【摘要】對(duì)高層住宅建筑施工管理存在的問(wèn)題，淺談其施工管理方面的注意事項(xiàng)。

 

　　【關(guān)鍵詞】高層住宅；施工管理

 

　　Abstract: This paper analyzes the problems existing in construction management of the high-rise housing buildings, and discusses the matters needing attention of the construction management.

 

　　Key words: high-rise housing building; construction management

 

　　中圖分類號(hào)：TU241.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A      文章編號(hào)：2095-2104（2012）

 

　　高層住宅作為城市規(guī)模的標(biāo)志性建筑，建筑工程管理的壓力及難度在施工中尤其凸顯：既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期；既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金；同時(shí)工程各承包商之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，于是科學(xué)地對(duì)管理建筑工程施工變得極為重要。

 

　　1 建筑工程施工管理現(xiàn)狀分析

 

　　1.1 生產(chǎn)人員

 

　　施工企業(yè)選派項(xiàng)目管理各崗位管理人員，往往因施工準(zhǔn)備時(shí)間倉(cāng)促或其它種種原因，缺少對(duì)管理人員思想教育和技能方面的教育培訓(xùn)，缺少安全、質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練，缺少對(duì)分包商的資質(zhì)和管理人員的考核，缺少對(duì)施工各工種持證上崗的制度。

 

　　1.2 材料

 

　　工程施工中，其所需的材料種類繁多。因此必須解決好材料的采購(gòu)供應(yīng)、分類堆放及合理發(fā)放等方面的問(wèn)題。對(duì)所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量要精心測(cè)算，一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

 

　　1.3施工工藝

 

　　施工工藝是否先進(jìn)合理，直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)，也直接影響到工程施工安全。

 

　　1.4施工設(shè)備

 

　　由于施工中人工化生產(chǎn)占大多數(shù)，機(jī)械的運(yùn)用很少，導(dǎo)致生產(chǎn)率低下。同時(shí)，信息、技術(shù)欠缺使得很多新型機(jī)械推廣不夠，應(yīng)用力度很小。

 

　　2提高建筑工程施工管理的途徑

 

　　2.1強(qiáng)化意識(shí)加強(qiáng)施工安全管理

 

　　建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，實(shí)現(xiàn)“零事故”。

 

　　2.2 規(guī)范制度加強(qiáng)施工材料管理

 

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地，使用追蹤、清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度合理發(fā)放、使用材料。

 

　　2.3 方案合理、經(jīng)濟(jì)適用

 

　　根據(jù)工程、技術(shù)、環(huán)境等資料制定有針對(duì)性的方案，合理選用機(jī)械設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施，在保證質(zhì)量和安全的前提下選用施工設(shè)備。

 

　　2.4嚴(yán)格履行審驗(yàn)手續(xù)，確保安全操作

 

　　施工設(shè)備既是高效率的施工輔助，又是危險(xiǎn)性較大的工作，實(shí)際應(yīng)用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全施工。

 

　　3 高層住宅的施工特點(diǎn)及存在的問(wèn)題

 

　　近年來(lái)，高層住宅大量建設(shè)，這種高聳建筑改變了人們的視角，并以新的觀察角度重新認(rèn)識(shí)城市格局。高層住宅作為城市規(guī)模的標(biāo)志性建筑，越來(lái)越多的引來(lái)了社會(huì)各階層的關(guān)注。發(fā)展高層住宅面臨的問(wèn)題：高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸，其中最主要的特點(diǎn)就是高，并由此對(duì)居民生活、城市環(huán)境產(chǎn)生了深刻的影響，在發(fā)展過(guò)程中也面臨一系列的問(wèn)題，有些屬于住宅建設(shè)的共有問(wèn)題，有些屬于高層住宅面臨的特殊問(wèn)題。

 

　　3.1 建筑設(shè)計(jì)難度大。高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層的公共交通和設(shè)備管井占用較大空間，每戶公攤面積較多，得房率低于多層住宅。高層住宅，戶型設(shè)計(jì)難度較大，無(wú)法保證每個(gè)套型朝向的均好性，北邊住宅的朝向、采光、通風(fēng)較差。此外在高層住宅設(shè)計(jì)中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問(wèn)題，并要考慮設(shè)置防止高空墜物的措施。

 

　　3.2 建設(shè)成本高。高層住宅投資大，建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅，需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等。因此高層住宅的技術(shù)難度和建設(shè)投資要遠(yuǎn)高于多層住宅，建設(shè)費(fèi)用高、建設(shè)周期長(zhǎng)，也是高層建筑層數(shù)多、面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因造成的。

 

　　3.3 公共交往空間不足。通常居民習(xí)慣于在地面上進(jìn)行互動(dòng)交流，隨著高層建筑在城市中普及，人們遠(yuǎn)離大地，獨(dú)居在自家的小空間內(nèi)，缺乏戶外活動(dòng)的激情，減少了彼此交往的機(jī)會(huì)。

 

　　4 建設(shè)工程質(zhì)量管理

 

　　工程管理的過(guò)程就是進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理的過(guò)程，這三者之間存在著緊密的關(guān)系。進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會(huì)提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會(huì)加快進(jìn)度。工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。

 

　　4.1工程管理人員了解工程的概況是保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提條件。在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)該理解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求，熟悉施工圖紙、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，研究并制定其施工方案。這樣才能夠更好的落實(shí)施工管理，為建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理打好基礎(chǔ)工作。

 

　　4.2做好施工準(zhǔn)備工作后，在施工前，應(yīng)該向施工人員做好施工技術(shù)交底和施工安全交底，并且為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)而創(chuàng)造良好的施工條件。在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行施工。

 

　　4.3要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員。施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，保證工程質(zhì)量。在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照所建立的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作實(shí)施，確保工程質(zhì)量。

 

　　5 施工中的安全管理

 

　　安全管理是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。施工必須安全，安全為了施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進(jìn)行。因此，在工程項(xiàng)目施工中，必須重視安全管理，針對(duì)相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，需設(shè)置專職安全員日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

 

　　6結(jié)語(yǔ)

 

　　建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程，不僅需要施工項(xiàng)目各層管理人員的重視和支持，還需要全體生產(chǎn)人員的積極配合，并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高建筑行業(yè)的施工管理水平，才能實(shí)現(xiàn)在高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性的提高，實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。

 

　　參考文獻(xiàn)：

 

　　[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究）.2007,(19).

 

　　[2]全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)（第二版）建設(shè)工程項(xiàng)目管理2007.3.