現(xiàn)代班組雜志基礎(chǔ)信息：

《現(xiàn)代班組》雜志是《車間管理》是全國唯一面向企業(yè)基層，研究微觀管理的專業(yè)性期刊，是中國微觀經(jīng)濟(jì)組織發(fā)言人。雜志堅(jiān)持為改革創(chuàng)新服務(wù)，為企業(yè)基層服務(wù)的宗旨，直接面向企業(yè)、車間、班組等基層組織，反映基層管理者的愿望和呼聲；傳播黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策；研究和探討新時(shí)期車間管理理論；交流基層組織工作經(jīng)驗(yàn)和信息；介紹國內(nèi)外科學(xué)管理方法和知識(shí)；探索如何建立新型有效的車間、班組和基層管理模式。《車間管理》現(xiàn)用刊名《現(xiàn)代班組》

現(xiàn)代班組雜志欄目設(shè)置：

《現(xiàn)代班組》雜志主要欄目：創(chuàng)爭(zhēng)行動(dòng)、咱們班長、班組之星、談班論組、班長博客、班組實(shí)務(wù)、技能競(jìng)賽、第一職場(chǎng)等。

現(xiàn)代班組雜志訂閱方式：

ISSN：1673-8322，CN：21-1549/G3，郵編：110032。

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現(xiàn)代班組雜志社投稿信息

1．文章標(biāo)題：一般不超過300個(gè)漢字以內(nèi)，必要時(shí)可以加副標(biāo)題，最好并譯成英文。

2．作者姓名、工作單位：題目下面均應(yīng)寫作者姓名，姓名下面寫單位名稱（一、二級(jí)單位）、所在城市（不是省會(huì)的城市前必須加省名）、郵編，不同單位的多位作者應(yīng)以序號(hào)分別列出上述信息。

3．提要：用第三人稱寫法，不以“本文”、“作者”等作主語，100－200字為宜。

4．關(guān)鍵詞：3－5個(gè)，以分號(hào)相隔。

5．正文標(biāo)題：內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了，層次不宜過多，層次序號(hào)為一、（一）、1、（1），層次少時(shí)可依次選序號(hào)。

6．正文文字：一般不超過1萬字，用A4紙打印，正文用5號(hào)宋體。

7．?dāng)?shù)字用法：執(zhí)行GB/T15835－1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》，凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時(shí)刻、各種記數(shù)與計(jì)量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字；夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語、縮略語、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語等用漢字?jǐn)?shù)字。

8．圖表：文中盡量少用圖表，必須使用時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了，少占篇幅，圖表均采用黑色線條，分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào)，應(yīng)有簡(jiǎn)明表題（表上）、圖題（圖下），表中數(shù)字應(yīng)注明資料來源。

9．注釋：是對(duì)文章某一特定內(nèi)容的解釋或說明，其序號(hào)為①②③……，注釋文字與標(biāo)點(diǎn)應(yīng)與正文一致，注釋置于文尾，參考文獻(xiàn)之前。

10．參考文獻(xiàn)：是對(duì)引文作者、作品、出處、版本等情況的說明，文中用序號(hào)標(biāo)出，詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識(shí)以下各種參考文獻(xiàn)類型：普通圖書[M]，會(huì)議論文[C]，報(bào)紙文章[N]，期刊文章[J]，學(xué)位論文[D]，報(bào)告[R]，標(biāo)準(zhǔn)[S]，專利〔P〕，匯編[G]，檔案[B]，古籍[O]，參考工具[K]。

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現(xiàn)代班組雜志社編輯部征稿世間“愛”為何物時(shí)代呼喚心理健康從一份調(diào)查報(bào)告看員工心理健康現(xiàn)狀將員工心理健康教育轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力班組長應(yīng)關(guān)心員工心理健康我們渴望從心理上被關(guān)懷建筑企業(yè)如何創(chuàng)建管理型班組捧出一顆“純粹”的心“中聽”不如“中用”日照港有支“藍(lán)盾突擊隊(duì)”——日照港股份動(dòng)力公司電氣維修班紀(jì)實(shí)“三步法”綻放“青春班組”風(fēng)采車?yán)习鍍郝吩谀_下……2020年,全自動(dòng)駕駛汽車將成為現(xiàn)實(shí)退休后適當(dāng)工作有益健康手機(jī)請(qǐng)柬新創(chuàng)意離婚不利于環(huán)保喝酒傷骨虛擬更衣室:無需換裝即能試裝班組建設(shè)系列講座之六雪梅班組服務(wù)到極致經(jīng)驗(yàn)——班組建設(shè)巡禮(二)共享的快樂推動(dòng)中央企業(yè)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階“六個(gè)堅(jiān)持”開創(chuàng)班組建設(shè)新局面深化最佳實(shí)踐者活動(dòng)建設(shè)自主型職工隊(duì)伍構(gòu)建和諧班組從“小”做起敢想敢做敢干平凡的工作也光榮中央企業(yè)紅旗班組(科室)標(biāo)桿中央企業(yè)先進(jìn)職工標(biāo)兵常毅民部長談班組建設(shè)周杰,守候油井一方天“老媽”班長先進(jìn)帶頭,全員當(dāng)家——重慶大江工業(yè)集團(tuán)汽車零部件公司劉文紅班組“我們都是世博名片!”工長“手長”“褲衩”大砝碼嫦娥二號(hào)攜帶的七大高科技“武器”常刷牙,心臟好最薄最硬的“未來材料”密碼的最佳長度:12個(gè)字符手指摸傷口,疼痛會(huì)減輕