹無形資產(chǎn)管理的相關(guān)知識，讓所有的人員都明確無形資產(chǎn)的內(nèi)涵，以及管理的特殊性、復(fù)雜性。另外還要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握管理的內(nèi)涵。培訓(xùn)的內(nèi)容除了有無形資產(chǎn)的管理，還應(yīng)該有無形資產(chǎn)的法律知識、社會知識，從而為無形資產(chǎn)的管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

作者：范振江 單位：大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司

第二篇

一、企業(yè)無形資產(chǎn)的概述

(一)企業(yè)無形資產(chǎn)的特征

企業(yè)無形資產(chǎn)包涵以下幾個特征：1、非實體性正如無形資產(chǎn)的命名那樣，它是不存在實物形態(tài)的資產(chǎn)，這一點是與有形資產(chǎn)看得見摸得著的特征最大的，一般表現(xiàn)的是某種權(quán)利特征、制約關(guān)系或者在他人心中的價值地位。2、壟斷性無形資產(chǎn)的使用跟其他法律保護(hù)的特定商品一樣是具有排他性的使用權(quán)，這也是它能夠取得獲利優(yōu)勢的價值之所在，比如說某種專利的申請，擁有此專利的所有者可以取得法律的保護(hù)，從而壟斷所有這個專利技術(shù)，他人是不允許使用相同或相近的資源與其進(jìn)行商業(yè)競爭的。3、資源性這一點很好理解，一旦無形資產(chǎn)被定義為一種資產(chǎn)，那么它就被人們認(rèn)定為是一種資源，是可以獲得一定利益的，有限的資源，它的這種資源性，決定了它像其他有形資源一樣，屬于經(jīng)濟(jì)研究的范疇以內(nèi)的。但其與有形資產(chǎn)很大的一點不同是，它作為一種資源往往需要在有形資源的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，創(chuàng)造價值。4、長期性大部分的無形資產(chǎn)從研發(fā)、創(chuàng)造或者申請保護(hù)到取得利益，最后發(fā)揮最大效用是需要一個漫長而復(fù)雜的過程的，另外，無形資產(chǎn)一旦形成，它的使用并不像有形資產(chǎn)那樣資產(chǎn)減值和損耗那么快，而更多是因為觀點、科技或者政策的變化而慢慢失去其價值的，因此無形資產(chǎn)的特點決定了其作為資產(chǎn)的長期性，這一點也說明了無形資產(chǎn)取得所需要的成本是相對較高的原因。5、超額盈利性長期的研發(fā)或取得，決定了無形資產(chǎn)在資源類中所蘊含的價值之高，其壟斷性的特點有使其能夠給使用者帶來超額的利潤率，因此，無形資產(chǎn)的使用必須是超額盈利性的，這樣才能補償其取得的成本和反映其內(nèi)涵的價值。

(二)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理

無形資產(chǎn)應(yīng)該來說是一種綜合性的資源，一項無形資產(chǎn)中所包含的人力、物理、科技水平以及其他的能力是復(fù)雜多樣的，而這些多樣化的資源正是因為在無形資產(chǎn)的的凝聚而獲得其應(yīng)有的價值。所以說我們對于無形資產(chǎn)的管理也應(yīng)該根據(jù)它這一特點，從而我們說無形資產(chǎn)的管理是一種綜合性的管理。根據(jù)無形資產(chǎn)的內(nèi)容，可以反映出無形資產(chǎn)管理的內(nèi)容，主要包括以下幾點：統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)無形資產(chǎn)的生成、運用以及轉(zhuǎn)讓的運作規(guī)范和組織制度；無形資產(chǎn)的投資管理，如制定技術(shù)、管理營銷網(wǎng)絡(luò)和形象設(shè)計以及信息資源開發(fā)戰(zhàn)略等；驅(qū)動創(chuàng)造性知識生產(chǎn)，并將知識融入到產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過程之中；建立專家網(wǎng)絡(luò)以及客戶知識庫，促進(jìn)知識的共享；定期或不定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)與評估；如知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及及時申請產(chǎn)權(quán)；無形資產(chǎn)業(yè)績考核、收益分配等。

