水利工程師論文刊發(fā)淺析如何做好水利工程的管

　　本篇文章是由《工業(yè)工程》發(fā)表水利類工程論文，創(chuàng)刊于1998年，是由廣東工業(yè)大學主辦，中國機械工程學會協(xié)辦的期刊，國內(nèi)外公開發(fā)行。工業(yè)工程是一門綜合性的交叉學科，在提高生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、資源優(yōu)化和合理配置中具有重要作用，在發(fā)達國家已廣泛應用于工業(yè)、商業(yè)、服務性行業(yè)及公用事業(yè)等。

　　摘要：新時期如何做好水利工程的管理工作，則成為當前工程管理人員急需解決的問題。針對新時期如何做好水利工程的管理工作這一問題，做以下論述。

　　關鍵詞：新時期;水利工程;管理工作

　　1　工程管理

　　在水利工程的整體管理工作中，工程管理作為其他管理活動順利實施的基礎，也是一項技術性較強的管理工作。在整個水利工程管理的內(nèi)容中，一般包括工程的合理應用、工程的養(yǎng)護維修、工程的觀測及工程的防汛搶險等幾個方面，在其具體使用中，首先，工程的合理運用。水利工程與河川徑流有著密切的關系，同河水徑流一樣，其變化是隨機的，具有多變性和復雜性，但徑流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律。要根據(jù)其變化規(guī)律，對工程進行合理運用，以確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計劃和工程管理運行方案等。其次，工程的養(yǎng)護與維修。在水利工程投入使用中，受外部環(huán)境因素的影響，要想延長工程的使用壽命，需要管理人員采取必要的養(yǎng)護、維修措施，在加強工程使用效率的同時，還能避免問題的進一步擴大。在整個養(yǎng)護維修工作中，一方面，管理人員應采取相應的措施，對工程的薄弱環(huán)節(jié)進行加強，同時還要制定完善的管理制度，規(guī)范工程的日常管理。其次，針對工程中的設備，需要管理人員按照設備管理中的相關要求，定期對其檢查、維護，以便在發(fā)現(xiàn)問題時，能及時的采取措施進行完善，在充分發(fā)揮工程運行效率的同時，還能避免問題的進一步擴大。最后，防汛搶險。擴建和改建對于原有水利建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時，在運用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時，應對原有建筑物進行改建和擴建，從而提高工程的基礎能力，滿足工程的運行管理的發(fā)展和要求[1]。

　　2　用水管理

　　作為整個水利工程管理中的核心環(huán)節(jié)，科學完善的用水管理，將直接關系著水利工程的實際效用及當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展。一般而言，在整個用水管理中，主要包括以下幾個方面：首先，計劃用水。水利工程的投入使用，能夠有效的緩解該地的用水緊張局面，在提高用水效率的同時，避免水資源的浪費。計劃用水是指管理人員結(jié)合著當?shù)氐挠盟枨螅杏媱澋倪M行蓄、引、調(diào)、配活動，以便水量得到科學、規(guī)范的管理。在整個計劃用水實施中，管理人員一方面需要編制出完善的用水方案，且該方案需要符合當?shù)氐挠盟畬嵡椋诖_保該地生產(chǎn)、生活正常進行的同時，還能達到節(jié)水目的。另一方面，節(jié)水計劃需要滿足該地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這就要求管理人員能夠合理的安排飲水、輸水、配水、用水。其次，渠系測水。渠系測水是灌溉工作實行計劃用水、準確掌握引水、輸水、配水等手段，同時也是實現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能及提高用水效率的必要措施。最后，減少水量損失。在農(nóng)田灌溉中，會浪費大量的淡水資源，這些都會加劇我國淡水資源的枯竭。減少渠道水量損失，在提高水利工程利用率中有著極其重要的作用。在減少渠道水量損失的過程中，一般采取的措施包括輪灌、改善灌水技術、嚴格控制水量等[2]。

　　3　經(jīng)營管理

　　面對經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，水利工程在日常運行中，其經(jīng)營管理與工程的經(jīng)濟價值有著密切的聯(lián)系。科學的經(jīng)營管理，能夠在保證水利工程日常運行的狀況下，在原有的基礎上提高工程的經(jīng)濟效益，以此來推動工程的發(fā)展。一般而言。經(jīng)營管理在實施的過程中，其核心在于確保工程安全運行、充分發(fā)揮工程效益的前提下，結(jié)合著工程管理及用水管理的實際狀況，對其進行多重性經(jīng)營，在創(chuàng)造財富的同時，還能增加當?shù)氐慕?jīng)濟收入。由此可見，在新時期的水利工程管理中，經(jīng)營管理有著極其重要的作用，這些，都需要管理人員在原有的基礎上引以重視。

　　4　總結(jié)

　　綜上所述，在新時期的水利工程管理中，加強工程管理，需要管理人員從工程的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，將制定的管理制度落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)，以此來保證工程的實際施工質(zhì)量。此外，工程管理人員作為一切管理活動的組織者與實施者，與管理質(zhì)量的好壞有著直接聯(lián)系。這就要求相關部門能夠加強工程管理人員的培訓，使其在原有的基礎上加強自身的管理能力。

　　參考文獻

　　[1] 師忠耀. 加強水利工程施工項目管理的思考. 水利技術監(jiān)督，2010(2)：23-24.

　　[2] 徐勤勤，句廣東.水利工程建設與管理主要工作及成效. 人民長江，2010(4)：37-40 .