機電安全管理中存在的問題及對策

　　摘 要：機械化在石油，化工，煤炭等行業日益普及的今天，企業的機電安全問題更是備受關注，重視機電安全管理中存在的問題，全方位的做好機電管理工作，是企業安寧穩定發展的保證，本文淺要論述了我國企業在機電管理中存在的部分相關問題，提出相應改進對策。

　　關鍵詞：機電安全;管理;問題;解決對策

　　《機車電傳動》(雙月刊)創刊于1960年，是由南車株洲電力機車研究所有限公司編輯出版的行業性技術刊物，主辦的行業性技術刊物，是我國軌道牽引動力技術領域創辦最早的雜志之一。

　　現今，我國石油、化工、煤炭等企業已改變原粗放型生產，邁進集約型生產階段。企業生產大多采用低能耗、操作方便、生產效率高、運行穩定的設備。大型企業機械化水平，代表了這些企業的競爭力，伴隨企業生產機械自動化程度的提高，機電管理的任務與難度也不斷增大，管理水平、管理人員素質、檢修質量和安全等都會影響企業經營效益。本文剖析各類企業機電安全管理所存在的具有代表性的問題，并提出相應的解決措施。

　　1 機電安全管理中主要存在的幾個問題

　　1.1管理方面的不足

　　各企業首先最重要的條件是擁有一個健全的機械設備管理體系。管理體系如果缺乏整體功能的特性，會導致管理力度薄弱，運作中容易出現突發狀況，制約企業正常運行，耗費人力物力，浪費資金、成本。許多企業都設有機電科，專門管理機械設備和生產過程，但管理側重于機電生產，缺少對機電設備的管理。一些企業領導也僅看重機電生產效益，不重視機電管理，大量削減機電管理人員，造成機電專業組織不健全，機電管理網絡斷檔，管理作用被淡化。從設備選型、購置到使用、維護等各階段均不到位。工作人員在機電運作中不能嚴格要求自己，不嚴格按各項安全管理規章和生產流程執行工作標準，在設備檢查中，只單一檢查，沒有執行定期檢查，都埋下一定安全隱患。

　　1.2 人員方面的問題

　　由于油田，化工，煤企等行業，苦、累、臟、危險等類似詞匯是對這類企業機電管理與維護工作常用的字眼，因此不能很好的吸引一些高精尖技術人才加入這一行業，一定程度上，造成高端技術人員匱乏，機電管理人員文化程度偏低，并未系統學習過設備管理和企業管理理論，機電隊伍整體素質較低，專業技術水平不高，理論知識不足，實踐經驗又很缺乏，機電管理總憑經驗。企業每年組織機電培訓工作，針對性不強，理論抽象，講解聽不懂，實踐操作講授不具體，無法在實踐中應用。理論不能聯系實際，造成職工學習積極性不高，培訓不達目的，在工作中反映出很多問題。

　　1.3 機電設備的問題

　　在設備管理的整個過程中，從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢，在某些環節存在不到位的情況。有的設備驗收、使用制度執行不嚴，安全設施、保護裝置不健全的不合格產品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位存在拼設備現象，不按計劃輪換檢修又轉面使用。局部接地極及連線的材質、工藝不符要求，安裝不合格;非阻燃的電纜、輸送設施仍在使用;電氣設備失爆現象屢見不鮮。檢修質量不高，未做測試、超期使用，老化落后設備更新換代不及時，未按規定報廢。

　　2 加強機電安全管理的各項措施

　　2.1 全方位提高機電安全管理

　　提高機電安全管理意識和水平，完善管理制度，制定標準化管理體系。認真落實機電業務活動的各項規章制度，做好機電工作的紀律保證，特別是執行好操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度。從技術、經濟、組織三方面綜合管理，企業領導對機電管理重視程度是提高加強與機電管理工作質量的關鍵。管理人員要經常向礦領導匯報機電工作，多提建議，利于順利開展工作。要學習設備維修、現代設備和企業管理等多種先進理論知識，并應用于實踐。充分調動職工積極性，把技術人員、職工組織到管理活動中。找差距補不足，制定規劃，分步實施提高管理水平。實現設備運行全過程管理，發揮機電設備最大作用，延長使用壽命，為企業創造更多經濟效益。

　　2.2 人員管理責任制，強化技術管理

　　科技發展與進步帶動機械自動化水平的提高，工作類型變得多種多樣，對機電維護人員操作技能要求更高，技術人員成為技術管理工作的主體，實行技術人員責任制，職責、職權和專業班組職責掛鉤，充分發揮作用、強化技術管理，解決生產中技術問題，做好技術管理工作。并盡快提升機電維護人員安全意識，開創機電智能培訓體系，依托科研力量，利用3D仿真技術，徹底改變傳統技能培訓方式，實現人機交互，提高維護人員操作技能和處理故障能力，為礦井機電設備安全運行提供安全技術保障。

　　2.3 促進機電設備的科學使用

　　各個企業機電管理主要工作對象是設備，落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。為提高機電設備管理工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。定期組織分析安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等情況，樹立超強的安全責任意識，做好設備日常維護保養，最大程度的減少設備故障，避免事故的發生。

　　綜上所述，機電管理工作關系到企業的可持續發展，更關系工作人員的人身安全。加強機電管理工作，及時發現問題、及時分析、及時解決，不斷提高管理人員的技術和素質水平，以標準化統攬機電管理工作全局，全力提高企業機電設備安全可靠性，促進企業良性發展。

　　參考文獻：

　　[1]胡興志.機電安全工程[M].北京：國防工業出版社，2016.