工會組織建設與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

　　摘 要：隨著社會發(fā)展水平的不斷提高，我們對工會組織建設提出了越來越高的要求。當前職工已成為推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分，我們要更加重視工會組織建設，深入挖掘工會組織的思想內(nèi)容和價值標準，營造良好的群眾氛圍為員工樹立良好的思想文化基礎(chǔ)，更好地促進企業(yè)的進步與發(fā)展，實現(xiàn)和諧創(chuàng)新，確保公司經(jīng)營生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。本文主要分析當前工會組織發(fā)展的新形勢，根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營活動新的發(fā)展任務目標，提高工會組織建設的應用效果，從而總結(jié)出工會建設相應的核心內(nèi)涵要求，并提出相應的方法和策略，從而更好地推動我國企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和建設。

　　本文源自城鎮(zhèn)建設【2020年第30期】《城鎮(zhèn)建設》雜志是經(jīng)新聞出版總署批準，中國出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鞴堋⒅袊蟀倏迫珪霭嫔缬邢薰局鬓k的建筑期刊。本雜志定位于縣、鎮(zhèn)、村規(guī)劃建設管理領(lǐng)域的中央級優(yōu)秀學術(shù)期刊。創(chuàng)刊以來，一直堅持“政策性、專業(yè)性、技術(shù)性、信息性”四位一體的發(fā)展定位，在業(yè)界具有較高的知名度和影響力。

　　關(guān)鍵詞：工會組織;和諧發(fā)展;組織建設

　　引言

　　工會組織作為企業(yè)組織建設的基本內(nèi)容，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。通過對企業(yè)員工必要的工會文化培育，盡可能減少和控制可能存在的不足，從根本上切實提高職工的綜合素質(zhì)，進一步擴大員工對企業(yè)的信任，確保公司和諧發(fā)展，并逐步為企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新提供必要的基礎(chǔ)保障，使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益收益水平最大化的基本保障。

　　一、工會組織建設與企業(yè)和諧發(fā)展的綜合論述

　　(一)工會組織建設的基本內(nèi)涵

　　在思想文化建設戰(zhàn)略的推動下，為工會建設營造良好環(huán)境具有重要意義。改革開放以來，國內(nèi)企業(yè)工會建設受到前所未有的重視，關(guān)注程度也相應提高。與此同時，我國社會經(jīng)濟也得到了快速的發(fā)展和進步，各行業(yè)的發(fā)展也越來越快，并取得了很好的效果。特別是對于企業(yè)的員工來說，現(xiàn)階段，我國工會組織承擔著越來越多的員工責任，涉及的實際應用越來越廣泛，成為企業(yè)內(nèi)部保護員工利益的重要組織形式。其中，工會的基本建設是運用科學的管理理念，采取多種形式，更好地拓展企業(yè)職工的生活，豐富職工的選擇，賦予他們提高幸福歸屬感的認知理念，積極有效地調(diào)動企業(yè)員工的積極性。工會建設對企業(yè)和諧發(fā)展具有重要的積極作用。

　　(二)企業(yè)和諧發(fā)展的核心關(guān)鍵

　　一方面，工會建設促進了我國企業(yè)工業(yè)經(jīng)濟的優(yōu)化升級;另一方面，隨著我國整體宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司與企業(yè)的和諧發(fā)展在一定程度上，帶動了工會的快速發(fā)展。其中，工會建設主要有兩種形式：一是培育企業(yè)員工價值觀，注重思想層面的意識培養(yǎng);二是培養(yǎng)企業(yè)員工的綜合行為能力，更傾向于動態(tài)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。從公司和諧發(fā)展與經(jīng)營的角度出發(fā)，隨著主營業(yè)務范圍的逐步擴大，企業(yè)自身進一步尊重創(chuàng)新生產(chǎn)的目標，進而優(yōu)化了企業(yè)自身的建設和發(fā)展結(jié)構(gòu)。其中，最具代表性和價值的一點是，企業(yè)自身對工會組織建設的認識逐漸發(fā)生變化，這進一步反應在企業(yè)管理的創(chuàng)新和發(fā)展上，有利于擴大建設企業(yè)工會組織，進一步構(gòu)成了一個高質(zhì)量規(guī)范的企業(yè)和諧創(chuàng)新發(fā)展框架體系。此外，改革創(chuàng)新工作是企業(yè)實施工會組織建設的重要組成部分。

　　二、工會組織建設的重要作用

　　(一)增強企業(yè)職工的規(guī)范化管理

　　工會組織包括企業(yè)所有職工，需要企業(yè)多個部門的配合和支持。也正是因為工會組織建設規(guī)模大，涉及的環(huán)節(jié)比較細致。因此，在工會建設的每一個階段，都要確保權(quán)利與責任的相互隔離，篩選出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運用科學合理的創(chuàng)新方法，在很大程度上注重工會建設的實際效用價值，因此，在工會組織建設中，要充分發(fā)揮工會建設的實際效用價值以更好地促進企業(yè)全體員工的規(guī)范化管理。工會建設需要注意從管理和監(jiān)督層面更好地滲透。要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況，制定相應的制度和規(guī)范，并承擔相應的企業(yè)員工管理的實施責任。特別要注重工會建設的創(chuàng)新內(nèi)容，加強工會維權(quán)工作的落實，進一步落實工會組織建設的運行和發(fā)展。

