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建筑工程管理論文的重要性與創(chuàng)新方法

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2020-02-04
簡要:一、建筑工程管理的重要性分析 近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的深入發(fā)展,有效地促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇。但是隨著行業(yè)競爭的加劇,人們對

  一、建筑工程管理的重要性分析

  近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的深入發(fā)展,有效地促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇。但是隨著行業(yè)競爭的加劇,人們對建筑質(zhì)量與建筑要求的提高,也對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中取得長遠的發(fā)展,那么必須要在確保建筑工程質(zhì)量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做為確保建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,建筑工程質(zhì)量的保證離不開一個科學(xué)合理的建筑工程管理為依據(jù)。而建筑工程管理這個詞相對來說含義是比較廣泛的,因為它不但對施工技術(shù)方面有所管制,而且能夠依據(jù)國家頒布的相關(guān)政策,運用科學(xué)有效的技術(shù)管理體系和策略,完善的籌劃和調(diào)配人員組織、資源分配、質(zhì)量監(jiān)測及技術(shù)管理,施工技術(shù)等有關(guān)于動用到人力、物力及財力各方面的施工計劃。與此同時,建筑工程管理也能夠推動建筑工程施工的舉措以及決策的實行,做好全面的前期準備,有效的利用施工團隊的工程特性,采用更為妥當?shù)氖┕し椒ǎ_保建筑工程的質(zhì)量,提高施工團隊的效率,大大減少施工管理層對人力、物力各方面的消耗,節(jié)約財力成本,最優(yōu)化的利用提供的建筑資源,保證施工方面的安全,減少施工時間。建筑工程管理在建筑企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用,它可以促進建筑企業(yè)各方面的工作更加行之有效,起到統(tǒng)籌全局的作用。

建筑工程論文

  二、建筑工程管理存在的主要問題分析

  (一)人員管理存在的問題

  由于我國建筑工程行業(yè),人口流動性大,現(xiàn)場施工人員的文化水平普遍性較低,大部分施工人多是進城務(wù)工人員,文化水平與專業(yè)水平都不符合現(xiàn)代工程管理標準,在遇到突發(fā)性故障時缺乏應(yīng)變能力和解決問題的能力,對現(xiàn)場施工人員進行管理可以在一定程度上降低施工事故的發(fā)生。由于現(xiàn)場施工人員的文化水平不高,缺乏安全意識,很難做到規(guī)范化施工,從而導(dǎo)致施工事故。而且建筑企業(yè)的管理層和技術(shù)層人才嚴重缺乏,無論是建筑管理還是建筑施工都涉及多方面的專業(yè)知識與技術(shù)要求,在建筑企業(yè)中,如果缺乏專業(yè)性技術(shù)人員,沒有高素質(zhì)的管理團隊,就很難保證建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全。

  (二)技術(shù)管理存在的問題

  建筑結(jié)構(gòu)有較強的綜合性與復(fù)雜性,在施工時也有一定的危險性,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑工程對技術(shù)的要求逐漸加深。在建筑過程中,在設(shè)計與和施工環(huán)節(jié)都會受到環(huán)境等其他條件的限制,技術(shù)工藝要求高,涉及范圍十分廣泛,內(nèi)容復(fù)雜,而且建筑項目施工還必須在各個施工單位與監(jiān)理單位之間不停流轉(zhuǎn)。簡單來說,建筑的工程技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù),同時建筑材料、相關(guān)設(shè)備以及施工工藝具有較大的不確定性,因此具有一定的流動性。大部分建筑工程管理人員忽視技術(shù)與環(huán)境因素等問題,使得工程管理水平難以提高。

  (三)缺乏完善的建筑工程管理制度與模式

  當前我國建筑管理由于受到傳統(tǒng)制度的影響,加上激烈的市場環(huán)境,我國在建筑工程管理系統(tǒng)的執(zhí)行力度低下,也就是說傳統(tǒng)的建筑施工管理體制不能很好地適應(yīng)當前社會發(fā)展需求。管理制度與管理方式與實際情況相脫離,工程管理設(shè)計與實際不相符,不能達到我國相關(guān)規(guī)范要求,工程管理工作無法順利開展,嚴重影響著建筑工程施工質(zhì)量與施工安全。

