企業文化論文海洋文化旅游企業本土化發展研究

　　這篇企業文化論文發表了海洋文化旅游企業本土化發展的研究，論文將從海洋旅游產品層次、游客認知度、濱海旅游城市關系等角度對我國海洋文化旅游企業本土化發展的必要性加以分析。實現本土化發展路徑，解決企業在發展過程中面臨的困境問題，從而幫助企業更好的發展。

　　【摘要】隨著海洋旅游業的蓬勃發展，我國海洋文化旅游企業本土化發展路徑探索引發了廣泛關注。文中在對海洋文化旅游企業發展現狀分析的基礎上，剖析了海洋文化旅游企業存在的發展困境，提出了海洋文化旅游企業本土化發展的必要性，為我國海洋文化旅游業大力發展提供一定支撐。

　　【關鍵詞】企業文化論文,海洋文化旅游企業,本土化,必要性

　　1引言

　　國家“十三五”規劃明確提出了要大力發展海洋經濟，指出了要把加快發展海洋服務業作為產業結構優化升級的戰略重點。2015年3月28日，國家提出“一帶一路”戰略構想，從政策層面出發，以國際化的視野與格局，大力推動十三五海洋旅游規劃創新。同時，國家又將海洋旅游中的文化要素提到了重要的戰略位置，突出強調大力發展海洋文化旅游，全面帶動海洋經濟發展，順應了國家的大政方針[1]。我國一些沿海城市在制定“十三五”戰略規劃時也已將大力發展海洋旅游的高端服務業作為未來五年重點發展產業。隨著國家政策及各沿海地區自身發展的迫切要求，海洋文化旅游企業越來越關注本土化發展。

　　2海洋文化旅游企業本土化的概念

　　所謂“本土化”，是指企業將某一事物轉換成適應本地某些特定要求的過程。本土化是顯示各種異質多樣性和特定情境要素的過程。“本土化”本質上是一個轉化適應的過程，并非是已達到本土發展的目標。近年來，多數學者對“本土化”也做了一定的研究，如陳春花(2014)指出“中國本土管理研究”就是基于中國本土概念或者從中國本土視角出發，以中國企業管理實踐中獨特的管理現象或者該現象中的獨特管理元素為研究對象，且采用的理論架構、研究方法和工具能夠真實反映在中國特定文化情境中產生的管理實踐問題的一套獨立的管理研究體系[2]。而本文所指的海洋旅游企業“本土化”是我國企業在中國語境下，結合國內外相關發展經驗，將旅游企業與當地文化實現有效地融合的過程，是根植而非移植本地的一種文化模式。

　　3我國海洋文化旅游企業發展現狀分析

　　隨著國家大力推進我國海洋旅游業發展，我國海洋文化旅游企業種類較齊全，分布較廣泛，發展較成熟，也取得較豐碩業績，但目前尚處于初始階段，依然存在很多問題，突出表現在以下幾方面:①海洋旅游資源開發力度不夠導致旅游產品層次低級和項目匱乏。就目前海洋旅游開發現狀來看，中國各沿海城市的海洋旅游企業，海洋旅游產品在空間結構布局上普遍只是停留在近海與海濱地區進行旅游開發，無論是海洋旅游產品還是旅游項目，都出現了低層次、單一性的產品，海洋旅游雷同現象嚴重，給游客造成不良影響。他們在對海洋旅游開發的過程，忽視了海洋文化和旅游的有效結合，導致了海洋旅游產品缺乏海洋文化和本地特色，出現千篇一律現象。②海洋旅游重視程度和宣傳力度不足導致國內游客的認知度較低。從目前國內陸地旅游發展階段來看，發展海洋旅游已是大勢所趨，同時也迎合國家的大政方針。黨的十八大明確提出了將我國建設成為海洋強國的總體部署。近年來，《中國海洋經濟統計公報》顯示了我國海洋旅游業產值是逐年以較快速度在增加。然而，我國現階段對海洋旅游的重視程度還不夠，宣傳力度也不足，多數消費者缺乏對海洋旅游的深入了解，這些是游客對它認知程度低的重要原因，同時也是阻礙海洋旅游業加速發展的要素之一。③海洋旅游區域基礎建設不健全，濱海旅游城市間孤立現象嚴重。濱海旅游目的地基礎設施建設完善與否將決定著海洋旅游企業能否取得快速有效地發展。沿海旅游地的基礎設施建設是一項系統的、龐大的工程項目，這項工程健全與否不僅影響經濟發展與文化交流，還會影響到海洋生態環境。就目前而言，我國海洋旅游業開發力度還不夠，造成了沿海城市間聯系不夠緊密，孤立現象較嚴重。同時，我國沿海地區的旅游產業與海洋文化旅游相關的企業也不具規模，獨自經營，導致了海洋旅游業普遍存在整體服務功能單一且效率低下等問題。④海洋旅游相關部門管理體系不完善導致旅游收入漏損現象嚴重。縱觀我國海洋旅游企業發展歷程，海洋旅游企業在經營管理過程中脫節現象非常嚴重。很多傳統海洋企業轉型嫁接了相關旅游企業，造成了不懂旅游者而管旅游，多頭領導情形現象嚴重。例如，郵輪游艇、石油勘測等絕大多數由交通部監管，漁業旅游企業主要是由漁業主管部門監管。這些經營管理體系不完善與脫節現象也導致海洋旅游業在發展過程中出現了比較嚴重的旅游收入漏損現象。

