第一篇：鐵路工程隧道施工質量管理

一、某鐵路隧道工程

某鐵路隧道工程位于我國西北某省，總長9470m，工程總投資4．8億元，是該鐵路工程的重點工程之一。該隧道進、出口均處在沖溝中，褶皺多且基巖產狀存在很大變化，巖層相對軟弱，巖體破碎有裂隙發育，工程具有隧道長、埋深淺、跨度大等特點。工程進、出口段的圍堰條件差，工程首先進行明洞施工，然后再進洞，整個隧道施工采用新奧法進行施工，工程先期的支護使用錨、網、噴及格柵拱架，按照圍巖的實際情況使用不同的組合，防水等級設定為一級，二次襯砌使用抗腐蝕耐久性好的混凝土，因為隧道內各種地質情況復雜，在進行施工過程中，必須要因地制宜、時刻警惕，使用多種措施來保證施工質量的安全。

二、鐵路工程隧道施工質量管控措施

1.切實做好工地實驗室質檢工作

1．1鐵路隧道工程施工中工地試驗室應該發揮的作用

施工單位自檢的一個重要部門就是工地實驗室，其是工程質量管理過程中的一個重點環節，首先試驗室要根據一定的標準進行建設，其次試驗儀器必須齊全，試驗人員必須綜合素質高，要具備較強的認真精神和工作責任心。對于施工過程中是否合乎規范，要通過數據來進行驗證，對于其中不合格的施工資料，堅決給予取締，不能擅自進行修改。最后試驗室的質檢過程一定要合乎規范、規定，最終做到對工程全過程進行超前質量控制。

1．2隧道工程混凝土施工在工地試驗室的檢測

鐵路工程隧道施工中混凝土施工是整個建設的重中之重，其是影響工程質量的重點因素，所以為了保證完成優質工程，在混凝土的檢測中實驗室必須要做好。具體應該做到以下幾點:1)對混凝土使用原材料進廠做嚴格把關檢驗;2)使用科學的方法對混凝土的拌合物性能進行抽檢，密切關注混凝土具體工藝執行情況;3)除了對過去的一些檢驗項目(如混凝土強度、混凝土使用的鋼材性能等)做檢測外，還要對混凝土的抗凍融性能、抗筋性、抗滲性等耐久性等做檢查;4)對混凝土密實度及強度進行測試;5)做好預應力瞬時損失測試，及時對預應力數值進行動態調整。

2.加強工程施工管理，嚴格執行各項制度

1)保證質量管理體系嚴格執行。在進行工程施工過程中，要確保所有工程施工人員嚴格遵守ISO9000質量管理體系，其本質是:“在工程施工中，該說到的必須要說到，對于說到的一定要做到，做到之后一定要做好記錄。”因此施工單位建立健全質量人員、班組、施工隊及項目部為主體的質量管理體系，通過該體系切實保證對工程質量的嚴格管控。

2)建立有效的獎懲機制。施工單位應該建立健全有效的獎懲機制，制定出合適的獎懲辦法，使得質檢員質控能力、工作權威能夠得到綜合提高與貫徹，以最終完成優質工程。

3.強化“以人為本”思想

1)為工程人員貫徹“高質量”的意識。鐵路工程隧道工程綜合性高、工程施工難度大、工期緊、技術性強，工程質量的好壞直接關系到以后鐵路的正常運營及安全，作為工程施工單位，必須要貫徹“高質量”施工思想，以“高質量”完成“高效益”。工程質量是工程實施所有環節的集中反映，而要想切實提高工程質量，其依賴于整個工程所有工作人員共同的努力，因此要想做好工程質量控制，必須要將與工程有關的所有人的創造性和積極性調動起來，最終做到人人對質量控制關心，人人以做好質量控制為目的，才能真正做好質量控制。

2)做好工程相關人員的培訓工作。因為工程建筑所需勞動力密集，建筑業工作人員在當前任何一個國家的工人中來說，其受教育程度都是最低的，尤其是我國建筑業工人普遍是農民工的情況下，這個問題更加突顯。所以對建筑業工作人員的質量意識培訓、技能培訓必須要做好。而要想將質量管理體系切實執行下去最終還要依靠人來完成，而做好工作人員質量意識培訓是其最基礎的完成方法，在進行培訓過程中要使用形式多樣，大家樂于接受的方式來完成，達到豐富、易掌握和價廉的目的。另外除做好基本工人的質量意識培訓外，還要切實加強對管理者的質量意識培訓，從而使得質量意識從上而下、多次循環，最終使得質量意識培訓作用切實發揮。