二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理中正確計量和合理核算

(一)正確區(qū)分各種無形資產(chǎn)的來源

企業(yè)的無形資產(chǎn)可以是自己研發(fā)創(chuàng)造的，那么就應(yīng)該綜合計算其研發(fā)或創(chuàng)造的成本來入賬，也可以合理的預(yù)測其未來收入的現(xiàn)值來入賬；另外，無形資產(chǎn)也可以是從他人購買得到的，它的入賬只需根據(jù)其購買價值即可；與此同時，接受投資業(yè)可以是無形資產(chǎn)取得的另一種途徑，一般在接受無形資產(chǎn)投資時，會對其進(jìn)行估值，以此來確認(rèn)股權(quán)比例，這種估值可以用來做無形資產(chǎn)入賬的價值。

(二)關(guān)于無形資產(chǎn)的價值攤銷問題

無形資產(chǎn)的損耗不像有形資產(chǎn)那樣容易估計，而且不同的無形資產(chǎn)在使用過程中也會有不同的價值損耗，在不同的時期其損耗程度也不一樣，例如在科技高速發(fā)展的今天，知識資源相比較上世界，價值損耗就要快的多。根據(jù)最新會計準(zhǔn)則，如果無形資產(chǎn)出售的帳面凈值小于出售所得，月末應(yīng)按售出的該項無形資產(chǎn)帳面凈值結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本：借記“銷售———其它銷售”，貸記‘無形資產(chǎn)———專利權(quán)”。如果所得小于帳面凈值，為了避免出現(xiàn)虧損影響企業(yè)當(dāng)月利潤，應(yīng)按所得收入結(jié)轉(zhuǎn)成本，余額留待以后各期正常攤銷或再次出售時結(jié)轉(zhuǎn)。

(三)應(yīng)當(dāng)調(diào)整無形資產(chǎn)的攤銷期限

無形資產(chǎn)具有長期性的特征，而且有的無形資產(chǎn)時可以重復(fù)循環(huán)使用的，正如其價值損耗的程度不斷變化一樣，其攤銷的期限也是難以衡量的。針對這個問題，新的會計準(zhǔn)則其作如下調(diào)整：對期限型無形資產(chǎn)項目計入損益；對無期限型無形資產(chǎn)項目由于在使用過程中會出現(xiàn)逐漸增值的可能，所以不進(jìn)行價值攤銷。這樣，既能準(zhǔn)確地進(jìn)行知識產(chǎn)品成本的計算，又能準(zhǔn)確地核算無形資產(chǎn)。

三、企業(yè)無形資產(chǎn)現(xiàn)狀與管理中存在的問題

(一)企業(yè)無形資產(chǎn)現(xiàn)狀

企業(yè)在對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理時，其主要目的還是寄希望通過合理的使用無形資產(chǎn)，給企業(yè)帶來最大化的經(jīng)濟(jì)利益，實現(xiàn)無形資產(chǎn)價值向企業(yè)價值的轉(zhuǎn)化。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)越來越注重投資無形化的發(fā)展趨勢。據(jù)有關(guān)資料報道，經(jīng)過最近幾年的發(fā)展，國外發(fā)達(dá)國家對總資產(chǎn)無形化的份額已經(jīng)從原來幾乎沒有提升至55%-75%，這些資產(chǎn)的無形化已經(jīng)為這些國家實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率的65%-85%，這一趨勢顯然還會因為資產(chǎn)無形化進(jìn)程的加速而增加。因此，我國企業(yè)無形資產(chǎn)率還有很遠(yuǎn)的路要走。

