第一篇

1實例概況

位于某地一個河流的攔河閘的斷面處的河道是呈南北走向的，從左到右工程地質為淤泥層、巖石等，變化程度較大。在設計閘底板時，高層設計為1m，厚度為1.2m，齒坎的厚度為1.2m。目前，該條河流的現狀是河底的高程為2.6～3m，在攔河閘的左岸大約有22～11孔地基，該地基為巖石與強風化城，在右岸大約有11～1孔的地基，該地基為淤泥層，厚度為0.5～3.5m。

2施工中的具體處理措施

2．1閘室基礎處理

(1)基礎處理。在原設計中，要求必須澆注到強風化層，地基的透水率≤31u。在現場施工時，開挖到設計標高后，經過再次并進一步的核算，得出透水率與地基的承載力同時都滿足設計的原本要求。因此，當基坑開挖到設計高程后，既可以開始澆注。一般淤泥層的基礎在進行澆注時，采用的方式和材料仍是砌石框格回填粗粒砂壓實。(2)基礎防滲。為了保證閘室段砌石能夠做到安全防滲，可以在砌石基礎齒坎處增加30cm厚的一道C20素混凝土防滲墻。同時，為了避免攔河閘蓄水滲漏，可以在左岸增設一道50cm長的黏土心墻，深度一般會達到強風化層;且可在右岸增設一道長度為255m的混凝土攪拌樁防滲墻，其深度可至強風化層。

2．2鋪蓋、陡坡段淤泥層等基礎處理

由于現場采用的土質為砂壤土，其含沙量較大，以致換填壓實還不達到設計標準。為了保證基礎安全，可以采用1∶2級配砂石進行施工處理。可以選擇泥土含量較少的中粗砂作為砂料，一般石子為二級配。在石料場將選好的砂石均勻攪拌后，既可運至現場。通常，將每層的厚度壓縮在50cm以內。然后采用壓路機將路面徹底壓實。

2．3格賓石籠、海曼防沖槽基礎處理

在右岸，有1－5孔海曼地基為淤泥層，按照設計要求，其地基的承載力≥100kpa。由于現場進行勘探后，發現其實際的承載力只有70kPa，并沒有達到設計的標準。如果將淤泥全部挖出，然后進行還填壓實，其可行性也不是很大。因為現場的排水量較大，且會支付大量開挖費用。另外，開挖出來的淤泥運輸有一定的困難，造價也較高。因此，經過綜合的分析研究之后，一致認為現有的淤泥層地基承載力與設計要求相比，相差并不是很大，可以認為淤泥層是歷史沉積造成的，穩定程度大，并因常年隱于水下，并不會受到外界的干擾，從而在一定程度上不會發生變化。因此，參考同類的地基處理工程，可以對該淤泥層采用淤泥拋石擠密的方案。從淤泥層的一端開始，并在其表面拋擲一些亂石，然后用挖掘機進行填壓擠泥。在淤泥被壓出后，及時將其挖出，直到最后地表下沉穩定為止。最后，在1350?的面積之上，拋石806m3。這一方案的造價不到7萬元，相比于開挖淤泥等方案預算節省至少20萬元。

2．4右岸檔墻的基礎處理

右岸擋墻地基靠著堤防，主要是淤泥層，堤頂和基礎底部有11米的高差。由于施工的場地本身較小，且開挖會造成較為嚴重的塌方，還要破堤。從而，在支護以及土石方挖運方面都會產生較多的費用，而且存在一定的安全隱患，還不能利用機械進行相應的施工。如果正式開挖施工，還會中斷上下游的村莊交通，同時施工占地面積大，協調難度還會加大。在實地研究分析之后，施工方案定為，分段開挖，建議支護。當開挖至強風化層之后，基坑澆注直接采用C20混凝土，直接放棄原來的級配砂石方案，使施工速度加快、安全提高，且取得更好的施工效果。