3)辨清工程質量和工程成本之間的關系。在我國的長期工程建設過程中，一些企業對質量和成本間的統一關系沒能辨清，有的過度強調工程質量，而忽視工程成本，致使企業發展困難，有些為了追求工程經濟效益，而對工程質量卻不怎么重視。前者對工程質量過度重視，雖然工程質量確實做的很好，但是因為增加了為提高工程質量而追加的質量成本，使得工程經濟效益不理想，企業無法長足發展;而后者雖然會在短時間內積累一些資金，但是因為工程質量不高，必然會導致其付出一些額外的質量成本，這樣不但使得工程成本增加，而且使得公司信譽受到很大的影響。因此工程施工企業必須要辨清工程質量和工程成本這兩者之間的關系，首先不能為了盲目的追求經濟效益而忽視了對工程質量標準的控制，其次還要在確保工程質量的基礎上最大可能的減少工程造價，進而從質量成本管理上來實現企業工程效益。

三、鐵路工程隧道施工監測及質量管理的未來發展方向

1.鐵路工程隧道施工監測

進行鐵路工程隧道施工的目的主要為:1)切實掌控圍巖實時動態，并對圍巖的穩定性進行科學評價;2)對支護結構、支護參數進行驗證，通過驗證，確定二襯支護具體時間和方式;3)檢測支護結構實際情況，主要包括應力分布及受力狀態;4)對施工方法、施工技術及支護結構的合理性做評價;5)為以后的施工方案調整、變更設計提供依據。對鐵路工程隧道工程進行監測能夠準確、快速的掌握工程實際施工數據資料，在進行現場施工測試分級及數據資料分析之后，做出信息反饋和預報預測，最終管理人員切實掌握工程實際情況，盡可能的保障工程安全性。

2.鐵路工程隧道施工質量管理發展方向

目前，我國正處在信息化發展的重要階段，所以包括建筑在內的所有行業，都必須深刻理解信息化的重要性，要做到接受挑戰、把握機遇，全面推進企業的信息化建設，當前我國的信息化已經為很多行業帶來了巨大的經濟效益，是企業提高競爭力及提高質量管理能力的重點措施。作為鐵路隧道施工單位，其工程質量的控制必然會向法制化、系統化發展，信息技術必然會在未來質量管理過程中發揮重要作用。

四、結語

我國鐵路建設中隧道建設高速發展，其對國家經濟發展的作用是有目共睹的，鐵路隧道工程作為國家基礎建設的重要組成成分，其工程質量的控制是重中之重，絕不容忽視。對鐵路隧道建設過程影響的因素很多，施工工藝、施工所用材料、隧道周邊環境等因素都會對工程造成影響，因此在進行施工過程中，工程工作人員一定要嚴格遵守施工規范及要求，對每個環節都認真對待，并對工程質量進行全方位、立體化的控制，最終建成優質的鐵路隧道工程。

作者：汪俊華 單位：成都鐵路局貴陽建設指揮部

第二篇：測繪工程質量管理與系統控制

1測繪工程的質量管理與系統控制

1．1測繪工程的質量管理

就測繪工程來說，必須對測繪工程的質量進行合理的管控。(1)在設定質量管理點的時候，一定要對數據的采集、人員、設備進行充足地考慮。在選擇質量管理點的工作人員時，不僅要求能熟悉業務，同時還要經過正規的培訓具有一定的從業資格，才能使測繪工程的工作順利實施，創造更好業績和更多的財富。(2)為了有效實施工程數據的質量檢查，一定要保證數據庫里數據的正確性、地形建模的合理性。(3)在測量工作的輸入、輸出及操作這三個重要階段中，要想體現出質量管理的合理性要求，就必須對相關事項進行合格的輸入、無誤的輸出和準確的測量操作。(4)所有相關的記錄一定要及時記載、準確掌控，并對質量管理記錄、操作記錄、測量結果等與質量管理相關的重要內容進行統一編號，且有專人進行保管儲存備份起來，防止文件資料的缺失，以便日后查閱。如果文件資料是書面的記錄，一定要確保記錄的完整和清晰，不能有損壞的現象;如果文件資料是用計算機光盤等形式保存起來的，一定要進行備份，并有效地運用保護措施以免文件資料的損壞。

1．2測繪工程的系統控制

對于測繪工程的范圍，要建立統一的監督控制網絡，同時對測繪工程的質量控制與地形測量的工作進行協調，從而促使測繪工程產品能夠有機的拼接。此外，測繪工程系統控制要依據實際情況和原則，找到合適的路徑與方法。

2如何加強對測繪工程的質量管理

2．1完善相關法律法規，做好制度保障

測繪工程的質量管理要做到有法可依，有制度可遵循。相關部門要不斷完善質量管理體系的相關制度，用法律法規去衡量與約束各項操作與管理，讓法律作為質量管理的制度保障。管理部門要加大對各項違規操作的懲戒力度，嚴懲質量管理體系的違規單位與人員，同時也要獎勵依章辦事的個人與集體，管理層要真正做到有功必獎、有錯必懲。最后要設立監管部門加強對測繪管理層的監督與管理，只有管理者做到了公正無私，才能保證施工者依章辦事，確保測繪工程的按質按量完成。