  三、實現(xiàn)建筑工程管理的創(chuàng)新方式

  (一)創(chuàng)新管理理念

  管理理念是整個建筑工程管理之中的主干部分,如果建筑工程企業(yè)的經(jīng)營管理人員缺乏管理理念,自然無法保證建筑工程管理工作的正常開展。想要保證建筑工程管理工作的質(zhì)量,進而提高建筑工程的質(zhì)量,必須要不斷深化和創(chuàng)新管理理念,在人才的選擇和使用上,要重點選擇具有豐富經(jīng)驗和深厚底蘊的人員,從而整體提升施工團隊的整體素質(zhì),不斷傾斜各方面資源,給予管理理念創(chuàng)新以足夠的支持。對于部分管理理念嚴重落后的人員,要及時進行觀念上的普及,幫助他們實現(xiàn)理念上的轉(zhuǎn)變和變革,便于管理人員高質(zhì)量的完成工程管理工作。

  (二)創(chuàng)新管理制度

  管理制度是整個建筑工程管理的骨架,只有建立起一個科學(xué)合理的建筑工程管理制度,才能夠保證管理工作的有序進行。根據(jù)當前建筑工程行業(yè)的整體情況,普遍存在著較為嚴重的管理制度建設(shè)問題,大量的企業(yè)沒有形成一個完整的管理制度,嚴重影響著管理工作的高效進行。建筑工程管理工作必須要貫穿于整個建筑工程之中,因此創(chuàng)新管理制度,必須要立足與建筑工程的整體,發(fā)揮出優(yōu)秀管理制度的積極作用。當然在建立管理制度的過程中,必須要根據(jù)不同的建筑工程具體情況,設(shè)身處地的進行實際分析工作,綜合人力、物力、財力等多方面情況,從而實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新。同時要積極學(xué)習(xí)國外先進企業(yè)以及國內(nèi)大型企業(yè)的管理制度建設(shè)經(jīng)驗,并且根據(jù)于企業(yè)的長期情況,實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合,實現(xiàn)建筑工程管理工作水平上的提升。

  (三)利用信息化管理

  通過信息化管理,可以有效提高各部門信息交流的效率,數(shù)據(jù)對比的清晰度也得到有效提高。如果在建筑工程管理中進行信息化管理,可以讓相關(guān)人員在制定計劃時考慮的更周密,提高施工方案的可行性,節(jié)約成本。例如:在工程的規(guī)劃中,通過信息化管理可以對施工技術(shù)的不足進行詳細的了解,并能夠及時進行改進,進一步提高施工效率。

  (四)堅持環(huán)保施工和綠色施工

  綠色施工和環(huán)保施工可以有效降低施工時的污染,避免影響周圍居民以及破壞周圍環(huán)境。進行工程選材時盡量選擇綠色材料,施工前應(yīng)該制定合理的施工計劃,并且嚴格按照計劃施工,將能源的消耗降到最低,進一步做到節(jié)能減排。施工時產(chǎn)生的污染主要有:有毒有害物質(zhì)污染、廢氣污染、噪聲污染、粉塵污染、廢水污染等,每一種污染都有相應(yīng)的處理方式,首先對于噪聲污染。在施工的過程中,施工器械產(chǎn)生噪音是無法避免的,尤其當多種施工設(shè)備同時運作時,噪音會更嚴重。為了減小對附近居民的影響,降噪處理是施工方在施工時必須重視的問題,例如:錯開居民休息與施工的時間,在聲源處安裝消聲器,工廠建造隔音板等。其次廢水污染。在施工的過程中,施工廢水的產(chǎn)生是非常常見的,并且會進一步導(dǎo)致產(chǎn)生泥漿。如果排放得不到控制或處理,對水資源將造成嚴重污染,并對下水道造成堵塞,給周圍居民造成嚴重不便。所以施工方應(yīng)該著重做好廢水的處理和排放問題,降低污染。建筑施工時通常會產(chǎn)生極大的污染,施工方必須重視管理工作,改進施工技術(shù),合理排污,把對環(huán)境的污染降到最低。

  結(jié)語:建筑工程造價管理工作對于企業(yè)管理和發(fā)展有著重要的作用和影響,現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求管理者必須對這一工作予以高度重視與關(guān)注,通過運用現(xiàn)代管理理念與專業(yè)知識,綜合考量工程項目,原材料市場,施工具體環(huán)節(jié)等各方面因素,完成工程造價預(yù)算工作。同時,相關(guān)從業(yè)人員必須本著對企業(yè)、對工程和對個人,對社會負責(zé)的態(tài)度,認真鉆研專業(yè)知識,提升能力素質(zhì),并且在設(shè)計與計算過程,貫徹節(jié)約與環(huán)保原則,充分考察市場與工程項目,選擇科學(xué)合理的方法,制定精準方案,為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益提供保障。

  推薦閱讀:《居業(yè)》(月刊)創(chuàng)刊于2008年,由中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院、山東省建筑材料工業(yè)協(xié)會主辦。建筑材料工業(yè)科技刊物。

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