　　(二)維護企業(yè)員工的根本權(quán)益

　　工會組織運用的關(guān)鍵是保障職工利益，有效控制職工的工作權(quán)益，搭建職工維權(quán)的重要平臺，把職工的利益與企業(yè)的經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，保障職工的基本勞動權(quán)益。同時，由于工會建設活動的長期性特點，也需要對職工進行全面的思想教育。通過充分運用先進科學的職工權(quán)益保障標準，逐步擴大工會組織維權(quán)機制的覆蓋面。為更好地落實職工維權(quán)工作，擴大職工維權(quán)內(nèi)容的深度和廣度，完成企業(yè)職工經(jīng)常性的綜合能力和業(yè)務素質(zhì)考核，進一步切實增強民主權(quán)利意識工人。通過廠務公開民主權(quán)利保障機制的運用，闡明了工會組織的基本內(nèi)容和本質(zhì)含義。

　　三、增強工會組織建設的策略措施

　　(一)提升企業(yè)職工精神文化體系建設

　　關(guān)注工會的整體表現(xiàn)形式是當前我國工會建設的核心內(nèi)容。要體現(xiàn)企業(yè)思想文化建設的創(chuàng)新發(fā)展，就要注重企業(yè)員工和諧互助，全面進行綜合維護，有選擇地運用科學合理的工會組織建設標準，確保企業(yè)思想文化建設的創(chuàng)新發(fā)展高層應用基本核心文化內(nèi)容，從而更好地拓展工會組織建設的途徑和路徑。通過對現(xiàn)有工會組織建設理念體系的整合，實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量的統(tǒng)一標準，最終為專業(yè)工會建設目標的實現(xiàn)提供有力的動力支持。從工會建設的角度看，要從組織綜合發(fā)展的角度充分體現(xiàn)工會建設的重要性，充分體現(xiàn)工會建設的重要性，全面覆蓋公司的組織發(fā)展。特別是隨著工會建設的不斷發(fā)展和時間的推移，要創(chuàng)新企業(yè)日常生產(chǎn)觀念目標，廣泛普及和宣傳工會組織建設的內(nèi)容，從而在很大程度上擴大員工自身建設的影響深度和廣度，有利于提高企業(yè)整體進步和發(fā)展的戰(zhàn)略實施水平。

　　(二)加深企業(yè)動態(tài)經(jīng)營建設創(chuàng)新發(fā)展

　　隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式也不同于以往的變革階段。構(gòu)建和諧的工會組織建設結(jié)構(gòu)框架，將突出企業(yè)職工的民主化程度和工作制度管理，在很大程度上有助于提高工會組織建設的效果。在工會建設過程中，首先要對整個企業(yè)進行有力的監(jiān)督管理，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平保持在穩(wěn)定的標準范圍內(nèi)。通過推進工會組織建設的價值理念，注重對工會建設階段的全面監(jiān)管，充分發(fā)揮企業(yè)整體和諧發(fā)展的作用。也就是說，要重視與企業(yè)動態(tài)運行相適應的工會組織建設。在很大程度上有助于提高員工的基本職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)綜合能力，從而促進企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　(三)提升職工創(chuàng)新工作優(yōu)化效果

　　在大力發(fā)展工會建設的過程中，要加強企業(yè)文化的傳播，以適應工會制度建設促進組織建設安全的現(xiàn)實發(fā)展需要。安全文化作為工會制度建設的核心，也是工會的重要組成部分。它對整個工會建設具有指導作用。對于同一個工作環(huán)境，運用不同形式的文化內(nèi)容來塑造，將充分促進“工會”等抽象內(nèi)容具體化。注重發(fā)揮工會的動態(tài)環(huán)境結(jié)構(gòu)，運用不同的文化表現(xiàn)形式，最終創(chuàng)造出不同的意境和影響力。員工必須重視安全文化的內(nèi)容，這樣才能更好地促進組織建設的安全穩(wěn)定，進一步促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。通過企業(yè)員工的工作實踐獲得相應的知識總結(jié)，并注重拓展自己的思維邏輯模式，更好地調(diào)節(jié)自己的文化素養(yǎng)能力。

　　(四)有效維護職工合法權(quán)益

　　企業(yè)工會組織建設不能簡單地依靠表面工作，而需要從業(yè)務內(nèi)容的正常運作性質(zhì)進行管理，有效優(yōu)化中國企業(yè)的文化建設和提升，實現(xiàn)相關(guān)部門之間的互助與合作，更好地提升企業(yè)在同行業(yè)市場的核心競爭力，推動企業(yè)改革創(chuàng)新，開展優(yōu)質(zhì)工會服務活動。企業(yè)要推進工會組織建設，必須從根本上選擇最佳路徑，充分重視員工的互動參與。選擇性學習班活動，通過相關(guān)組織活動的形式，提升企業(yè)員工的思想素質(zhì)，保證其創(chuàng)新能力的提高。為了企業(yè)的和諧經(jīng)營與發(fā)展，需要進一步解決相應的矛盾和沖突，優(yōu)化各級員工之間的溝通流程，以學分制的形式獎勵學習型團隊的員工，引導他們更好地參與專業(yè)技能學習活動，逐步提高其綜合職業(yè)素質(zhì)。

　　結(jié)語：

　　工會組織的不斷建設，對企業(yè)和職工自身都有積極的、雙向的影響。一方面，為了更好地適應當前社會的整體發(fā)展和職工的精神需求，注重加強工會建設的效果;另一方面，隨著工會建設目標的不斷發(fā)揮作用，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容也越來越多，工會組織的建設和企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，這樣才能更好的促進企業(yè)發(fā)展，職工幸福。