“技師工作室的主要職責(zé)之一是培養(yǎng)技術(shù)工人,然而大多數(shù)工人的學(xué)習(xí)意愿并不強(qiáng)烈。”全國(guó)兩會(huì)召開前一周,齊嵩宇代表與多位技師工作室負(fù)責(zé)人交流時(shí)發(fā)現(xiàn),大家有著類似的焦慮。
齊嵩宇代表是中國(guó)第一汽車股份公司紅旗分公司制造技術(shù)科維修班長(zhǎng),從1994年參加工作至今,一直扎根車間一線。他從一名普通工人成長(zhǎng)為崗位能手,獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
自己作為技術(shù)人員的成長(zhǎng)道路,讓他對(duì)技術(shù)工人的成長(zhǎng)成才有著更深刻的體會(huì)。
“由于待遇和社會(huì)認(rèn)可度相對(duì)較低,越來(lái)越多的技術(shù)工人在崗位上待不住、沉不下。”齊嵩宇為此建言,“要建設(shè)完備合理的技能工人序列,提升技能人才地位,讓其更有奔頭,從而留住更多的高技能人才。”
技術(shù)工人的薪酬待遇,是他此前關(guān)注的問(wèn)題。去年兩會(huì)后,《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的實(shí)施意見》出臺(tái),這項(xiàng)來(lái)自國(guó)家層面的政策讓他倍感欣慰。
“國(guó)家對(duì)工人的薪酬給予了關(guān)注,但從初級(jí)工到高級(jí)技師,當(dāng)前工人的崗位序列單一,待遇設(shè)計(jì)上也較低,導(dǎo)致工人創(chuàng)造價(jià)值的熱情不算高。”因此,他建議企業(yè)在技術(shù)工人序列中,普遍設(shè)置專家、工匠等級(jí),即在初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工的基礎(chǔ)上,設(shè)置專家、高級(jí)專家、工匠、首席工匠,并與管理崗、技術(shù)崗打通待遇通道,通過(guò)從“工”到“家”的序列設(shè)置,把高級(jí)技術(shù)工人的作用凸顯出來(lái)。“上升通道建設(shè)非常重要,要讓技能人才看到學(xué)技能的方向在哪里。”
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