1、電力工程施工管理中存在的問題

1.1電力工程施工管理中施工安全的缺陷

電力工程施工安全管理在施工管理中占有重要的地位，但是在電力工程施工安全管理的過程中，并不能做到統籌兼顧，各個環節都會存在一定的漏洞和缺陷，這就要求電力工程企業加強對安全管理的重視程度，加深對安全管理的認識。但是在電力工程施工的具體工作中，事故也時有發生，施工監管工作也沒有得到充分的發揮，造成電力工程施工項目受到一定的影響，使電力工程不能順利的開展。

1.2電力工程施工管理中人員素質的缺陷

人員的素質水平直接影響了電力工程的質量和進度，目前有些電力工程企業的專業技術人員和管理者缺乏一定的意識，缺乏基礎知識和成本控制意識，那么在具體的工作過程中，預算就得不到有效的控制，使得電力工程造價缺乏科學性。電力工程人員的專業素質和文化程度各有不同，特別是一些合同工，雖然接受了一定的培訓和教育，但是對于電力工程施工管理的認識還不夠充分。除此之外，還有一些臨時工，由于他們從事的都是一些簡單的體力勞動，因此缺乏安全意識，這樣會影響到整個電力工程施工管理的質量。

2、加強電力工程施工管理的對策

2.1加強電力工程施工流程管理

為了保證電力工程在施工的過程中能夠形成可行和有效的管理標準，電力企業應該建立完善的工作流程和責任制度，并且對工作的行為、意識和責任進行統一的管理，除此之外，為了能夠有效的提高施工管理的效率，還應該多采用現代化先進的管理技術和手段，充分利用各種資源。但是，計算機等科學技術只是進行操作的工具，人工操作才是所有工作的關鍵，所以在具體的工作中一定要制定科學、可行的管理方法和流程。

2.2加強電力工程施工安全管理加強電力工程施工安全管理，對于電力企業對自身管理水平的提高具有重要的意義，首先，可以制定完善的安全政策，充分落實安全生產責任制，那么這就要求電力工

程主管部門充分的重視安全管理的重要性，也就是說只有企業管理者認識到安全管理的重要性，才能夠保證安全管理真正的落實到基層的工作中。其次，為了減少電力工程施工過程中的安全隱患和風險，也避免出現不同人員對電力工程危險點不了解造成的施工風險，那么電力工程企業應該對人員進行全面的安全技術交底。因此各個施工團隊應該講自己管轄區內的危險點及時的告訴其他人，這樣才能有效的避免安全隱患，提高電力工程施工過程中安全管理的水平。

2.3提高電力工程管理工作人員的綜合素質

作為電力企業的工作人員，應該具有一定的綜合素質，比如電力工程施工管理技能、專業技能、安全生產知識等，電力主管部門應該針對這些技能對工作人員進行教育培訓，考核合格之后才能持證上崗。對于新從業的施工人員應該逐級進行培訓，主要是班組、工區和企業的這三級培訓，除此之外，為了提高工作人員的專業技能和綜合素質，電力企業應該采取定期和不定期的檢查和培訓，對重要崗位上的負責人，應該經過更加嚴格的考核，只有考核合格后才能獲得任職的資格。

2.4嚴格制定電力工程施工制度

完善的電力工程施工制度是施工管理的基礎，有關于電力工程施工管理的規章制度主要有《電力建設安全施工技術管理規定》、《火電工程質量檢驗及評定標準》以及《電力建設工程施工技術管理制度》等，這就需要電力企業結合自身的實際情況和規章制度，制定適合自身的管理制度，然后以文件的形式制定出經濟責任制，對電力工程的成本、安全、質量和進度等進行管理和統計報表的制定，并且在實施的過程中，要進行嚴格的監督和管理，從而有效的提高電力工程施工管理的質量和水平。

3、結語

綜上所述，電力工程是我國社會發展和國民經濟的基礎，對經濟和社會的發展起著一定的推動作用，但是在目前的電力工程施工管理中還存在著流程缺陷、安全管理不足以及人員綜合素質不高等問題，針對這些問題，電力企業應該采取加強施工流程管理、加強安全管理和提高人員綜合素質等措施，只有這樣，才能提高整個電力工程施工管理的質量，從而促進電力行業的發展。

作者：謝照新 單位：廣東東莞謝崗供電分局