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企業(yè)技術(shù)評價(jià)與技術(shù)管理

2021-4-10 | 企業(yè)管理

摘要:技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件,技術(shù)效益最終通過其產(chǎn)品體現(xiàn)出來。文章根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,從企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和創(chuàng)新能力兩個方面,從設(shè)備、人員、投入、產(chǎn)出的角度出發(fā),評價(jià)企業(yè)技術(shù)狀況,最后提出了企業(yè)選擇技術(shù)的原則。
關(guān)鍵詞:技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新;技術(shù)選擇;技術(shù)經(jīng)濟(jì)

  技術(shù)是能夠生產(chǎn)一定實(shí)際產(chǎn)品的投入要素的各種不同組合。技術(shù)水平的高低直接影響著企業(yè)的競爭實(shí)力。當(dāng)一個企業(yè)總體技術(shù)水平高時,其產(chǎn)品的科技含量也高,相應(yīng)地增加了產(chǎn)品的附加值,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高了產(chǎn)品在市場上的競爭力。那么,如何評價(jià)企業(yè)技術(shù)水平先進(jìn)與否,企業(yè)如何選擇生產(chǎn)技術(shù)?本文將圍繞這個問題展開討論。
  一、技術(shù)水平分析的意義
  任何一項(xiàng)技術(shù)都要經(jīng)過從構(gòu)想——研究開發(fā)——成熟——投產(chǎn)——淘汰這樣一個過程,即使在技術(shù)諸要素中最活躍的因素——人也要經(jīng)過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
  在知識經(jīng)濟(jì)時代,技術(shù)的發(fā)展日新月異。在20世紀(jì)初以前,基礎(chǔ)研究的成果——科學(xué)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過應(yīng)用研究,轉(zhuǎn)化為開發(fā)的成果——技術(shù)成果,也即基礎(chǔ)研究——應(yīng)用研究——開發(fā)研究需要30年左右的時間。而到了20世紀(jì)下半葉,尤其是70年代以來,從基礎(chǔ)研究的成果到技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化只需5年左右的時間。如從1831年電機(jī)原理的發(fā)現(xiàn)到1872年電機(jī)的發(fā)明用了41年時間;而從1974年提出無線移動通訊原理,到1978年出現(xiàn)無線電話手機(jī)只用了4年時間。
  新技術(shù)的不斷出現(xiàn),加速了老技術(shù)淘汰的速度,電腦的快速更新?lián)Q代就是一個最明顯的例子。某一項(xiàng)技術(shù)現(xiàn)在還處于領(lǐng)先水平,但也許過不了多久,就會變成一項(xiàng)落后的技術(shù)。因此,企業(yè)只有了解自己的技術(shù)狀況,不斷加大技術(shù)開發(fā)研究(R&D)的投入,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
  目前,技術(shù)更新的速度越來越快,商品的技術(shù)壽命越來越短。把一個全新的產(chǎn)品投產(chǎn),再推向市場,要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn),耗費(fèi)很多資金、精力和時間。企業(yè)在選擇技術(shù)時,既要減少風(fēng)險(xiǎn),盡量選擇成熟可靠的技術(shù),又要及時抓住市場機(jī)會和企業(yè)機(jī)會,正確處理好兩者的關(guān)系。
  二、技術(shù)水平分析原則
  由于技術(shù)水平評估的含義具有極大的不確定性。至今尚未形成一種為人們所普遍認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)。而且,技術(shù)評估活動本身所具很強(qiáng)的目的性與選擇性,使得評估時選擇問題的側(cè)重點(diǎn)也就存在著極大的差異。技術(shù)水平評估實(shí)際上包括了這樣兩個方面的含義:其一,著重從技術(shù)自身發(fā)展水平的相互比較的角度來理解,可稱之為狹義的技術(shù)水平評估。其二,著重從技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益以及技術(shù)與人類社會相互關(guān)系的角度來理解,可視為廣泛含義上的技術(shù)評估或技術(shù)的社會評估。
  科學(xué)技術(shù)是社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的動力,而它自身發(fā)展又受到社會、經(jīng)濟(jì)的制約。現(xiàn)代社會、經(jīng)濟(jì)、科技之間相互影響、相互滲透、相互依存的特征越來越明顯,呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的趨勢,所以,當(dāng)我們綜合評價(jià)某項(xiàng)技術(shù)并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的原則構(gòu)建評估指標(biāo)體系時,不但要考慮狹義技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益評估和社會效益評估等諸方面的評估指標(biāo),而且要考慮其中交叉、重疊或復(fù)合構(gòu)成的指標(biāo)。顯然,對每一項(xiàng)技術(shù)都要求它應(yīng)該是技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、社會上合理、環(huán)境上相容的,這些標(biāo)準(zhǔn)(或原則)實(shí)際上反映的正是科技、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀規(guī)律。
  當(dāng)然,站在企業(yè)的立場上,他更愿意從經(jīng)濟(jì)效益的角度去對企業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)行評價(jià)。凡能帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)(既先進(jìn)又能用于獲利的技術(shù)),就是應(yīng)予以選擇的好技術(shù)。反之,經(jīng)濟(jì)效益不佳的技術(shù),即為較差的技術(shù)。此外,經(jīng)濟(jì)效益既有近期與長遠(yuǎn)的區(qū)別,也有局部與全局之間的差異。因此,要綜合考慮各類經(jīng)濟(jì)效益并使之達(dá)到最佳化,遵循具體問題具體分析和決策的原則。
  三、企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)體系的建立
  企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣,直接影響著測算分析的科學(xué)性和可行性程度。技術(shù)水平是一個相對的概念,這主要體現(xiàn)在兩個方面:一是在不同的時期,同一種技術(shù)其先進(jìn)程度是不一樣的,20世紀(jì)80年代的先進(jìn)技術(shù)到了90年代就可能成為落后技術(shù);二是技術(shù)水平高低是通過同類企業(yè)的對比來得出結(jié)論的。所以,在建立企業(yè)技術(shù)水平評價(jià)指標(biāo)體系時,一定要注意可比性的問題。
  對于企業(yè)技術(shù)水平評價(jià),不僅包括現(xiàn)有技術(shù)水平,而且應(yīng)該包括其技術(shù)創(chuàng)新能力。因?yàn)槠髽I(yè)未來的狀況,更決定于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。據(jù)此,企業(yè)技術(shù)水平分析可分為兩塊:(1)現(xiàn)有技術(shù)水平分析:主要包括企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、職工素質(zhì)、效益指標(biāo)和消耗指標(biāo);(2)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評估:主要包括R&D投入、研發(fā)人員以及企業(yè)的創(chuàng)新管理。
  1.企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平分析評價(jià)指標(biāo)體系(如圖1所示)。
  
  (1)設(shè)備成新率=設(shè)備已使用年限/設(shè)備設(shè)計(jì)使用年限
  (2)設(shè)備水平結(jié)構(gòu)=達(dá)到某種水平(國際先進(jìn)、國內(nèi)先進(jìn)等)的設(shè)備價(jià)值/全部生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值

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