3水利基礎處理工程施工管理控制措施的幾點思考

3．1采用合理的設計方案

在評審前，對白馬河攔河閘淤泥段閘室基礎設計的初始方案為拋石混凝土，由于其造價原因，在評審中被否決，改為砌石框格方案。但實踐證明，拋石混凝土方案是比較科學合理的，符合實際的需要，僅從投資的角度來評審設計方案并不合理，也不全面。砌石框格回填粗粒砂方案雖然有很多可取點，但是該方案需要的人工多，施工的進度也比較慢，還存在一定的安全隱患等各種缺陷。相比之下，拋石混凝土方案能夠很好的將這些問題解決。另外，在進行河道內施工時，會搶趕工期，且該工程建設的關鍵之處在于保證安全行洪。如果在施工時遇到行洪，沒有合理的處置，可能會造成很嚴重的后果。在本次施工中，右岸的11孔閘室采用砌石框格回填粗粒砂基礎。如施工采用拋石混凝土，可以將工期加快20d以上。由于，在實際中地材價格以及人工費用都有大幅度的增加，以致兩種施工方案的造價已經大致一樣。因此，在以后的方案設計中，安全度汛應該作為一個重要因素考慮在方案中，在綜合多種因素之后，將設計方案進行多次優化。最后，在評審中充分講解論據論點，讓設計方案得到評審的支持。

3．2加強復雜地質段的地基及基礎處理方案的制定

在實際操作中發現，要重視對方案選取的管理，以做好在水利基礎處理工程施工中對方案多樣化、地質多變的基礎處理。地勘的作用是將地質情況準確地揭示出來，提供詳細可靠的基礎資料以支持設計工作。設計工作要考慮到人工組織和管理的難度系數、人工費和地材價格等成本、安全支護和排水費用增加的可能等，還要將施工組織、安全保障、工期安排和質量管理等納入綜合考慮。不斷優化的設計方案能為施工服務提供有力支持。施工過程中，現場試驗、檢驗的手段措施則要保證健全，各技術參數要及時準確地檢驗，做到這些，才能及時準確地落實處理方案。

4結語

隨著我國水利工程的迅猛發展，其對于基礎處理工程施工管理也有了更高的要求。只有采取切實有效的管理措施，才能切實提高施工的整體質量。因此，施工單位應當認真對待每一個施工環節，除此之外，不僅要對淤泥層段的閘室基礎施工采取科學合理的設計方案，而且還需要切實加強復雜地質段的地基和基礎處理方案的制定。以此確保水利水電工程施工的安全性以及穩定性。

作者：于飛 單位：鷹潭市復興水電建設有限公司

第二篇

1水利工程施工管理內容分析

水利工程施工后管理在施工后進行管理，要對施工竣工驗收做好準備，同時，對竣工結算進行管理。在施工合同中，對工程驗收工作有著明確的規定，要將完工驗收時間作為衡量工期是否違約的基本標準。在工程驗收資料收集、整理以及匯總過程中，要保證其完整性以及可靠性。對資料進行整理過程中要做好應收賬款的管理工作，在施工中要將與合同有關的資料進行保存，對出現的設計變更情況要做好圖紙設計工作，同時，對出現的工程量增減情況要進行明確。在工程竣工以后，要及時進行核算，明確債權和債務關系。項目部的人員要和業主進行很好的溝通，確保資金的回收，同時，對一些不能在短期進行償還的債務，可以通過協商制定還款計劃，對還款時間進行明確，然后制定相應的違約責任，對債務方能夠起到一定的約束能力。

2水利工程施工管理中存在的問題分析

2.1企業制度、機制、管理等方面創新能力不足

在水利工程中，很多的施工項目都是大型施工項目，這些施工項目在進行施工時要使用很多的施工材料，同時也要投入很多的人員和設備，這樣就使得施工質量能夠進行保證。但是，在大型施工項目中，通常情況下也存在著資金不足的情況，導致很多的企業在資質方面出現了信譽受損的情況，導致在施工中為了能夠獲得更多的收益出現了施工質量方面的問題。缺乏制度以及管理方面的創新理念，導致施工企業在發展過程中出現了經濟效益差的問題。

