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監(jiān)理工程師評(píng)職范文建筑工程的控制要點(diǎn)

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2013-06-22
簡(jiǎn)要:摘要:建筑工程施工監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引入我國(guó),已開展了20多年時(shí)間,它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用,為提高建設(shè)工程質(zhì)量、降低建筑工程造價(jià)、避免社會(huì)資源浪

  摘要:建筑工程施工監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引入我國(guó),已開展了20多年時(shí)間,它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用,為提高建設(shè)工程質(zhì)量、降低建筑工程造價(jià)、避免社會(huì)資源浪費(fèi)、減少垃圾建筑產(chǎn)品的出現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此研究建筑工程施工監(jiān)理的控制要點(diǎn)對(duì)加強(qiáng)我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理工作具有重要的意義。建筑工程施工監(jiān)理的控制要點(diǎn)一般分為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大要點(diǎn),這四大要點(diǎn)是整個(gè)建筑工程最核心的部分。本文分別從這四方面入手,探討了加強(qiáng)施工監(jiān)理的措施。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,施工監(jiān)理,期刊發(fā)表,成本

  前言

  工程監(jiān)理對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用,它能令在施工過程中,對(duì)人力與物力、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。因此,只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過程中施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),才能進(jìn)一步提高當(dāng)下我國(guó)的工程監(jiān)理水平。

  一、質(zhì)量控制要點(diǎn)

  (一)施工準(zhǔn)備階段

  1、進(jìn)行圖紙會(huì)審,填寫圖紙會(huì)審記錄,對(duì)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)線進(jìn)行控制;

  2、審批施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)檢查施工平面布置是否合理;

  3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄,了解建設(shè)單位對(duì)三通一平的準(zhǔn)備情況;

  4、與建設(shè)單位、施工單位達(dá)成共識(shí)并簽署開工報(bào)告。

  5、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的原材料、半成品、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證以及所代表的批量進(jìn)行及時(shí)的核驗(yàn)。并利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方法進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證與實(shí)際情況不符,應(yīng)責(zé)成施工單位進(jìn)行整改;對(duì)于有疑問的原材料、半成品、構(gòu)配件,監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復(fù)驗(yàn);對(duì)不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)指令承包單位限期運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件用于工程中。對(duì)于一般原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn),但是對(duì)于重要原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師應(yīng)親自參加并主持檢查、確認(rèn)。

  (二)施工階段質(zhì)量監(jiān)理的要點(diǎn)

  1、分部、分項(xiàng)和隱蔽工程檢查驗(yàn)收

  堅(jiān)持分部、分項(xiàng)和隱蔽工程不經(jīng)檢查、驗(yàn)收、認(rèn)證,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序和隱蔽的原則,分部(項(xiàng))和隱蔽工程完成后先由施工單位進(jìn)行自檢、專檢,認(rèn)為合格后,填寫分部(項(xiàng))工程報(bào)驗(yàn)單,再遞交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道

  工序。

  2、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)控制的問題

  一是控制好原材料、配合比和水灰比。砼的強(qiáng)度是質(zhì)量的關(guān)鍵,要使其達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度,必須把握好組成砼的原材料,在工程施工過程中,要根據(jù)天氣情況和材料實(shí)際情況,隨時(shí)測(cè)定砂、石的含水率,隨時(shí)調(diào)整用水量,嚴(yán)格控制好水灰比。

  二是控制好框架節(jié)點(diǎn)區(qū)的施工質(zhì)量。節(jié)點(diǎn)區(qū)是框架結(jié)構(gòu)的重要部位,內(nèi)力集中,壓力、剪力大,如受到破壞,則和它相連的梁柱都會(huì)發(fā)生問題,因此,應(yīng)特別重視,在節(jié)點(diǎn)區(qū)的梁柱上加密了箍筋,通過梁柱時(shí)不能減少,在節(jié)點(diǎn)內(nèi)加強(qiáng)深入了主筋錨固。但由于鋼筋的密集,造成了施工的困難,要防止施工單位在節(jié)點(diǎn)處少放箍筋,主筋位移,錨固長(zhǎng)度不足;兩排鋼筋間距過大等問題;還要注意有的單位在砼澆注前沖不干凈木屑、焊渣、殘灰、碎磚等雜物以及振搗不密實(shí),造成施工縫處的夾渣層、露筋、孔洞、麻面等隱患。

  三是控制好檢施工縫位置的選擇。調(diào)整施工縫的位置,規(guī)范中明確規(guī)定應(yīng)留置在構(gòu)件剪力比較小的部位,施工中多數(shù)企業(yè)不注意破施工縫處加堵檔措施,至使砼施工縫成為斜面。

  再就是施工企業(yè)不該留施工縫的部位隨意留置。比較普遍的就是現(xiàn)澆大梁上留水平施工縫,主要體現(xiàn)在花藍(lán)梁脊砼澆注上,應(yīng)禁止。

  四是檢查框架與填充墻的拉結(jié)鋼筋的位置的數(shù)量和長(zhǎng)度。

  3、為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師可下達(dá)指令,立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者;工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取一定措

  施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的建筑材料,不按圖紙施工者;擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者;沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

  二、安全控制要點(diǎn)

