機械工程設備管理維護問題的現狀

　　這篇論文主要介紹的是機械工程設備管理維護問題的現狀的相關內容，本文就是通過對在工程建設中機械設備維護管理存在的問題以及如何解決的詳細措施一系列內容做出了詳細的闡述與介紹，且本文僅供相關人士參考。

　　關鍵詞：機械工程;設備管理;設備維護

　　在建筑工程施工中，設備是成本控制的一大內容，其占比高達90%。在日常的工程建設過程中，設備的管理不當極易引起如延誤工期、施工安排混亂等惡性問題。如何優化設備的管理，維護機械工程的設備以延長設備的壽命，為企業降低成本，提高企業的盈利率，是我們應該關注的問題。文章從設備管理維護的重要性談起，總結當前管理維護中出現的問題，并提出相應解決措施。

　　1當前工程建設中機械設備維護管理存在的問題

　　1.1機械設備管理的觀念有偏差，制度不到位

　　當前的工程企業中，使用的設備部分是來自對外租賃的，這大大減少了企業自身的成本，也降低了企業的設備使用難度。但是，隨之而來的是領導對于設備管理的忽視。企業領導者認為，管理設備和維護設備的人員浪費了企業的成本和生產效率。這樣的觀念直接導致了企業的設備管理制度的缺失，部門效力的降低。

　　1.2管理工作的職能弱化，設備維護工作可有可無

　　由于觀念的偏差，領導的不重視，使得設備的管理工作職能逐步弱化。在生產工作中，對于設備的使用往往直接由項目組來負責，而項目組往往分布在幾個工地和施工場所，根據工地的需要，哪里需要去哪里，完全沒有考慮設備的運行情況和能力。這就導致了很多的設備長期處于超負荷運作，且根本沒有得到應有的維護保養，使得設備的壽命大大減少，設備的故障帶來的施工故障和安全隱患時有發生，嚴重損害了施工企業的利益。

　　1.3機械設備更新速度快，員工素質不達標

　　自第二三次工業革命以來，機械設備的發展日新月異。而施工企業由于設備使用范圍廣泛，面對的更新的機械更是層出不窮。但是，當前的施工企業的設備運行和維護人員的自身素養不夠，給企業的施工效率帶來的極大的困擾。總而言之，企業所面對的問題多來自于觀念的偏差。一味追求低成本高效率，忽略了設備的管理維護，直接影響了企業的長期可持續發展。設備維護和管理在具體的工程項目中有其固定的流程，典型的設備監理的組織機構見圖1。

　　2機械設備維護管理的措施

　　2.1樹立正確的機械設備管理觀念，建立設備管理維護制度

　　加強企業管理者對設備管理和維護的重視，建立完善設備管理維護制度。實現設備的統一規劃管理，由專人負責專門的機械，并且有專業人員不定期地考核和綜合管理。每一臺機械有專門的人員負責其出入庫、運行維修、保養。

　　2.2提高員工的專業素質，提升職業道德

　　機械設備的管理和維護要求者員工具有相當的專業技術職能，對于新進人員要進行考核和面試，進行崗前培訓，以保證能夠高效地使用機械。

　　3結語

　　機械設備作為企業成本控制的重要內容，是企業經營盈利的最重要的組成部分。當前的機械設備維護管理在工程企業中仍然存在一些問題。為了推動工程企業的發展，要積極思考突破困境的辦法。加強員工的專業技術職能，通過各部門的相互合作，共同配合，提高設備的使用率，增加企業的生產水平，促進企業更快更好地發展。

　　參考文獻

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　　[3]葉詩杰.公路養護機械設備維修、維護管理策略研究[J].科技創新與應用，2016(22)：234-234.

　　作者：晏永建 單位：陜西華山國際工程集團有限公司

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