一、目前中小企業(yè)物流管理所處的現(xiàn)狀

1.落后的管理理念阻礙了中小企業(yè)管理水平的提高

落后的管理理念使得中小企業(yè)在物流管理方面沒有能夠得到很大的進(jìn)步，僅僅只是按計劃工作，通過相應(yīng)的指標(biāo)去指導(dǎo)物資計劃工作，這會造成很多不利于物流管理的現(xiàn)象，比如指定供貨商采購物資的量較少，物資庫存的量無限增大等等，在落后的管理理念指導(dǎo)下，這些現(xiàn)象在中小企業(yè)中都是屢見不鮮的。所以，必須拋棄中小企業(yè)傳統(tǒng)落后的管理理念，不斷創(chuàng)新中小企業(yè)的物資管理方式，順應(yīng)時發(fā)表展的潮流，使中小企業(yè)的物流管理水平得到進(jìn)一步提高。

2.缺乏先進(jìn)的信息技術(shù)，使得物流管理水平整體不高

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)的物流管理只有建立在以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的模式上，才能得到很好的發(fā)展，特別是要實(shí)行物流管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，否則物流溝通就會受到很大的阻礙，這也是不利于物流管理水平的提高。中小企業(yè)跟大企業(yè)有著很大的差距，特別是在資金方面，中小企業(yè)是比較缺乏的，由于物流系統(tǒng)的建設(shè)又是需要高投入的，所以信息安全也會存在很大的危機(jī)。中小企業(yè)的信息安全對整個中小企業(yè)來說是比較重要的，這是關(guān)系到中小企業(yè)的各個領(lǐng)域物流的利益的。但是現(xiàn)在很多的中小企業(yè)的信息保密制度還不是很完善，沒有單獨(dú)的服務(wù)器，如果跟其他企業(yè)分享同一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的話，是存在很大的危險指數(shù)的，很容易被侵入非法程序，導(dǎo)致信息遺漏或者是丟失的風(fēng)險。因此，建設(shè)中小企業(yè)的物流管理系統(tǒng)是一個長期的、艱難的過程，如果沒有網(wǎng)絡(luò)的吸引力，就很難有效的降低管理成本。

3.缺乏一支高技術(shù)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

在中小企業(yè)中，高技術(shù)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是非常重要的，對于中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與綜合競爭力的提高更是起著關(guān)鍵性作用，更是提高中小企業(yè)的物流管理水平的核心。由于缺乏一支有效的人才隊(duì)伍，使得物流管理過程出現(xiàn)很多的問題，雖然一些中小企業(yè)高度重視物流管理，也能在一定程度上提高中小企業(yè)的效益，但是因?yàn)槿鄙僖恢I(yè)的、有效的人才隊(duì)伍，中小企業(yè)的物流管理在專門性、科學(xué)性以及高效性上受到了很大的阻礙。中小企業(yè)缺乏專門的管理人才的原因不僅包括中小企業(yè)的管理者和經(jīng)營者缺乏基本的管理意識，也包括中小企業(yè)自身?xiàng)l件的原因，特別是在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展空間以及薪金水平等方面，對于中小企業(yè)在人才方面的吸引力不夠，導(dǎo)致一些中小企業(yè)不能很好的引進(jìn)與留住高技術(shù)與高素質(zhì)的人才。因此，中小企業(yè)加快人才引進(jìn)、想辦法留住人才，成為一項(xiàng)迫在眉睫的工作，為中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，是中小企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也為中小企業(yè)的整體發(fā)展提供良好的條件。

二、改善中小企業(yè)物流管理的具體措施

1.政府提供大力的支持

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要基礎(chǔ)部分，其發(fā)展應(yīng)該得到政府的大力支持與幫助，這樣才有助于進(jìn)一步為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的條件。政府的支持與幫助不僅包括資金的投入，同時還包括對中小企業(yè)物流管理的政策扶持工作。可以在中小企業(yè)額的信用系統(tǒng)上提供參考，特別是中小企業(yè)的信用狀況；還可以成立物流管理的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高與完善物流管理的基礎(chǔ)設(shè)備，特別是網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，為完善中小企業(yè)的物流管理信息化系統(tǒng)提供有力支持。（本文來自于《企業(yè)改革與管理》雜志。《企業(yè)改革與管理》雜志簡介詳見。）

2.成立合理的物流管理信息系統(tǒng)

物流管理信息系統(tǒng)在物流的各個過程有著不可或缺的作用，特別是從生產(chǎn)計劃、采購以及到倉庫管理的整個過程。現(xiàn)代化的物流管理作業(yè)具有一定的多樣性與復(fù)雜性，完全靠人工處理是很難做到的，也不符合現(xiàn)代化的發(fā)展要求。因此，必須從中小企業(yè)本身情況出發(fā)，建設(shè)一個合理、科學(xué)的應(yīng)用化管理信息系統(tǒng)。由于倉庫數(shù)據(jù)是中小企業(yè)物流管理的開始，也是連接企業(yè)與供應(yīng)商和客戶之間的橋梁，是最需要進(jìn)行信息化管理的環(huán)節(jié)，所以可以從倉庫管理系統(tǒng)出發(fā)，這是比較簡單且易操作的，可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)倉庫的各個系統(tǒng)得到了一定的確認(rèn)與完善，在這基礎(chǔ)上，再去進(jìn)行采購與生產(chǎn)計劃、財務(wù)報表與總結(jié)等等，這是比較合理的中小企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)。

3.積極培養(yǎng)高技術(shù)與高素質(zhì)的物流管理人才

高技術(shù)與高素質(zhì)的物流管理人才對中小企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，由于缺乏這樣的人才隊(duì)伍，使得中小企業(yè)在物流管理方面出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象。所以，中小企業(yè)要想在物流管理方面能有所提高，就必須高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使其能夠更好的為中小企業(yè)服務(wù)。中小企業(yè)在引進(jìn)專業(yè)的物流管理人才方面要加緊速度，按照中小企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為人才隊(duì)伍提供良好的條件與環(huán)境，使其能夠保持競爭優(yōu)勢。在培養(yǎng)人才方面，中小企業(yè)應(yīng)該積極的組織相關(guān)的物流管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)活動，同時還要積極開展物流咨詢專家講座，切實(shí)提高物流管理人員的整體素質(zhì)與專業(yè)水平，強(qiáng)化企業(yè)與智能機(jī)構(gòu)的交流和合作，進(jìn)一步解決中小企業(yè)在物流管理方面存在的問題。

三、結(jié)語

總而言之，要想提高中小企業(yè)的物流管理水平，首先就需要樹立現(xiàn)代化企業(yè)的物流管理理念，從根本上解決中小企業(yè)物流管理存在的問題，堅持以高效性、系統(tǒng)性與科學(xué)性為基礎(chǔ)，采取有效的措施，加強(qiáng)政策的引導(dǎo)，提高增值服務(wù)效率，進(jìn)一步提高中小企業(yè)的物流管理水平，從而強(qiáng)化中小企業(yè)在所有企業(yè)中的競爭力，為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件，使其能夠盡快的順應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。中小企業(yè)的物流管理在管理理念、管理方法以及管理手段方面存在的問題是非常嚴(yán)峻的，必須及時的采取有效的解決措施，從而為中小企業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：何梅芳 單位：廣西貴港職業(yè)學(xué)院