現代市場經濟理念下公路運輸的經濟管理問題探討

　　摘 要：現階段，當實施公路運輸經濟管理工作的時候，還存在著較多的不足之處，具體表現為經濟管理人員素質不高、預算管理水平較低、安全性得不到保障等，不利于提高經濟效益。本文主要對公路運輸期間存在的經濟問題進行了分析，并且提出了完善的對策。

　　張寒， 行政事業資產與財務 發表時間：2021-08-24 期刊

　　關鍵詞：市場經濟理念;公路運輸;經濟管理問題;完善對策

　　當前階段，構建交通運輸網能夠為社會經濟發展提供一定的保障，確保交通便利，縮短區域和區域之間的間距，各項領域能夠采取航運、公路運輸以及水陸運輸等方式達到交易目標，加深各項區域經濟協作。在這其中，公路運輸是普遍使用的一種方式。在市場經濟背景下，新型的市場經濟理念形成，其對于交通運輸經濟管理提出了非常嚴格的要求，與此同時，各種各樣的問題逐漸出現。所以，需要加大重視力度，分析公路運輸管理期間的各項問題，總結經驗，提升經濟管理水平，緊抓市場機遇。

　　一、公路運輸和經濟管理之間的聯系性

　　公路運輸事業屬社會于經濟發展不可缺少的方面，在社會轉型的關鍵時期，公路運輸事業得到了穩定發展。從整體方面進行探究，公路運輸和經濟發展之間聯系密切，只有強化公路運輸監督管理力度，制定出完善的對策，將管理優勢體現出來，才可以發揮公路使用價值，實現經濟效益的提高。

　　并且公路運輸管理期間，伴隨著服務范圍的拓展，區域經濟發展政策得到了進一步調整，公路運輸經濟業務來往越來越密切。再加上我國城市化進程逐漸加快，公路運輸發展對經濟發展產生了一定程度的影響，未來推動作用更加明顯。在公路運輸經濟管理環節中，除了能夠提高公路經濟水平之外，還可以降低風險出現的概率，增強公路運輸經濟管理效果，使其為區域經濟發展提供良好服務。

　　二、現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理問題分析

　　1.沒有做好財務預算管理工作

　　在交通運輸企業財務預算管理工作實施期間，制定出合理的規劃方案，提升投資資金利用率。從工作實際開展情況來看，還存在著財務預算管理工作開展不到位現象，沒有結合實際情況制定完善的預算管理制度，導致預算管理人員和各項部門缺少制度的約束。在實際工作中，預算管理人員無相關的章程可遵循，對于預算管理中的各項問題發現不及時，采取的預算編制方式不合理，長時間下來，導致交通運輸行業的預算管理工作不到位，投資資金使用率無法提高，企業競爭實力降低，難以實現經濟效益提高的目的。

　　2.信息化體系不健全

　　在我們日常生活中，信息互聯網是不可缺少的，信息技術由于優勢極大，被諸多領域廣泛應用，各行業要想獲得較明顯的競爭優勢，關鍵在于信息化體系的創建。可是我國公路運輸信息化水平較低，公路行業并沒有形成良好的服務，無論是服務質量還是服務思想等，都不具備專業性，工作效率不高。再加上公路運輸客運站設備不健全，沒有估計到有著特殊旅客外出現象，也沒有專門設立特殊人群的專用設施。另外，公路運輸體系信息化水平低下，存在著信息不對稱現象，這從一定程度上影響了公路運輸行業發展。

　　3.沒有對專項資金進行有效管理

　　在公路運輸環節中，經濟管理是非常重要的一方面，本身有著單獨的專項資金管理體系。當前，要想從公路運輸期間對專項資金進行有效管理，就需要進一步探究和了解到公路運輸經濟管理期間的實際情況，明確探究和了解到財務問題。

　　其一，公路運輸期間財務負債率處于較高狀態，面臨著嚴峻的財務風險，此種情況不利于對公路運輸企業資金進行管理，完全阻礙了公路運輸企業的正常運行。

　　其二，一般來講，在綜合性考慮公路運輸企業經濟管理方式和管理流程的時候，當出現了公路運輸企業流動資金遠遠慢于運轉速度的時候，資金利用率低，那么實際經濟管理工作也是十分滯后的。再加上經濟管理體系不完善，方式創新性不足，致使公路運輸行業經濟管理水平過低，不利于將經濟管理在公路運輸企業中的優勢呈現出來。

　　4.運輸安全意識不強

　　伴隨著產業的快速發展，公路運輸行業發展逐漸加快，行業重點從以往技術方面的支持轉變成了高質量客戶服務，公路運輸工作具備靈活性和周期性短等一系列特征，由于溝通聯系等特性，因此直接影響了區域經濟發展。

