從2009年開始，內蒙古大興安嶺林區各森工企業圍繞“生態良好、林風文明、環境優美、社會和諧，事業健康發展、人民安居樂業”的建設目標，陸續拉開了社會主義新林區建設的序幕。經過3年的精心籌劃和全力打造，一個生態文明、蓬勃發展的新林區展現在人們眼前。然而，由于內蒙古大興安嶺新林區建設啟動倉促、周期較短，遺留的許多問題需要在今后的林業建設發展中加以解決。

一、新林區建設的主要做法

1、實施了環境“凈化、美化、亮化、綠化”工程。廣泛組織干部職工義務勞動，開展了生產、生活場區環境綜合治理，清理了沉積多年的垃圾，整治了衛生死角；對各行政管理單位和居民區進行維修改造，實施了管護站、檢查站、生產工隊各具特色的標準化建設，全面改善了經營管理環境和一線生產作業條件；對沿街單位進行了照明設施改造和門面裝修裝飾，改善了夜間景觀效果；在道路兩側、場區周邊、居民小區、拆除建筑區域開展了大規模的植樹造林、綠地恢復、撫育清理工作。

2、實施了不同程度的道路場區硬化工程，進一步提高了林區道路通行能力，方便了職工生產生活。

3、結合實際開展了生態旅游建設和開發活動，打造出了各具特色的生態旅游品牌。

4、大力開展了清潔生產、文明禮儀、素質養成教育，使職工的生態文明理念明顯增強，綜合素質普遍提高。

二、新林區建設中存在的不足

1、沒有統一規劃，屬于短期行為。黑龍江森工集團依據黨的十六大提出的建設社會主義新農村的歷史任務，經過充分醞釀和論證，于2005年出臺了《黑龍江省森工新農村（林區）建設規劃（2006～2010年）》，統籌部署落實了黑龍江新林區建設工作，使其在主導產業和富民產業發展、城鎮化改造和基礎設施建設、社會公益事業、精神文明建設等方面取得了良好效果。而內蒙古大興安嶺各森工企業則倉促上馬，不可避免地造成重復建設、相互攀比、覆蓋面窄等問題。

2、富民產業開發緩慢，效果不佳。近年來，林區多種經營企業全部改制，森工企業不再大力扶持、引導、開發多種經營產業項目，使林區的多種經營缺乏統一的市場管理，各自單打獨斗，無法發揮規模經濟效益，尤其是不能合理開發利用豐富的林下資源，使職工群眾增收受到制約。

3、地方小城鎮建設與新林區建設連接不夠緊密，缺乏整體規劃和科學統籌。比如，阿里河鎮政府只側重西部政府部門駐地街區建設，忽略了東部林業企業駐地街區建設，而森工企業又缺乏足夠的建設資金，造成阿里河鎮東西兩半街區環境建設差別甚遠的局面。再比如，各森工企業逐步擴大無人區，開展林場撤并、向城鎮轉移居民等工作，而地方大部分自然村屯住戶則依然堅守在森林之中，繼續對當地森林資源造成破壞，嚴重影響了生態功能區的生態保護工作。

4、建設資金主要來源于森工企業，沒有充分獲得社會渠道的資金支持。

5、缺乏除木材生產以外的支柱產業，使新林區建設支撐乏力。

三、新林區建設的對策

新林區建設絕不會一蹴而就，應當深入持久地堅持下去，不僅要鞏固已經取得的建設成果，而且要不斷創新發展。

1、要認真總結新林區建設取得的成功經驗，查找存在的不足，采取切實有效的措施加以鞏固、完善和提高，將其作為落實《大小興安嶺林區生態保護與經濟轉型規劃》和《林業發展十二五規劃》（簡稱兩個《規劃》）的重要法寶。兩個《規劃》已經將新林區建設的思想融入其中，是新林區建設的長遠戰略。落實好兩個規劃，就是將新林區建設推向深入的重要保證。

2、加快發展林木基礎產業與主導產業，開發替代支柱產業，強化建設新林區的支撐產業。繼續開展“天保”工程建設，加大森林資源培育力度，做精做細林木產業，形成科學產業鏈，合理開發旅游業、礦產業，提高企業競爭力。

3、大力發展富民產業，不斷提高職工群眾收入。系統規劃、扶持引導多種經營產業，形成“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連萬家”的經營模式。實行采集加工和保護管理相結合，科學合理開發利用林下資源。大力推廣規?；斯しN植養殖技術，利用仿野生環境，推崇純天然、綠色、無污染的理念，打造特色品牌，增加產品附加值。

4、加快林區文化建設，提升職工群眾文化品位。建立職工休閑、活動、學習場所，打造先進文化陣地。開展文明創建活動，豐富職工群眾文化體育生活。

5、進一步加強林區基礎設施建設，建立綠化、美化建設長效機制，改善林區職工群眾生產生活條件。實施園林式場區和標準化工隊建設，加大城鎮周邊植被保護和綠化造林力度。

6、協調好林業企業與政府部門、其他行業的關系，爭取獲得社會多渠道的政策和資金支持，將新林區建設納入地方城鎮建設內容，并進行統籌規劃，共同建設和諧發展的新林區。