作者:戴曉霞
摘 要:班級獎勵制度作為班級管理的一種手段,其建立是為了調動學生們的積極性,鼓勵學生全面發展和個性發展,推動班級管理自動化。然而,在實際教學中,我們發現獎勵措施并沒有達到預期效果,很多獎勵措施最開始效果顯著后來卻逐漸失效。
關鍵詞:班級獎勵措施;失效;改進方法
班級獎勵制度作為班級管理的一種手段,其建立是為了調動學生們的積極性,鼓勵學生全面發展和個性發展,推動班級管理自動化。然而,在實際教學中,我們發現獎勵措施并沒有達到預期效果,很多獎勵措施開始效果顯著,后來卻逐漸實效,其原因如下:
(一)獎勵機制單一
面向全體學生設置的班級獎勵制度缺乏層次性,忽視了個體之間的差異性,容易造成部分學生產生安于現狀或自暴自棄的心理。獎勵的形式和內容的單一,個體身心發展的需求沒有得到滿足,容易造成兩種現象,一種是學生失去興趣和熱情,不愿去爭取和努力,一種是學生產生畏難情緒,望而止步,主動放棄爭取獎勵的機會。
(二)學生的需求得不到滿足造成獎勵措施失效
馬斯洛在需要層次理論中劃分為兩種需要:缺失需要和成長需要。缺失需要包括:生理需要、安全需要、歸屬與愛需要、尊重需要。在滿足高層次需要之前,首先要滿足低層次的需要。對學生而言,愛和尊重的需要無疑是十分重要的。生物學流派認為,人的氣質類型分為適應型、慢熱型、困難性。不同的學生氣質不同,表現也各異。具體而言,面對新情境,適應型表現為積極主動參與教學,理解接受能力強,心智靈活,思維活躍,很容易掌握老師教授的知識。這類學生符合課堂專注、注意力集中的要求,為自己創設了學習成功的機會,得到老師和同學的關注、贊許,備受老師同學的喜歡,因此他們獲取獎勵的機會較其他孩子多。這種學生很輕松就能獲取獎勵,他們也更愿意去爭取獎勵。慢熱型則表現為適應新的學習任務和活動緩慢;困難型缺乏主動性,適應慢。這兩類學生因理解接受能力慢、困難,不能完全吸收或者沒有吸收課堂知識。埃里克森認為,人格有8個階段并在一生中不斷發展,每個階段對人格發展都至關重要。6~11歲即小學階段發展任務是培養勤奮感,如果兒童在學習和活動中體驗到了成功,不斷受到成人的獎勵,他們的競爭意識就會不斷增強,將以成功、嘉獎為榮,培養積極進取、勤奮好學的人格。相反,如果兒童在學習或活動中備受挫折,則會產生不良的感情,容易形成自卑感和對自己的消極評價。很難想象自信心不足,自我懷疑,缺乏動力,學習態度消極的學生,能積極、主動地把獎勵機制內化為自我規范的行為準則,激勵自己前進。慢熱型學生很可能會因此變得灰心喪氣,甚至最終自動放棄,不參與班級獎勵活動,獎勵機制對他們而言就失去了作用。
(三)個體的自尊水平影響著獎勵措施的實效
在教育教學工作中,我們不難發現,有一部分學生能夠虛心接受自己的不足和失敗,并且改正,積極進取爭取獎勵。還有一部分學生知道自己的不足和弱點,卻屢教不改,依然故我,消極反抗,自動放棄獎勵。面對失敗,高自尊者會通過自身的優點來肯定自己,繼而繼續努力。相反,低自尊者因為經歷過失敗,很有可能放棄第二次機會,不再嘗試努力。同時,低自尊者得到關于自己表現的消極反饋時,會灰心喪氣,喪失前進的動力。這種消極的反饋還會引發低自尊者對自己的負面評價。因此我們不難看到,同樣面的失敗,有的學生依舊信心滿滿、積極進取,而有的學生灰心喪氣、情緒沮喪,很容易放棄下一次爭取的機會。同學之間的互相評比,也很有可能引起這類學生的負面情緒,造成情緒干擾,最后不再參與甚至放棄獎勵活動、機會。
針對上述種種獎勵措施失效的原因,筆者認為應該進行如下改進:
(一)群策群力,集思廣益,學生自主制定獎勵機制
班級管理主要是對學生進行管理,獎勵措施作為班級管理的手段之一,主要是針對學生的學習表現和行為習慣管理。因此,該獎勵機制應由學生小組討論、集體交流,最后共同制定、實施,踐行、評價。相較于教師個人制定獎勵機制,學生被動接受、認可,學生主動、積極、自主制定的獎勵機制更豐富,更加切實可行,既能兼顧不同個體的需求,又能表達他們的愿望和期盼。這樣的獎勵機制他們容于履行、遵守、認可。獎勵機制要因人而異、因時而異、因地制宜,符合不同學生的心理特征、內在需要,真正契合教育教學的內在規律,才能真正調動學生的積極性、主動性和創造性,從而激發學生最大的潛能,以達到更好的效果。
(二)尊重個體差異,善待學生
在寬松、民主、和諧的班級氛圍中,學生能夠切身體會到輕松、被尊重和關愛。在其內心深處,會因獲得尊重而對課程更感興趣,更樂于接受新觀念。在這樣的環境中,學生對主動發現、積極探究問題,也會產生更加濃厚的興趣。教師公平公正、坦誠相待、理解關愛學生,在學生做出努力時給予及時認可和肯定,也是至關重要的。正向激勵措施,就是要因材施教,就不同的學生采取相宜的激勵措施,從而使其自覺踐行班級公約,并內化為日常的行為規范。在此良性激勵措施下,學生能夠自覺遵守課堂秩序,并發揮自身潛能。
(三)及時反饋,創意表揚
根據學生完成作業或任務的情況、學生在班級、學校的表現,教師進行反饋時應明確指出好在什么地方,這樣學生就知道以后應該怎么做,還可以幫助學生形成對成功的努力歸因。教師的反饋還要及時,行為和評價之間間如果間隔的時間過長,很容易時過境遷,這樣的反饋的信息價值和激勵價值都會降低。教師的表揚不應局限在班級、學生的學業成績中,而應體現在“隨機評價”中。當學生在學習或者生活中做出了良好的表現或表現突出時,教師應給予相應的、及時的、具有激勵作用的、令人信服的表揚,能夠讓學生明白自己為什么被表揚,感受到老師的真誠,激發內在的學習動機,學會正確歸因。表揚的形式還有多樣化,要有創意,可以寫表揚信、發喜報、舉行頒獎儀式,頒發的除獎狀外還可以是海報,附有頒獎詞、獲獎同學照片、班級公章,并刊登在班級報紙上,上傳到電子班牌上。一方面激勵被表揚的學生的斗志,另一方面也能給沒有被表彰的學生樹立榜樣,促進學生個體與班集體的發展。
結語
班級是學生成長的重要環境,調動學生的積極性對于班級的管理十分重要,班主任在管理班級中藥善于運用獎勵措施,激發學生的學習興趣和潛能,促進學生全面發展。
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