2．2加強領導及員工的質量意識

領導是一個組織的核心，一個領導能力的高低往往決定著一個單位的優劣，所以領導是單位發展的動力，質量管理體系亦是如此。在測繪工程的質量管理中，首先要提高領導的質量意識，只有保證領導的高度重視，才能確保員工在實際操作中時刻注重質量。領導要不斷加強管理知識的學習，通過學習不斷提高自己的管理意識;員工要不斷加強測繪業務培訓，通過培訓不斷提高自己的業務水平。領導要加強與員工的交流互動，時刻了解員工的內心想法，引導員工不斷學習業內先進技術，掌握前沿科技，引導員工系統學習國家測繪局頒發的《測繪生產質量管理規定》等文件，通過學習不斷總結技術上的得與失。最后監管部門要對測繪持證單位的合法權益進行維護，有效提高持證單位工作積極性。

2．3質量體系文件要實施動態監控

要逐步提高測繪質量體系文件的可操作性，加強對體系文件的完善工作，實施質量體系文件的動態監控，努力提高測繪質量體系的有效性，只有保證文件的安全可靠，才能實現實體物品質量的穩步提升。實際運行中，如果文件規定不明確，或是因為某些原因導致文件標注的與實際情況不符而需要對文件進行修改時，需要按照測繪質量管理體系相關規定以及測繪單位的實際情況對文件實施修改與替換。文件是產品的基礎，只有保證了體系文件的完善可靠，才能確保最終產品符合質量管理規定，做到事半功倍，有效提高工作效率。

2．4重視測繪工程的質量管理點

設備、數據采集以及人員是測繪工程的質量管理要點。設備管理中要加強對設備的校驗，按要求對設備實施季檢或年檢，尤其是年齡較老的設備與器械，更應加強維護與監控，確保設備在正常投入使用時不會出現故障;人員管理中應加強對人員素質的培養，單位招聘時要嚴格要求員工的學歷與業務水平，要確保招聘的員工能夠勝任今后的工作，新近的員工更應加強業務知識的學習，努力提高員工的各項技術水平。老員工要不斷學習業內的高端科技，為新近人員起好帶頭作用;測繪工程的數據采集中要加強對已知數據、控制數據以及碎部數據的檢查，同時根據需要建立一個臨時管理點，加強對圖形編輯、控制網的觀測以及地形要素采集的管理。

2．5加大經費與人力的投入力度

對于測繪行業，國家每年都加大了經濟與財力的投入，但是，測繪業的發展是如此的迅速，國家的支持力度還遠遠趕不上測繪業的發展速度，導致日益發展壯大的測繪需求與國家的支持力度不能達到一個持平狀態，然而企業的需要市場依然很大，其最終結果就是測繪的基礎產品價格與社會價值出現嚴重的背離。根據這樣的投入水平，現代測繪行業的工作量已呈逐年下降趨勢，先進可靠的測繪技術也只存在于很少的幾個測繪單位了，為了抑制測繪業的這種下降趨勢，我們要繼續加大經費的投入，還要合理運用經費，提高利用效率。對于測繪單位的經費投入要遵循以下三點進行:一是國家的地理信息更新要列入國家和省一級年度經濟計劃中，由測繪主管部門按計劃實施。二是基礎測繪實行分級管理，改變多年來我國大比例尺基礎測繪的壟斷現象。其三，還應注意采取多種渠道去籌措經費的方式，比如通過建立測繪成果的有償使用制度等方法，建立各種經費補償機制。

3小結

任何測繪產品設計都難免會出現反復的修改，所以必須控制修改的過程。測繪產品的生產中會存在很多的不確定因素，各種不確定因素的存在都將會影響著測繪產品發生變化。因而在控制更改的過程當中要及時的報批和通知相關部門與單位。作業的單位更應嚴格按照國家制定的法律法規來進行操作，尤其要按國家強制性的標準進行作業，以此保證測繪工程項目的順利完工。

作者：陳建 鄔志騰 單位：昆山市城鄉房產測量有限公司

第三篇：水利工程質量管理

1.水利工程施工質量管理中存在的問題

1.1管理水平不高

目前在我國的工程建設施工中，存在著工程多次轉分包現象，每層都要收管理費，使得資金流失較多，等到真正的采買的時候剩下的資金很顯然已經不夠買原有規格的材料。因此在利益的驅使下，偷工減料就顯得尤為普遍。這就導致了工程質量差的這一原因。并且，在當今這個經濟飛速發展的社會中，大量農民工涌入水利工程建設隊伍。水利工程中的很多的工作都是分包給他們來完成的。然而，由于農民工知識水平低，沒有很好的技術才能，導致了水利工程施工隊伍的管理水平低下，工程質量提不上去以及工期延誤等現象普遍發生。