2.2施工相關人員的質量意識淡薄

對于任何工程項目而言，質量至關重要，因為工程質量一旦出現問題將會導致企業的形象受到很多的影響，而且，在很多情況下，企業在以后的發展中要受到更大的影響。施工企業要想提高施工質量，要培養相關人員的施工質量意識，因為很多的施工工程中都是由于施工人員質量意識淡薄導致的質量不達標問題，對施工質量產生了很大的影響。很多的施工人員在施工過程中，沒有將質量放在首位，同時，也沒有按照規定進行施工，因此，要想對施工質量進行提高，一定要不斷提高施工人員的質量意識。

2.3管理人員素質不高

管理人員的素質不高也是導致水利工程質量出現問題的重要影響因素，在水利工程施工中，很多的管理人員缺乏良好的技術素養，對工程質量、進度以及成本沒有進行很好的控制和把握，同時，也存在著現場施工經驗缺乏的情況，導致管理水平不高的情況出現，對工程的質量也會帶來很大的影響。

2.4企業市場競爭能力不足

水利工程施工和任何商品生產過程相同，為了能夠提高施工企業的市場占有率，因此，要提高施工企業的市場競爭能力。很多的施工企業在施工中存在著技術、設備以及資金不足的情況。對信息管理不進行重視，也是導致施工企業市場競爭能力低的重要影響因素，激烈的市場競爭會導致水利工程的施工成本出現增加的情況，因此，在施工中要想提高效益，要不斷的降低工程的成本，適應市場發展。

3水利工程施工管理策略探析

3.1做好精確預算，加強成本管理

實行全面預算管理是產權制度變革后企業管理方式轉變的必然趨勢，是企業科學管理的有效工具。施工企業要從大處著眼，小處著手。在把握戰略全局的前提下，在細分市場上精確制導，取得絕對優勢。在降低產品成本方面：爭創節約型機關，杜絕物資采購、工程結算、設備材料使用管理的混亂；杜絕各種非生產性經費開支，如電話費、招待費、差旅費等方面的浪費。在資金運作方面：健全完善承包機制，合理調整資金結構；實行資金集中統一，盤活閑置、沉淀資金，加大財務控制力度，資金管理應遵循“以收限支，以支促收，先收后支，合理有效”的原則。

3.2加強制度建設，嚴格管控要求

建立健全各種規章制度，是水利施工企業管理控制的根本保證。建立良好的內部運行機制，完善內部質量控制制度，是控制風險的有力保證，是適應新形勢的必要條件。標準化工作符合了這一時代潮流。標準化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是施工管理控制成功的基本前提。這就要求企業管理以廣大干部骨干為支撐，不斷提升自身與集體的能力，以點帶面，形成輻射狀控制網絡，綱舉目張，績效考核有章可循、有規可依、全面控制、全過程控制。

3.3強化質量控制，落實安全措施

質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。事先控制是質量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態，保證工程的高標準施工。

3.4依靠科技進步，建立激勵機制

企業要全面認識和落實科學技術是第一生產力的思想，在企業內部倡導和鼓勵全體員工學科學、用科學，鉆研技術的良好風氣；設立科技風險、獎勵基金，制訂科技獎勵實施細則，調動廣大工程技術人員和員工開展科技攻關的積極性。結合水利施工企業的實際情況，努力提高工程管理人員、班組長的管理水平，把企業建設成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術、一流的機械裝備、一流的工程質量和一流的售后服務的管理型企業。

4結束語

水利工程施工管理的目的是在保證施工質量的前提下，對施工成本進行降低，同時，獲得更多的施工效益。水利工程施工管理要將組織高效益的施工，同時，要對生產要素進行優化組合，保證合理配置，同時，提高企業的綜合效益。

作者：黃明海 單位：桐鄉市水利勘測設計咨詢有限公司