一、我國企業財務管理方面存在的問題

1.企業財務管理人員對財務戰略的制定沒有重要性的認識

我國一些企業普遍存在管理人員缺乏專業的財務知識，對財務開支情況監督不到位，管理能力有限等問題。對于一些重視財務管理的企業，往往經濟效益較高；對財務管理制度嚴格執行后的企業，經濟效益也有明顯上升。財務管理制度的重要性不能忽視。

2.企業價值來源不明確

很多企業在制定發展目標時，往往以價值最大化為最大目標，但在實際實行和評估過程中，卻沒有分析價值的來源，發展腳步停滯不前。該類企業沒有明確其自身優勢，找不到價值來源；想要獲取真正的價值，就要使市場價值的增速快于資本投入的增速，從中獲取利潤，而前提是制定合理有效的企業經營模式，使企業在生產經營的各項流程順利開展。因此，價值創造型財務管理模式的建立十分有必要。

3.企業無法將制度落實到實際生產經營中

對于規范全面的企業財務戰略管理一般分為三個流程：即戰略的制定，戰略的實施及戰略的控制，三個流程相互影響，聯系緊密。而我國某些企業在戰略制定方面，一開始投入極大的資金和飽滿的情緒，但在實施階段，由于遇到種種問題，工作的復雜和困難性使之積極性受挫，導致戰略實施難以達成目標，最終冷清收場。

4.財務戰略與其他職能戰略達不到有效整合

企業各項職能戰略都是為創造企業價值而制定的，而公司戰略則是企業最大戰略，是考慮公司全局，以確定企業業務經營活動范圍，實現資源的合理配置；職能戰略是結合企業的產品研發、生產、銷售、財務結算、人事調動等相關職能部門來制定的，是企業戰略具體化的體現。財務戰略的制定則根據企業戰略的具體情況制定，是企業戰略的從屬戰略，是整體與部分的關系，應做好相關協調工作，使戰略實施過程將最大地整合有效資源。

二、企業價值創造型財務管理模式的建立

結合以上問題，我國企業價值創造型財務管理模式的建立應結合企業條件，從各方面加強財務管理，進行有效管理，使財務管理模式滲透到企業生產活動的各關鍵環節。

1.樹立科學正確的財務管理意識

財務管理人員應加強重視，給予企業各部門財務活動的事前引導和加強事后控制，并進一步提高監督力度；同時，企業內部應建立一套合理的從預算到付款所有流程的財務活動內部控制制度，確保財務支出合理規范。如對于企業生產經營的成本管理，合理控制生產成本并不能只是單純地認為對成本的縮減或節約，而是注重在企業各生產過程都要加強成本的控制，實現利用有限的成本進行最大利益的經營活動，創造更大的價值。

2.做好資金的有效管理

資金是企業正常運營的重要保障，是生產經營順利開展的基礎，必須做好資金的有效管理。因此，企業的健康長期發展需要管理好內部資金，提高資金的使用效率，合理利用現有資金從事安全可靠、獲利較大的生產，及時掌握市場信息，發揮自身優勢，逐漸降低企業對外部貸款的需求。可憑借自身信用度，擴大股份份額及銀行方面等集中可用資金，加快企業資金周轉速度，降低成本。另外，對于高科技的使用也十分關鍵，通過引進高新技術，提高生產率，信息化生產增強，實現生產生經營一體化，降低成本，增加企業內部效益。如當前使用越來越廣泛的ERP管理系統，不僅減少了不必要的人員開支，還提高了企業財務管理的綜合效益，效果十分顯著。

3.完善企業管理制度

企業管理制度是企業整體經營質量的重要保證，建立科學的價值創造管理體系可以提高企業管理水平，促進企業良好運營。在制定價值創造財務管理體系時應注意相關財務管理人員的對應職責，將每個職能責任落實到位；管理人員樹立高度的責任感，提高自身專業素質與能力，做好各部門的協調工作，使各部門在管理人員的直接管理下有秩序、有計劃地開展工作。

4.明確各部門職能范圍

財務與業務之間的關系要得到正確處理，明確各自職能范圍。往往財務活動在完成業務活動之后發生，因此，在業務開始時就應加強財務的開支和管理，使企業各部門全面支持相關的財務開支，順利完成工作，最后得以提高企業的綜合效益和管理質量；同時，促進企業財務管理與業務的相互聯系，可以完善企業的管理，使企業資源得到更充分的利用；可以使部門之間的關系日益和諧，對財務管理人員的公司地位也可以得到更多員工的認可與支持，使工作開展得更為順利，進一步提高自身管理水平，對于企業價值創造型方向的轉變也起到重要作用，在日常管理活動中解決問題的能力也得以提升，具有極大的優越性。

三、結語

價值創造型財務管理模式是一種嶄新的管理理念，該管理模式的有效實施需要很企業采取嚴格的配套措施，我國企業對該模式的應用還有一個較長的適應階段，我國各大中小企業應樹立足夠的自信心，價值創造理念務必會給我國企業帶來更大的啟發與收獲。在當前企業之間競爭越來越激烈的市場環境下，為企業創造更多價值是使企業得以長遠發展的直接因素。企業只有擁有足夠的價值，才能提高自身競爭力，使經營活動有一定資金保障，有能力抵御一定的風險。價值創造型財務管理模式對企業進行綜合評估，在企業內部的投資融資活動作科學分析，幫助企業決策并落實價值創造活動，使企業戰略得到實際性的開展與落實，獲取更多效益。

作者：謝彬 單位：河南中光學集團有限公司