  建筑工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在施工的過程當(dāng)中涉及到很多施工環(huán)節(jié),受到很多因素的影響。這就使得建筑工程的施工過程當(dāng)中的安全問題變得十分的嚴(yán)重。近幾年,隨著建筑行業(yè)的繁榮和發(fā)展,建筑施工過程中的安全事故時(shí)有發(fā)生,造成了一系列的生命安全和財(cái)產(chǎn)的損失。為了確保建筑工程安全施工應(yīng)該采取相應(yīng)的監(jiān)理控制措施,具體要做好以下幾個(gè)方面的工作。

  (一)材料、構(gòu)配件、設(shè)備方面的安全控制

  第一,當(dāng)施工單位用于安全施工方面的材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí),監(jiān)理要做好兩方面的工作:一方面是先將施工單位提交的合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等質(zhì)保資料進(jìn)行審核,對(duì)安全帽、鋼管扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試,復(fù)試合格后,材料方可用于工程。

  第二,施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量保證書、說明書,塔吊、人貨兩用電梯等起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí),須有安裝資質(zhì)的單位來安裝,安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格方可投入使用。設(shè)備投入使用后,監(jiān)理部要督促施工單位建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度,落實(shí)并加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)理人員應(yīng)定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置,消除安全隱患,避免發(fā)生事故。

  (二)對(duì)基坑工程的安全控制

  根據(jù)工程及基坑所在地的軟土特點(diǎn),編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)于開挖深度5M 或地下室三層以上,或深度雖未超過5M,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程的專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)專家論證,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按論證后施工方案組織施工。開挖時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站,要求施工人員分層開挖,控制好挖土的順序、速度,及每層的深度。加強(qiáng)監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括監(jiān)測(cè)深層土體位移,淺層土體位移周邊構(gòu)筑物和管線等沉降傾斜,支撐軸力,錨桿拉力等,并及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。如出現(xiàn)異常,及時(shí)采取有效措施防止出現(xiàn)基坑坍塌。

  (三)建筑起重機(jī)械和施工臨時(shí)用電的安全控制

  施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程應(yīng)按施工臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,在使用前經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用,監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好巡檢維修及建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。塔吊、施工升降機(jī)等起重機(jī)械須有資質(zhì)的專業(yè)安裝單位安裝,并經(jīng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。監(jiān)理人員應(yīng)檢查螺栓、鋼絲繩、附件桿等的質(zhì)量,對(duì)有預(yù)緊力要求的螺栓,應(yīng)定期復(fù)查和緊固。

  (四)督促施工單位建立完善的安全施工體系

  建立健全完善的施工單位安全管理體系對(duì)于整個(gè)建筑工程安全管理來說具有十分重要的意義。監(jiān)理單位應(yīng)該要求施工單位建立健全完善的施工安全管理制度。相關(guān)制度的制定應(yīng)該從工程的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行周密的考慮,從而有針對(duì)性的制定相應(yīng)的管理措施。將質(zhì)量管理相關(guān)的責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)班組之中,從而保證責(zé)任明確。針對(duì)工程中危險(xiǎn)性較大的部分應(yīng)該制定相應(yīng)的緊急預(yù)案,從而有效地應(yīng)對(duì)施工過程中發(fā)生的突發(fā)事件,能夠在第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的反應(yīng),盡可能的防止危害的擴(kuò)大。在施工過程當(dāng)中,相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工中的相關(guān)的工藝進(jìn)行檢查,看其是否符合國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、施工進(jìn)度控制

  (一)進(jìn)度控制的方法

  進(jìn)度控制強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)態(tài)管理,首先是預(yù)控,施工前審核施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃,主要看是否符合施工合同總工期要求,各工序操作時(shí)問是否符合定額工日,勞動(dòng)力及施工機(jī)具安排是否合理;當(dāng)工期發(fā)生滯后時(shí),要從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)方面分析原因?qū)ふ彝黄瓶诓⒃O(shè)置主要控制點(diǎn),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)施工進(jìn)度計(jì)劃

  施工過程中要求施工單位上報(bào)主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,主要考察是否符合總進(jìn)度計(jì)劃及可行性。月度進(jìn)度計(jì)劃每月26日申報(bào), 申報(bào)內(nèi)容包括上月進(jìn)度計(jì)劃完成情況,下月進(jìn)度計(jì)劃,機(jī)具勞動(dòng)力的安排,周進(jìn)度計(jì)劃要求每周一申報(bào),進(jìn)度計(jì)劃要求含勞動(dòng)力及施工機(jī)械投入。

  四、施工成本控制

  施工成本的控制要注意以下幾點(diǎn):

  1、成本控制的宗旨是按照施工合同控制總造價(jià)及嚴(yán)格審核簽證。

  2、設(shè)計(jì)變更三方都可以提出,如果是施工單位提出的,施工單位以聯(lián)系單形式先向監(jiān)理匯報(bào),能處理的,監(jiān)理作出處理,并把處理結(jié)果匯報(bào)業(yè)主;不能處理的,由監(jiān)理匯報(bào)甲方,通知設(shè)計(jì)院;如果是業(yè)主要求變更,業(yè)主應(yīng)先把意見與監(jiān)理通氣,由甲方與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更形式把意見反饋回來形成一致意見,再由監(jiān)理通知施工單位。

  3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證必須經(jīng)2名以上監(jiān)理人員和總監(jiān)簽字方可生效。

  結(jié)語(yǔ)

  建筑工程施工監(jiān)理制度在我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域推行以來,在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績(jī)。加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理工作,對(duì)提高建設(shè)工程質(zhì)量、縮短工期、降低造價(jià)以及提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益起著重要的作用。

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