　　公路運輸事故除了對人員自身生命產生威脅之外，同時還存在著嚴重的經濟損失。通過分析公路運輸領域實際發展情況來看，引起事故的因素有很多種，比如行業內超載超限現象，司機沒有樹立正確的安全意識，有關人員執法操作期間遵循的執法要求不準確，力度較弱等，普遍存在著事前、事中、事后監督管理不到位現象，部門之間缺乏溝通。

　　5.人員技能和水平有待增強

　　在公路運輸環節中，經濟管理方面出現問題的原因有很多種，除了不成熟因素之外，同時還包含了工作人員自身因素，人員專業性不強，素養和水平偏低。

　　其一，企業沒有嚴格選拔財務人員，人員隊伍素質低下，不利于工作穩定實施。

　　其二，沒有對財務人員進行合理配備，存在著沒有培訓便上崗的現象。人員掌握的知識點不全面，經驗缺失，難以很好擔當該項工作。雖然有的也有著一些技能，可是思想和理念過于滯后，無法緊跟時代發展步伐，和現實需求不相符。可見，管理人員水平和技能低下將會阻礙公路運輸經濟管理工作的正常開展。

　　三、現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理的完善對策

　　1.做好經濟財務預算管理工作

　　其一，實施公路運輸行業經濟預算管理工作。該項工作是各項領域發展的一項關鍵，只有做好經濟預算管理工作，提升合理性，才可以保障經濟狀況的健康。并且規范性的經濟預算還有利于合理規劃公路運輸發展情況，將成本控制在合理范圍中，提升經濟效益，將公路運輸行業利益發揮到最高。

　　其二，綜合性分析公路運輸行業內包含的各種財務項目，提前進行預測和判斷。在此基礎上制定完善的財務計劃表格，對未來時間段中的公路運輸行業財務情況加以預算，使經濟效益逐漸提高。公路運輸行業中的財務預算工作有著非常大的作用，能夠針對性地考核公路運輸行業經濟管理現象，結合經濟管理情況分析各項問題。從中看出，公路運輸行業財務管理預算工作的開展是非常重要的，可以實現國民經濟的發展目標。

　　2.提升信息化管理效率

　　當前階段，只有創建規范性的信息化網絡管理系統，使用科學技術提升公路運輸管理效率以及水平，才有利于公路運輸經濟發展。

　　其一，創建健全的信息化管理體系，落實各項法律法規政策，為公路運輸企業管理和執行提供一定的依據，確保公路運輸運營機制的完善性。

　　其二，引進信息網絡系統，創建便于溝通以及交流的平臺，使企業發展緊跟市場步伐，促使公路企業在日益激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　其三，應用服務系統，綜合考慮客戶提出的各項需求，提供優質服務，實現經濟效益和口碑的提高。

　　其四，借助信息化技術對公路運輸評定系統進行完善，各項部門做好公路經濟發展期間有關指標的評估工作，從各個環節中找尋要點以及經驗，及時調整，促使公路運輸事業得到更好的發展。

　　3.對人才進行嚴格管理

　　首先，應當加強人才監督管理力度，制定健全的人才培養體系，定期對人員進行培訓，大力創新，創建專業性強并且責任意識高的團隊，使其積極主動參與企業經濟管理環節。

　　其次，重視工作人員道德素質的培養，規避工作期間違規現象的發生，以免加劇損失。同時把控好人才選拔關卡，遵循標準要求，加深知識點的掌握，提升技能，培養員工能力，使其處于不斷成長的狀態。

　　最后，遵循以人為本的基本原則，只有積極進取的人才，才可以在企業中發揮出更高的價值。

　　4.確保資金的充足性

　　在公路運輸領域內，存在著資金缺失的現象。基于此，就需要加大對公路運輸經濟管理的完善力度，緊抓良好機遇，拓展市場范圍，確保資金的充足性，或者是可以給予公路運輸發展相關的資金支持，以此將資金缺失現象徹底解決。對于公路運輸財務管理單位來講，還必須實施投資資金的預算管理控制工作，制定健全的資金保障體系，提升使用率，將經濟業務資金控制在預算管理范圍中，發揮出資金的效益。

　　5.樹立正確的安全防范理念

　　通過分析看出，產生公路交通事故的主要原因是因為沒有對公路運輸情況進行合理規劃，對此，就應當從實際情況入手，合理規劃公路運輸情況，避免發生安全問題。制定和時代要求相符合的運輸體系，緩解車輛對公路產生的承重壓力，對車輛出行范圍加以調整和控制，降低公路物流運輸承載，禁止發生違規行為。

　　四、結語

　　以上所述，創新公路運輸經濟管理方式是滿足社會發展需求的關鍵。基于此，就需要從實際情況入手，制定完善對策，提升經濟管理水平，促使公路運輸工作順利開展。