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安全生產管理實際探討

2021-4-10 | 管理相關

 

安全生產是大事。但堅持“大題小做”,把安全這個重大題目,聯系實際,化為一個一個的小題目,分別抓,分頭做,以小見大,用心做好每個規定動作,不放過一絲隱患,就能做好安全生產這篇大文章。

 

細節入手消除安全隱患有一次,濟寧供電公司巡線人員在巡視110千伏寧銀線時,發現18#—19#線下太白路修建工程正在緊張施工。所修路段正好穿過最低弧垂點,導線本身對地距離較低再加上使用吊車等機械,施工機械隨時都有觸碰導線的可能。面對這樣一個大隱患,巡線人員決定立即蹲守監督。到了夜間,溫度不足5攝氏度,施工現場環境惡劣,再加上風大,刮起的沙塵讓人睜不開眼,但他們一直堅守在現場,直到第二天早上8點,施工安全通過線路通道,隱患得到徹底排查,他們才拖著疲憊的身軀回去。

 

像這樣的情況非常多。2010年是濟寧市政建設年,線路防護區內修路架橋及管道施工區域特別多,施工機械對輸電線路安全運行造成很大威脅。巡線人員每天進行巡視工作,對于特殊地段都要專門蹲守以協助施工單位把好安全關。在太白路、運河路、火炬路升級改造和八個路口渠化拓寬工程中,涉及架空線路、地埋電纜及用電設備較多時,為避免施工對線路及用電設備損害,公司第一時間與工程指揮部取得聯系,做好與施工單位項目經理的工作對接。在道路開挖前組織了專門隊伍,人工查找電纜具體走向和埋設深度,將原有地下線纜挖出并做好了警示標示;通過電臺、電視臺就用電安全和電力設施安全等問題發布公告,向廣大市民和施工單位進行提示告知;印發了《致機動車駕駛員、工程施工人員的一封信》,向他們宣傳線路安全知識;提前與拆遷辦溝通,對拆遷處低壓線路及電表箱及時遷移。由于措施到位,在如此多的道路改造過程中,未發生一起線路因外力受損導致的停電事故。

 

安全生產的重點在現場,只有每個環節管理到位了,人員的安全行為規范了,才不會留下隱患。針對以往現場作業中,作業負責人在交待作業內容、停電范圍、安全措施、危險點分析等項內容后,作業人員出現對所交待內容有所遺忘的情況,濟寧供電公司推行“看板管理”模式,將工作票、作業指導書、到位監督卡等資料張貼在作業現場看板臺架上,實現看板管理資料“一板通”展示。這就做到了將工作票公開公示,工作內容和帶電部位一目了然,危險點告知和圍欄設置清晰具體,提高了安全措施的針對性,形成了良好的安全生產環境。考慮到生產現場人員復雜、協調困難、危險因素多等實際情況,采取工作負責人穿“馬甲”措施,使現場人員容易辨認,提高了協調指揮和上情下達的效率。同時,還嚴把外協人員現場“進入關”。在施工前,對土建、吊車司機、臨時借用工等外協人員進行安全規程考試,考試成績不合格者不準進入現場工作,考試成績合格者獲得“進入”資格,并配發“安全合格證”,佩戴在胸前。正面是人員的姓名、相片和編號,背面是檢修現場“三大紀律、八項注意”,要求外協人員遵守安全規程,設備符合檢修標準,一切行動聽指揮,確保了現場施工安全。

 

為了消除每一處安全隱患,濟寧供電公司還建立了隱患排查激勵機制,鼓勵一線員工對隱患“多發現、多整改”。在2010年秋檢中,公司結合“創先爭優”活動,開展了“秋檢之星”評選活動,其中“安全之星”是其中最重要的一個獎項,激發了職工安全工作的熱情,增強了責任意識、安全意識。職工竇汶汶在220千伏馬青變對直流系統蓄電池進行充放電工作時,發現蓄電池組的電壓異常,及時匯報給班組,并進行了相應處理,避免了直流系統重大事故的發生。在秋檢過程中,大到配電變壓器加油,小到線夾連接點松動,沒有一處能逃過檢修人員犀利的眼睛。

 

管理不嚴,設備有缺陷,是安全隱患,會造成事故,職工健康出了問題也是安全隱患,同樣也會造成事故。濟寧供電公司從掃除職工身體的安全隱患角度出發,建立了職工身體健康檔案。

 

把生產一線員工每年的體檢表放入到個人安全技術檔案中,建立健康檔案。以體檢為基礎,包括醫生的終檢結論,以此來綜合評定職工的安全技術能力和身體健康狀況,并為每名職工配發了一個醫療保健箱。通過健康檔案,班組長對自己和本班成員的健康情況做到心中有數,特別是在布置工作時,可以根據每個人的身體健康狀況合理安排,避免職工因身體狀況引發事故。

 

防患未然織牢“大安全網”濟寧供電公司近年來年年被評為全市消防安全工作先進單位。公司每年都要進行一場消防疏散演習與消防培訓,不斷提高員工的消防安全整體素質。

 

抓消防安全工作的秘訣就在于貫徹“預防為主,防消結合”的消防安全管理方針,完善消防安全管理體系,增強消防安全意識,夯實消防安全基礎,落實各項技防措施,形成上下齊抓共管的良好局面,從而編織了一張橫向到邊、縱向到底的“安全網”,確保在良好的消防安全環境下開展各項工作。

 

在消防安全月活動中,濟寧供電公司為全面普及消防安全常識,制作了12幅圖文并茂,寓教娛樂的消防安全常識宣傳展板,擺在辦公樓前和宿舍區,引來員工和家屬駐足觀看;舉辦了消防知識講座,講授火災預防措施、滅火器使用方法、火災撲救方法等形式多樣的消防知識,使全體干部職工真正做到“四懂”和“四會”;開展了消防知識進社區宣傳活動,成立了社區消防之家,讓職工家屬也全面了解消防知識。在消防設施的硬件配置上,公司消防專職人員對部分單位增添了消防器材,并對此前配置的消防器材進行了校驗和檢查,對不合格的消防器材進行了及時更換;對各部室、單位辦公場所安裝的煙霧報警器進行了試驗。同時,為全面提升各部室、車間消防安全“四個能力”,公司組織力量全面認真開展消防安全檢查和隱患整改,查出存在的問題16個,消防隱患2個,都在限期內得到徹底處理或整改,夯實了消防安全基礎。

 

濟寧供電公司樹立的是“大安全”理念,編織的是“大安全網”,協調抓好了高危和大客戶供用電、農村電力設施、交通、消防、信息等安全管理,確保企業安全穩定。在保證公司電網安全的基礎上,把安全預控管理向客戶端延伸,重點加強了煤礦、化工等90家高危客戶的安全用電管理,推行客戶安全等級評價管理辦法,及時向政府提交客戶用電安全調查報告,每月向客戶通報安全隱患,提出整改措施,并提供技術支持,幫助整改。積極推動政府有關部門下發指導性文件,明確構建政府監管、客戶落實、供電企業提供技術服務三位一體的安全用電體系,制定了《濟寧市重要電力用戶供用電安全管理辦法》。還不斷加強動態管理與演練,不斷完善各類事故預案,堅持做到“危險點分析天天有,反事故演習周周有”,每周組織客戶開展區域性的聯合演習活動,營造了共保用電安全的良好環境。

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