　　4我國海洋文化旅游企業本土化發展的必要性分析

　　通過以上對我國海洋文化旅游業發展現狀的分析，可知要想突破發展困境，需要選擇本土化發展路徑，這將對改善海洋文化旅游企業經營發展狀況起到非常重要的作用，主要體現在以下幾方面:①有助于承繼本地特色文化和發揮海洋文化資源優勢。海洋文化的無形性決定了其必須要找到承繼這種文化的載體，而海洋文化旅游企業就是通過各種不同種類特色旅游產品來傳承這些文化的。總體而言，海洋文化包括海洋漁業文化、海洋民俗文化、海洋旅游文化、海洋飲食文化等一系列與海洋相關的形態[3]。如前所知，本土化發展就是在中國本土情境下，通過挖掘并發揮好本土優勢海洋文化資源，生產多元化的旅游產品和項目，以達到適應本地更好地發展。因此，海洋文化旅游企業本土化發展不僅能夠通過各種方式向游客們展示當地特色的海洋文化，讓游客們親身體驗本土化特色文化，而且能夠繼承和發揮本地特色海洋文化資源。②有助于促進本地居民與經營者兩種文化的有效融合。海洋文化旅游企業發展涉及消費者，即旅游者和企業從業者，即經營者兩類人群。海洋文化旅游企業進駐濱海旅游地發展，與本地居民發生關系，也帶來了外地文化，易造成與本地文化發生沖擊。如何協調好這兩種文化的碰撞實現有效的融合，是海洋旅游活動能否順利進展的基本保證。海洋文化旅游企業選擇本地的人力資源、物質資源等實現本土化發展，可以有效地促進本地文化與外來文化的有效融合。③有助于加快各類海洋文化旅游企業的深度融合發展。目前，我國濱海旅游業發展還處于初級階段，沿海各大旅游區的城市與城市之間的聯系不夠緊密，孤立現象凸顯，這也造就了我國各旅游帶上沿海城市的海洋旅游企業的經營發展也是相對獨立的，盡管這些旅游企業存著融合發展趨勢，只是停留在表面層次的融合，并沒有形成一種聯通的網狀的產業鏈式結構。本土化發展有助于各類海洋文化旅游企業之間的深度融合，加快融合發展速度，形成功能完善、發展成熟的復合型旅游企業融合體，最終為企業創造最大的效益。

　　5結語

　　總結以上對我國海洋文化旅游企業發展現狀的分析，可知我國海洋文化旅游業尚且處于初起階段，仍存在較多問題，要想突破經營上的發展困境，亟需實踐本土化發展模式。我國海洋文化旅游企業在實踐本土化發展時，需通過不同途徑對海洋文化旅游企業的經營方式等作適當調整，從而形成一種與本地自然、社會文化風俗環境相一致的發展道路。這種本土化發展路徑主要通過產品本土化、營銷本土化、品牌本土化、人才本土化等來實現，解決這類企業目前在發展過程中所存在的困境，最終實現企業更好地發展。

　　[參考文獻]

　　[1]許照成，張璟.我國海洋文化旅游企業本土發展的創新驅動力要素研究[J].特區經濟.2013，(04):104-107.

　　[2]陳春花，宋一曉，曹洲濤.中國本土管理研究的回顧與展望[J].管理學報.2014，(03):321-329.

　　[3]張小蘭.寧波發展海洋文化產業的幾點思考[J].寧波經濟:三江論壇.2011，(01):8-9.

　　作者：許照成 單位：淮安信息職業技術學院

　　推薦期刊：《文化藝術研究》(雙月刊)創刊于2007年，是由浙江省文化藝術研究院主辦的戲劇藝術刊物。發表最新創作整理的優秀劇本(包括現代劇、新編歷史劇、經整理加工的傳統劇)，當代著名藝術家及藝壇新秀的藝術經驗和勇于探索的心得，同時發表有關戲曲改革和現代戲劇創作方面的理論及有關戲劇史料等文章。