1.2施工技術落后

目前我國的很多工程公司對水利工程施工技術方面的掌握還不是很嫻熟，并且沒能夠快速有效的達到自我提升的地步。很多的公司從技術人員再到技術設備方面都很陳舊，根本無法達到當今社會對水利工程施工技術方面的要求，而且很多落后的設備精度過低，從而導致工程前期勘探和后期施工及檢測水平過低，導致了我國水利工程施工質量低下這一現象，這也將是水利工程施工管理方面所要解決的重要問題之一。

2.對水利工程施工質量管理方面的提升

隨著社會經濟的快速發展，以及人們生活水平的不斷提升，對水的需求量也不斷提升，因此保障人民能順利的用上水并且確保水利工程質量不影響人民的生產生活是當今社會關注的重點問題。因而，提升對水利工程施工質量管理更是確保水利工程施工質量的前提。

2.1做好工程管理的監管工作

在工程設計及前期勘探過程中出現的問題，提出了幾點意見。首先，就是嚴格批審。對于每一個投標商都要嚴格監管，綜合考慮其公司的條件，并且要求中標商提供出一份可行性報告。按照其提出的報告對其進行監管。其次，就是建立一套嚴格的管理監管和招標規定，每個人都要認真執行，從而確保工程高質量的完成。并且對于監管和招標過程中的違法行為要嚴懲不貸絕不手軟，從而從根源上將其滅殺掉。最后，減少工程轉分包次數。工程轉分包次數越多，工程款被克扣貪污的越多，最后真正用到采買材料的工程款無法采買預定的材料，進而導致了工程款減少，材料質量不合格，工程前期勘探經費不足等問題。減少轉分包次數，進而提升工程施工質量是水利工程管理的重要工作。

2.2提高工程管理的質量

工程管理質量關系著整個工程的施工質量，因此加強和提升工程管理質量從而有助于提升工程施工質量。在水利工程施工中，很多的時候管理過于松散從而導致了工程質量下降等問題。比如對于轉分包來說，在選擇承包對象時就應對其有一定的要求，不能把水利工程這項關系到民生的工程項目交給一個在這方面毫無經驗和技術的人來承包。并且，在選擇工人的時候也要選擇高素質高技能的工人，從而保證水利工程施工的質量以及施工的速度。而且，對于工程管理人員也要要求其具有一定的文化基礎，并且對水利工程有一定的了解，最重要的是其要有一定的管理學背景。只有在管理人才和施工技術人才雙向同時提升的條件下，才能使得水利工程管理的質量大幅度提升，并為水利工程施工質量方面的提高做出巨大貢獻。因此，提高工程管理的質量有助于提高工程隊伍工人的整體素質，并且帶動水利工程施工更好更快的發展，進而大力提高工程施工的質量。所以，大力提高工程管理的質量是非常重要的，這也將是我國水利工程施工項目的重要工作之一。

2.3引進先進技術及先進的管理理念

在科技飛速發展的今天，提升先進技術已經是大勢所趨。只有一個工程隊的技術上去了才能使其更好更快的完工，并且能夠保證較高的質量水平。目前我國的技術水平還處于較落后階段，根本無法達到我國現代社會發展的需要。因此，在工程施工過程中，引進國外先進技術以及培養高素質高技能的新型人才是改善我國目前水利工程施工質量的重要舉措。而且，對于國外來說，我國的管理理念也相當落后，沒有一套自己完善的管理系統。因此，目前我國水利工程中應向國外借鑒和引進先進的管理理念，培養出我國自己的水利工程施工管理方面的人才。加大對水利工程管理和技術方面的招生工作，并且鼓勵學生出國留學，學習國外先進的管理理念和技術水平，從而帶動我國水利工程管理及技術方面的發展。與此同時，國家還應鼓勵水利工程管理及技術方面的人才進行相關研究和探索，以此加快我國水利工程管理及技術方面的發展，為我國水利工程施工方面做出巨大貢獻，確保水利工程施工的質量。

3.結語

水利工程是一項民生工程，它關系到每個人的切身利益以及國家的經濟發展。因此，水利工程施工質量就更受到人們的關注。質量是工程建設過程中各個環節工作的反應，在建設過程中只有對決定和影響工程質量所有因素嚴加控制，嚴格按建設程序辦事，嚴格按建設規范控制質量，才能使得工程項目達到預定標準。因此，提高水利工程施工質量管理是提升水利工程施工質量的關鍵，更是我國水利工程事業發展的重要環節。本文就提升水利工程施工質量管理提出了一些建議，希望能對今后的水利工程發展做出貢獻。

作者：周利軍 單位：綏化學院黑龍江綏化