(二)企業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的問題

1、無形資產(chǎn)管理理念落后在我國，大部分企業(yè)仍還還存在重視有形資產(chǎn)而輕視無形資產(chǎn)，或者還沒有認(rèn)識到無形資產(chǎn)重要性的問題。即便有的少部分企業(yè)已經(jīng)開始重視無形資產(chǎn)，但也只是停留在觀念層面，還沒有實現(xiàn)這一觀念的能力。更有企業(yè)居然把有形無形資產(chǎn)割裂開來，沒有認(rèn)識到無形資產(chǎn)的價值與有形資產(chǎn)價值的相互促進(jìn)關(guān)系。2、無形資產(chǎn)管理內(nèi)容狹窄傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，一般的無形資產(chǎn)主要包括：專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)、著作權(quán)等。企業(yè)管理者在無形資產(chǎn)管理過程中習(xí)慣更多地關(guān)注以上幾個方面。然而，知識經(jīng)濟(jì)時代下，無形資產(chǎn)的內(nèi)容正在不斷拓展和豐富，企業(yè)戰(zhàn)略、知識管理、品牌管理、人力資源管理等都納入其中，成為企業(yè)無形資產(chǎn)管理過程中不可忽視的重要內(nèi)容。3、無形資產(chǎn)管理制度缺失從這么多年來我國企業(yè)經(jīng)營管理實際來看，在無形資產(chǎn)管理的許多方面還都存在著一些制度上的漏洞。首先，缺乏專門對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)和人員；其次，在對無形資產(chǎn)進(jìn)行投資時往往忽視了可行性研究的重要性；此外，對無形資產(chǎn)的時候維護(hù)制度尚未形成；最后，無形資產(chǎn)管理的績效評價制度的不健全也在一些企業(yè)中存在。4、無形資產(chǎn)管理手段單一企業(yè)大多對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理?用傳統(tǒng)的管理方式，即僅僅只是通過一些財務(wù)數(shù)據(jù)來反映掌握無形資產(chǎn)的信息，這樣的管理人力、物力成本巨大，而且效率不高，而且更加致命的一點是，無法真實的反映無形資產(chǎn)的管理狀態(tài)。

四、加強無形資產(chǎn)管理的有效措施

(一)優(yōu)化企業(yè)無形資產(chǎn)管理能力配置

企業(yè)要想無形資產(chǎn)的價值最大化，實現(xiàn)無形資產(chǎn)價值向企業(yè)價值的轉(zhuǎn)化，必須合理的分配管理資源，統(tǒng)籌管理，做到各項資源管理的效率最大化，那么就對企業(yè)管理者對資源管理的配置能力提出了挑戰(zhàn)。

(二)建立和健全適于無形資產(chǎn)管理的組織制度無形資產(chǎn)的更新速度隨著科學(xué)技術(shù)和社會進(jìn)步的不斷發(fā)展速度之快，要求各企業(yè)必須建立和健全無形資產(chǎn)的管理制度。形成從重視指揮與控制核心轉(zhuǎn)向重視革新和服務(wù)的轉(zhuǎn)變，以充分交流和更靈活的激勵機(jī)制。

(三)營造無形資產(chǎn)管理的文化氛圍

管理團(tuán)隊的文化氛圍對于管理效率的影響非常之大，尤其是針對無形資產(chǎn)的管理，更是需要先進(jìn)的、與時俱進(jìn)的、能適應(yīng)不斷變化的文化氛圍。一切不利于或有損于無形資產(chǎn)管理目標(biāo)實現(xiàn)的行為規(guī)范、價值和思想觀念，都必須及時進(jìn)行調(diào)整。(四)建立并完善無形資產(chǎn)評估體系和法規(guī)體系1、建立健全與無形資產(chǎn)評估相關(guān)的法律法規(guī)體系為適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化浪潮以及我國經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的形勢，新的能適應(yīng)無形資產(chǎn)價值評估的法律體系必須盡快完善健全，提高投融資和經(jīng)濟(jì)決策的可靠性。2、加強無形資產(chǎn)評估的組織機(jī)構(gòu)體系的管理在在法律、法規(guī)健全、價值評估體系完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快加強對無形資產(chǎn)評估體系的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范無形資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、資質(zhì)、管理評估師及評估機(jī)構(gòu)等。

作者：張潔單位：寶納資源控股(集團(tuán))有限公司