一、建筑工程施工質量管理存在的問題

１．人的因素。

行政服務人員若是沒有具備一定的質量管理理念，就無法在技術與生活服務方面有太大的突破，就無法保障是施工管理工作的質量以及整個工程的質量。若要有效解決建筑工程施工管理，首先要從人的因素入手，因為人是整個施工的主體，由于人而出現的失誤導致建筑施工質量出現問題的情況是屢見不鮮的。

２．材料因素。

涉及到建筑工程的材料非常多，而且用量極大，真正要全面仔細的檢查在現實環境中是非常難以實現的，但是當前普遍采取的抽取方法又存在一定的漏洞。建筑材料投資費用在整個投資中所占的比例比較大，由于這個因素，很多承包商拿到工程之后，為了追求更高的利益，沒有嚴格根據相關技術標準或者由于采購者素質不高等等因素，沒有重視建筑材料的質量，進而影響整個建筑工程質量。部分建筑施工企業管理機制與約束機制也不夠完善，無法真正杜絕假冒偽劣產品的流入施工領域中，為工程質量管理埋下隱患。

３．方法因素。

方法上出現問題的情況還是比較多的，例如：沒有嚴格的執行，沒有根據相關標準實施規范施工，沒有重視施工過程管理，大部分都是在問題出現之后才開始處理。整個是施工方法管理中尤其要注意施工方案是否正確，不然會直接影響到施工質量，例如：施工方案由于考慮因素不夠全面而影響施工進度與質量，導致成本增加。

二、加強建筑施工質量管理的措施

１．加強管理、施工以及工作人員的素質。

要將質量擺在第一位，堅持以預控為主的工作理念，進而為廣大用戶提供更好的用戶。這種模式下才能形成自覺保障質量的模式，才能有人人關心質量的良好風氣。其次，相關培訓必不可少。建筑現場施工人員要加強施工技術、質量意識、安全知識等等方面的教育與培訓，施工人員要取得相關資格才能上崗。例如：鋼筋連接、防水作業等等工種，由于這些工種相對比較特殊，施工人員一定要經過一定的培訓才能任職。普通施工人員要了解相關難點與重點，最大限度控制由于人為因素而出現施工質量問題的情況出現。

２．加強建筑原材料質量管理。

首先，采購人員必須選擇業務素質、政治素質以及質量鑒定水平，并且忠于事業的人員擔當這份工作。其次，采購材料要將途徑拓寬，及時掌握材料信息，以綜合角度進行選擇，擇優進貨。無論什么材料與物資，必須有廠房提供的合格證書，或者選擇相對有信譽的合作商家。另外，建筑材料采購管理者要對供貨商定期進行考核與評價。

３．提高施工質量管理水平。

必須要實行分級審批制度，方案經過相關審核通過之后才能將樣板做出，對樣板進行分析與研究，堅持將其中存在的問題有效解決，以致達到相關設計要求之后才能執行。實際施工過程中，若是出現了新的問題，要及時對施工方案進行修改。也就是必須根據建筑工程施工出現的實際問題，進行制定、修改與審核，必須從施工技術、施工管理、施工工藝、施工組織以及經濟方面進行分析，最大限度保障施工方案技術可行、經濟合理、操作方便，有助于提高建筑施工質量。

作者：張平 單位：中航國際鋼鐵貿易有限公司